物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的核心素質(zhì)與專業(yè)技能培養(yǎng)
隨著企業(yè)盈利目標(biāo)的不斷提升，對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的重視也隨之增強(qiáng)。物業(yè)管理的綜合性與多樣性要求其服務(wù)既全面又細(xì)致入微。無論是智能樓宇、大型會(huì)展中心還是住宅小區(qū)，其住戶的多樣性決定了物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)必須具備高素質(zhì)、專業(yè)技能過硬的管理隊(duì)伍。尤其面對(duì)住宅小區(qū)的物業(yè)管理，管理人員需面對(duì)眾多住戶，他們的不同背景和需求使得物業(yè)管理企業(yè)必須以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度與水平來應(yīng)對(duì)。物業(yè)管理企業(yè)需擁有管理型和工程技術(shù)型兩類人才，其員工不僅需要高水平的管理能力、文化素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)，還需具備優(yōu)良的作風(fēng)、職業(yè)道德和服務(wù)態(tài)度。
物業(yè)管理作為一個(gè)知識(shí)密集型行業(yè)，未經(jīng)專業(yè)訓(xùn)練的隊(duì)伍難以適應(yīng)現(xiàn)代化和專業(yè)化的要求。建立高素質(zhì)的管理隊(duì)伍關(guān)鍵在于重視員工培訓(xùn)并建立一個(gè)嚴(yán)密的培訓(xùn)制度。通過各種形式的培訓(xùn)，如職前教育、在職進(jìn)修、專題講座和學(xué)歷課程等，來強(qiáng)化員工的思想作風(fēng)、職業(yè)道德和服務(wù)態(tài)度，并提升其業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能，從而提高整體的管理服務(wù)水平。
關(guān)于培訓(xùn)內(nèi)容，可以細(xì)分為以下幾點(diǎn)：
1. 思想作風(fēng)：引導(dǎo)員工樹立“服務(wù)為先，方便業(yè)主”的理念，將“真誠(chéng)、優(yōu)質(zhì)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”作為企業(yè)的核心價(jià)值觀。強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一著裝、掛牌、用語在工作時(shí)的重要性，以和??t諧友善的態(tài)度對(duì)待業(yè)主，將“顧客至上”作為最高行動(dòng)準(zhǔn)則。
2. 職業(yè)道德：提倡員工熱愛房地產(chǎn)行業(yè)、本職崗位和企業(yè)聲譽(yù)，對(duì)業(yè)主充滿愛心。教育員工堅(jiān)持原則，公正辦事，廉潔奉公，作風(fēng)正派，虛心好學(xué)，熱心公益，愛護(hù)公物，體現(xiàn)員工的品質(zhì)人格和精神境界。
3. 服務(wù)態(tài)度：物業(yè)管理人員的工作態(tài)度直接關(guān)系到和行業(yè)的形象。應(yīng)引導(dǎo)員工以“主動(dòng)熱情，周到優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)態(tài)度進(jìn)行文明管理。隨時(shí)為業(yè)主提供幫助，耐心解釋業(yè)主的疑問，不與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，保持文明用語，給業(yè)主親切感。
4. 業(yè)務(wù)素質(zhì)：為提高管理服務(wù)水平，物業(yè)管理人員必須精通業(yè)務(wù)，掌握相應(yīng)的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)理論、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)籍管理、經(jīng)營(yíng)基本知識(shí)等。還需了解相關(guān)法律法規(guī)、建筑知識(shí)、物業(yè)基本情況，以及機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)知識(shí)和公關(guān)知識(shí)等。
5. 專業(yè)技術(shù)：物業(yè)管理人員的技術(shù)水平直接關(guān)系到物業(yè)管理和服務(wù)質(zhì)量。員工必須持有專業(yè)管理部門頒發(fā)的《崗位合格證書》才能上崗。他們需要接受專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn)，掌握本崗位的必要知識(shí)和技能，并不斷提高專業(yè)水平。
培訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì)分類如下：
基本培訓(xùn)：針對(duì)新入職員工，包括公司文化、規(guī)章制度、職業(yè)道德、服務(wù)態(tài)度等方面的內(nèi)容，幫助他們快速適應(yīng)工作環(huán)境。
專業(yè)培訓(xùn)：針對(duì)不同崗位的員工，包括物業(yè)管理、客戶服務(wù)、設(shè)備維護(hù)、安全管理等方面的專業(yè)知識(shí)與技能。
管理培訓(xùn)：針對(duì)中高級(jí)管理人員，包括經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)、心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、行政管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的內(nèi)容，提升他們的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。
特殊培訓(xùn)：針對(duì)特定情況下的應(yīng)急處理、安全培訓(xùn)、消防培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等內(nèi)容，提高員工應(yīng)對(duì)特殊情況的能力和服務(wù)質(zhì)量。
具體培訓(xùn)內(nèi)容還包括：
基礎(chǔ)知識(shí)與職業(yè)道德要求：包括職業(yè)道德掌握、物業(yè)管理基本概念、機(jī)構(gòu)組織、各類物業(yè)管理的特點(diǎn)和要求、相關(guān)法規(guī)等。
物業(yè)管理具體工作技能要求：如物業(yè)接管驗(yàn)收和撤管、物業(yè)檔案建立與管理、常用文書處理等。
掌握并熟練運(yùn)用通知、計(jì)劃、規(guī)章制度的撰寫技巧；掌握物業(yè)管理委托合同的訂立要點(diǎn)。
深入了解物業(yè)管理費(fèi)用的管理。包括了解物業(yè)管理費(fèi)用的基本構(gòu)成部分，熟悉物業(yè)管理費(fèi)用的計(jì)算方法，并熟練掌握物業(yè)管理費(fèi)用的收繳流程。
掌握房屋維護(hù)與管理的核心知識(shí)。包括房屋日常養(yǎng)護(hù)的主要內(nèi)容，以及房屋維修與管理的核心程序和方法。
熟悉房屋附屬設(shè)備的構(gòu)成、分類、管理與日常保養(yǎng)內(nèi)容。包括房屋給排水系統(tǒng)、衛(wèi)生設(shè)備、消防設(shè)施以及建筑電氣設(shè)備的維修管理內(nèi)容與方法。了解房屋裝飾性設(shè)備、庫(kù)房設(shè)備、新型小型家用燃油燃?xì)忮仩t、集中空調(diào)系統(tǒng)等設(shè)備的基本知識(shí)及使用方法。
深入了解安全管理的重要性。包括掌握治安管理內(nèi)容、治安機(jī)構(gòu)設(shè)置、治安工作程序以及處理安全管理中常見問題的策略。熟悉消防機(jī)構(gòu)設(shè)置和消防設(shè)施建設(shè)及管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。了解停車場(chǎng)（庫(kù)）建設(shè)原則、門衛(wèi)管理制度和車輛保管規(guī)定。
深入了解環(huán)境管理的重要性。包括了解大氣污染、水體污染、固體廢棄物污染和噪聲污染的產(chǎn)生原因及其危害性。掌握防止環(huán)境污染的有效方法，熟悉物業(yè)管理中保潔機(jī)構(gòu)和綠化管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及各崗位的職責(zé)要求，以及保潔管理和綠化養(yǎng)護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)。
掌握組織與管理文體娛樂活動(dòng)的方法。包括熟悉物業(yè)區(qū)域文體娛樂活動(dòng)的策劃準(zhǔn)備工作和活動(dòng)項(xiàng)目涉及的內(nèi)容與方法；制定文體娛樂活動(dòng)方案的主要內(nèi)容和步驟；制定文體娛樂活動(dòng)管理規(guī)章制度，并實(shí)施管理的基本思路與方法；了解廣告宣傳的基礎(chǔ)知識(shí)，為活動(dòng)的推廣提供有力的支持。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/216310.html