中小企業(yè)需樹立正確經營理念，發(fā)揮比較優(yōu)勢，朝“專、精、特、新”方向發(fā)展。企業(yè)的成長不僅僅是量的擴張，更是質的飛躍。中小企業(yè)的成長過程中，要兼顧量的增長和質的提升。
在我國的經濟格局中，中小企業(yè)承載著諸多重要角色。它們不僅是經濟增長的穩(wěn)定器，也助力社會就業(yè)、優(yōu)化市場結構、增強經濟活力。隨著21世紀全球化趨勢的加強，科技日新月異，產業(yè)結構不斷調整，中小企業(yè)面臨的國內外競爭愈發(fā)激烈。
一、明確經營理念與定位
當前，我國中小企業(yè)所處的發(fā)展背景復雜多變。全球經濟一體化加速了國際大企業(yè)的影響力，為中小企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)和機遇。而中國從計劃經濟到市場經濟的轉型，為中小企業(yè)提供了快速發(fā)展的機會。但同時也需認識到，中小企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢并存。其優(yōu)勢在于經營機制靈活、市場應變能力強、經營形式多樣化；而劣勢則主要在于整體素質不高、競爭力較弱。
中小企業(yè)在考慮成長戰(zhàn)略時，首要原則是樹立正確的經營理念，即揚長避短、發(fā)揮比較優(yōu)勢。根據SWOT綜合分析，中小企業(yè)應重新尋找自己的市場定位，既不能簡單模仿大企業(yè)，也不能重蹈以往簡單復制的覆轍。這是一個重新認識自身比較優(yōu)勢的過程。
二、設定合理的成長目標與模式
中小企業(yè)的成長目標應以追求經濟效益為主，但各階段應有不同的側重點。前期目標以盈利和降低成本為主，后期目標則應兼顧短期目標與長期目標。在追求經濟效益的模式上，企業(yè)應根據自身情況，選擇規(guī)模理論、成長經濟理論或多元化經濟理論中的一種或幾種進行成長。
企業(yè)成長過程是量的成長和質的成長相結合的過程。量的成長是經營資源的增加，而質的成長則是技術和產品創(chuàng)新、事業(yè)結構創(chuàng)新、管理制度創(chuàng)新等。中小企業(yè)既可走量的擴張之路，也可走質的提升之路，甚至可以二者兼而有之。
三、針對各階段采取相應策略措施
中小企業(yè)的成長發(fā)展可分為初創(chuàng)期、成長期、成熟期和衰退期或二次創(chuàng)業(yè)期四個階段。在每個階段，企業(yè)都應根據自身特點和市場環(huán)境，采取相應的經營策略。如初創(chuàng)期需注重戰(zhàn)略定位和經營方式定位，成長期需重視技術創(chuàng)新和營銷開拓等。
四、選擇適宜的成長途徑
中小企業(yè)在成長過程中，應加快技術創(chuàng)新，提高產品競爭力。雖然并非所有企業(yè)都要成為高科技企業(yè)，但可以利用知識經濟時代的技術改造傳統產業(yè)，強化對傳統產業(yè)的改造升級。中小企業(yè)應依靠自身創(chuàng)新的獨特優(yōu)勢，加速技術變革和新產品開發(fā)的速度，朝著“專、精、特、新”的方向發(fā)展。
中小企業(yè)在技術進步和技術創(chuàng)新方面，首要任務是進行制度創(chuàng)新，并建立和完善技術創(chuàng)新激勵機制。鼓勵以技術等無形資產進行投資入股，將部分企業(yè)凈資產增值作為股份獎勵給有特殊貢獻者。承認并獎勵企業(yè)管理者和科技人員的超額貢獻，允許其知識及其創(chuàng)新產品與項目在企業(yè)資本中擁有相應的股權。中小企業(yè)還需要爭取政策扶持，包括資助計劃、創(chuàng)新發(fā)展基金、風險投資機制、貸款貼息、融資擔保、稅收政策等各方面的支持。加強合作，建立多種形式的技術創(chuàng)新聯盟，提高合作素質，培育管理者和技術人員的創(chuàng)新精神。
對于營銷方面，中小企業(yè)最有效的成長戰(zhàn)略是開展專業(yè)化營銷，即在競爭定位、市場細分、營銷策略與競爭策略等方面實行專業(yè)化。成為市場補缺者的關鍵在于找到細分市場并發(fā)展出有效的專業(yè)化策略。理想的細分市場應具有與中小企業(yè)實力相匹配的市場規(guī)模和購買力，被較大競爭者所忽視或放棄，并且企業(yè)具備占有該細分市場的資源和能力。主要的營銷策略包括產品類型專業(yè)化、顧客類型專業(yè)化、地理區(qū)域專業(yè)化等。
電子商務為中小企業(yè)帶來了先進的信息手段，創(chuàng)造了與大企業(yè)相對平等的競爭機會。電子商務有利于中小企業(yè)發(fā)揮產品優(yōu)勢，及時對顧客要求作出反應，生產個性化產品。電子商務使中小企業(yè)的營銷具有降低促銷成本、縮短營銷鏈等優(yōu)勢。中小企業(yè)還應利用虛擬組織，增強企業(yè)競爭能力。
在戰(zhàn)略聯盟方面，中小企業(yè)可以通過加入大企業(yè)或核心企業(yè)系列化生產體系，形成專業(yè)化配套和專業(yè)化服務。加強中小企業(yè)之間的合作與聯盟，發(fā)揮規(guī)模經濟與群體優(yōu)勢，向“專、精、特、新”方向發(fā)展，占領特定市場。借鑒浙江發(fā)展中小企業(yè)的經驗，通過專業(yè)市場與中小企業(yè)群落的有機結合，降低銷售費用、信息成本，激發(fā)競爭機制和技術進步機制。
特許經營也是適合中小企業(yè)發(fā)展的經營方式之一。特許經營不僅有利于特許接受方，也對特許授予方有利。通過特許經營，特許授予方可以利用他人的資金和快速響應市場的能力實現快速成長，而特許接受方則可以借助特許方的品牌、商譽等優(yōu)勢規(guī)避市場風險，快速獲得市場份額。
副局長介紹
出生于1962年7月的他，男性，漢族，來自陜西岐山。1982年開始投身工作，1994年光榮地加入了中國。他擁有在職碩士研究生學歷，并且是會計師。他在陜西省財政廳擔任過多個職務，包括科員、副科長、科長、副處長和處長等。此后，他在陜西省民政廳和陜西省人民等多個部門擔任黨組成員和副廳長、副秘書長等要職。自2007年3月起，他一直擔任陜西省中小企業(yè)促進局的黨組成員和副局長。他主要分管辦公室、縣域工業(yè)處和融資服務處，同時協助管理人事處。他緊密聯系陜西省中小企業(yè)信用擔保協會和陜西省創(chuàng)業(yè)促進會等組織。
劉紹濱副局長
劉紹濱先生生于1959年11月，是黑龍江哈爾濱人。他于1977年開始工作，并在1996年加入黨。他擁有大學學歷，是工程師。他在陜西咸陽陶瓷廠有過燒成車間干部的經歷，并在陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進出口服務公司擔任過副經理。之后，他在陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局擔任過多個職務，包括質量安的副處長、處長和辦公室主任等。自2009年2月起，他成為陜西省中小企業(yè)促進局的黨組成員和副局長。他主要分管發(fā)展規(guī)劃處、企業(yè)經濟運行處和離退休人員服務管理處，并緊密聯系陜西省中小企業(yè)服務中心。
雒興成紀檢組長
雒興成紀檢組長出生于1957年7月，漢族，來自陜西綏德。他于1975年開始工作，并在1977年加入黨。他擁有大學學歷，歷任多個職務，包括在陜西省衛(wèi)生廳擔任科員、計生委的副主任科員和計生協會的副秘書長等。自2010年6月起，他成為陜西省中小企業(yè)促進局的黨組成員和紀檢組組長。他主要分管紀檢組和監(jiān)察室，并緊密聯系多個中小企業(yè)服務機構。
（其他人員介紹省略）
以上內容根據2015年5月21日第1次局領導班子會議紀要更新。每位領導都有其獨特的經歷和職責，為陜西省中小企業(yè)促進局的工作貢獻著自己的力量。
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