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中國企業(yè)培訓講師
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湖南企業(yè)管理培訓前沿動態(tài):聚焦湖南官宣企業(yè)管理新篇章,開啟2025新紀元

2025-08-30 11:06:28
 
講師:投稿 瀏覽次數(shù):56
 湖南網(wǎng)絡工程職業(yè)學院是一所教育部高校人才培養(yǎng)工作水平評估優(yōu)秀高校,隸屬于湖南省教育廳。該學院于2003年7月經(jīng)湖南省人民批準成立,為社會培養(yǎng)輸送了上萬名合格畢業(yè)生,且畢業(yè)生就業(yè)率多年保持在90%以上。 學院設有多個教學部門,如人文藝術系、

湖南網(wǎng)絡工程職業(yè)學院是一所教育部高校人才培養(yǎng)工作水平評估優(yōu)秀高校,隸屬于湖南省教育廳。該學院于2003年7月經(jīng)湖南省人民批準成立,為社會培養(yǎng)輸送了上萬名合格畢業(yè)生,且畢業(yè)生就業(yè)率多年保持在90%以上。

學院設有多個教學部門,如人文藝術系、商貿(mào)系、信息技術系等,同時下轄21所市州和行業(yè)、企業(yè)分校,形成了遍布全省城鄉(xiāng)的開放式高職教育網(wǎng)絡。該學院還擁有優(yōu)越的網(wǎng)絡教學條件,如教學樓、實驗實訓樓、圖書館等齊全的教學、生活與行政辦公設施。

學院重視繼續(xù)教育和師資培訓,設有繼續(xù)教育學院,負責成人教育、師資培訓、聯(lián)合辦學和各類職業(yè)培訓、技能鑒定及國內(nèi)外資格認證工作。學院還引進了國內(nèi)外權威職業(yè)資格認證,常年開展各類職業(yè)技能和職業(yè)資格認證培訓。

該學院的校訓是“進德修業(yè),敦學篤行”,強調(diào)品德與學業(yè)的進步以及實踐的重要性。其辦學理念是以服務為宗旨,以就業(yè)為導向,注重能力的培養(yǎng)和開放式的教育特色。辦學目標是將學院建設成省內(nèi)*、在國內(nèi)有一定影響的高等職業(yè)技術學院。

(8)在線培訓法:這是一種新興的計算機網(wǎng)絡信息培訓方式,投入較大,但由于其使用靈活,符合分散式學習的新趨勢,能夠節(jié)省學員集中培訓的時間與費用。此法信息量大,傳遞新知識、新觀念優(yōu)勢明顯,更適合成人學習。受到實力雄厚企業(yè)的青睞,也是培訓發(fā)展的必然趨勢。

(9)資深導師帶徒制:許多公司在新員工入職時采用這種方式,即分配一位或多位新銷售人員給經(jīng)驗豐富的老銷售人員,由老銷售人員幫助新銷售人員掌握工作所需的各種知識和技能。

(10)沉浸式訓練營:當前最富有活力的培訓組織形式之一。在傳統(tǒng)主題式培訓的基礎上,通過疊加能力提升舉措及人才測評技術,訓練營更能凸顯培訓工作的實效性和價值。在伯特咨詢訓練營期間,學員的學習進度和最終成果將通過多種方式向學員及公司報告,包括“學員手冊”、活動過程圖文視頻等。這些內(nèi)容將通過印刷或電子郵件等方式廣泛推送,以增強學員的學習動力,改變他們對學習的態(tài)度,并最終提升學員的能力。

(11)體驗式學習:通過實踐與反思的結合獲取期望的知識、技能和態(tài)度。圍繞溝通協(xié)作、問題解決兩大核心,將學習點活動化處理,形成在一定時間壓力下的團隊任務。通過體驗活動過程的現(xiàn)象進行深度反思,領悟管理原理并應用于實踐。

(12)崗位輪換法:這是一種在職培訓方法,讓受訓者在預定的時期內(nèi)變換工作崗位,以獲得不同崗位的工作經(jīng)驗。這種方法現(xiàn)在主要用于新進員工,特別是為了培養(yǎng)年輕管理人員或有管理潛力的未來管理人員。

(13)角色扮演法:在一個模擬的工作環(huán)境中,讓參與者扮演某種角色,通過模擬性的處理工作事務,提高處理各種問題的能力。

(14)電子學習(e-learning):信息化帶來的新型學習方式,可利用企業(yè)網(wǎng)絡隨時隨地學習,靈活度大,時效性強,經(jīng)濟實惠。

以下是對易發(fā)久的介紹:

易發(fā)久是影響力(香港)國際教育發(fā)展集團有限公司的董事長、上海影響力企業(yè)管理咨詢有限公司的總裁、以及北京影響力企業(yè)管理有限公司的董事長等。他是一位*的企業(yè)管理訓練機構創(chuàng)始人,也是中國培訓協(xié)會秘書長、上海市演講協(xié)會常務理事等。易發(fā)久是影響力商學院的院長和影響力教育訓練集團的創(chuàng)始人。他是一位*的成功訓練專家,典型的成功學實踐者。他的課程深受企業(yè)歡迎,曾為逾千家企業(yè)提供過專業(yè)訓練,客戶滿意度持續(xù)高企。他還親自為包括多家世界五百強企業(yè)在內(nèi)的知名企業(yè)提供過專業(yè)訓練。易發(fā)久的專業(yè)背景深厚,是國內(nèi)*的職業(yè)成功訓練師和暢銷書作者。他曾服務過的客戶包括華碩電腦、旺旺集團等知名公司?!额I袖的風采》是他的核心課程之一,用金鑰匙打造團隊無限潛能?!额I袖的風采》已成為影響力訓練集團的“核心品牌課程”,并被譽為具有震撼力的課程之一。易發(fā)久的專業(yè)背景和實踐經(jīng)驗使其成為了業(yè)界的領軍人物之一。他的課程內(nèi)容實戰(zhàn)實用且具有實效,幫助企業(yè)團隊解決真實問題并創(chuàng)造巨大價值。精選企業(yè)領袖風采錄

華章篇

華碩電腦、旺旺集團、東方航空、東方希望集團等知名企業(yè)均有一共同點,那就是背后都有成功者的身影。這些成功者中,包括可口可樂的全球領袖、均瑤集團的*,以及百麗集團的領軍人物。他們的成功故事,不僅僅是企業(yè)的輝煌,更是一段段鮮活的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和成長史。

《成功一定有方法》、《不是不可能》這兩本書的作者,易發(fā)久先生,用自己的親身經(jīng)歷書寫了成功的方法。他不僅是一個企業(yè)家,更是一個成功的典范。

一、初入商海

1989年,易發(fā)久大學畢業(yè)后,留校任教一年后,便開始了他的多元化職業(yè)探索之旅。從管理農(nóng)場到開餐館,再到流水線工人,甚至還曾是歌廳的串場歌手。在一次偶然的機會中,他進入珠海市西區(qū)工作,見證了當?shù)匕l(fā)展的快速崛起。當時很多人在他的協(xié)助下取得了成功,讓他也萌生了創(chuàng)業(yè)的想法。

二、首次失敗與再起

他的首次創(chuàng)業(yè)項目——一個大型房地產(chǎn)項目卻因國家宏觀調(diào)控和市場環(huán)境變化而失敗。面對挫折,易發(fā)久并未放棄,反而從中汲取了寶貴的經(jīng)驗。他決定暫時離開珠海,前往上海尋找新的機會。

三、上海的挑戰(zhàn)與機遇

在上海,易發(fā)久身無分文,一切從零開始。他先是找到了一家公司合作,以自己的營銷方法運作并占有一定的股份。通過自己的努力和培訓業(yè)務人員的成果,他逐漸得到了更多人的認可和支持。隨后他又嘗試了媒體經(jīng)營計劃和其他項目,雖然經(jīng)歷了多次失敗,但他從未放棄過。

四、內(nèi)訓項目的崛起

在經(jīng)歷了多次失敗后,易發(fā)久開始專注于企業(yè)內(nèi)訓項目。他開始在一家培訓中心兼職講課,憑借自己豐富的經(jīng)驗和獨特的方法贏得了大家的認可。隨著項目的開展和擴大,他的內(nèi)訓項目逐漸得到了更多企業(yè)的關注和青睞。

五、成功背后的思考

易發(fā)久的成功并非一蹴而就,而是經(jīng)過多次失敗和挫折后的積累和沉淀。他的成功背后是對市場的敏銳洞察力、對項目的深入理解和持續(xù)的努力。他的故事告訴我們,只要有決心和勇氣,就能在商海中立足并取得成功。

盡管當時易發(fā)久的收入并不豐厚,但他依然省下一部分錢,利用這些錢去外界參加更高級別的課程學習。有一次,他聆聽了一位臺灣講師的課程,當時這位臺灣講師半天的授課費用高達5000元,這讓易發(fā)久深感震驚。他開始幻想自己如果能達到這樣的收入水平就好了。

之后,他向培訓中心的老板表達了自己的期望,然而老板告訴他這是不可能的,甚至表示他們學校的校長一個月的收入也只有2000元。易發(fā)久意識到在這個培訓中心,以老板的思維方式,他很難有所發(fā)展,因此他最終選擇了離開。

就這樣,易發(fā)久經(jīng)歷了他在上海的第三次也是最后一次創(chuàng)業(yè)失敗。離開培訓中心僅僅兩個月后,他的命運迎來了轉機。一家保險公司邀請他去授課,授課費用高達2000元。這一切源于幾個月前,他經(jīng)常在人才招聘市場出現(xiàn),并不是為了應聘,而是借此機會向企業(yè)人事部門推銷自己的培訓課程。在那里,他深深打動了徐姓人事總監(jiān),留下了深刻的印象并獲得了聯(lián)系方式。幾個月后,徐總監(jiān)打電話給他,邀請他去公司面談。由于原本計劃的講師突然無法前來,徐總監(jiān)急需易發(fā)久來救場。

易發(fā)久為這次機會做了充分的準備,并展現(xiàn)出了精彩的授課水平。課程結束后,徐總監(jiān)對他表示贊賞,并支付了他2500元的酬勞。這次成功的授課成為他職業(yè)生涯的重要轉折點,他的講課費開始以千元為單位計算。在離開培訓中心僅兩個月后,他就實現(xiàn)了當初被認為不可能的事情。更重要的是,這次授課讓他走上了自由職業(yè)講師的道路。

當時,當他決定成為一名自由職業(yè)講師并計劃在三年內(nèi)成為富翁時,他遭到了朋友們的嘲笑。為了拓展客戶群,他不得不采取各種措施,如打電話推銷課程、到寫字樓進行上門推銷等。通過這些努力,他成功獲得了多家公司的授課機會。1998年,他開始利用朋友的辦公室?guī)е齻€人進行實體運作,僅用了8個月的時間就賺了10萬塊錢,利用這筆錢還清了珠海的欠款。他的業(yè)務也從此開始蒸蒸日上,先后與11家培訓企業(yè)、培訓中心簽約合作。

到了1999年,他正式成立了自己的公司,名為礪志企業(yè)管理咨詢公司。在教授課程的易發(fā)久也不斷地學習,這使得他的授課水平越來越高。公司的發(fā)展也非常迅速。在2000年,他的公司被國內(nèi)一家知名的培訓網(wǎng)站評為當年中國十大咨詢培訓機構之一。而易發(fā)久本人的講課費也僅在短短四年內(nèi),就從過去的30元一小時漲到了后來的10000元一小時。

易發(fā)久在接受記者采訪時揭示了成功的秘訣:他認為成功的本質是一種哲學范疇,是一種思考模式和生活模式。在這個過程中,“積極”二字起著關鍵的作用。積極的思考、準備、尋找方法和行動是成功的關鍵要素。盡管積極不一定能夠成功,但消極的態(tài)度必然導致失敗。他的著作如《成功一定有方法》等也反映了他的成功哲學和積極的人生態(tài)度。




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