應當重新定位自身角色，從直接監(jiān)管者的身份轉變?yōu)殚g接的、隱性的管理者。當前，企業(yè)的安全生產(chǎn)主導力量仍舊在于，其涉及到規(guī)章制度建設、管理機構設置以及具體細節(jié)的監(jiān)管等各個方面。雖然企業(yè)是行為主體，但其本質上的表現(xiàn)卻是較為被動的。
安全生產(chǎn)的責任本應由企業(yè)自主承擔。的職責，應當是協(xié)助企業(yè)提升安全管理能力，輔助市場及時有效地淘汰安全管理滯后的企業(yè)。所采取的管理方法應當以柔性、隱性的方式為主，以避免過度干預企業(yè)的正常運營。
二、主要任務的兩個方面
的重點任務之一是構建有利于安全中介服務組織、社會民間安全監(jiān)督組織以及各類仲裁機構健康發(fā)展的社會環(huán)境。通過引導這些組織發(fā)揮積極正向的作用，協(xié)助企業(yè)進行安全管理。
需要建設行政執(zhí)法隊伍和相應的法律渠道，作為柔性管理的硬性補充。這一方面既要做到便民、惠民，又要在權限范圍內(nèi)發(fā)揮應有的作用。
三、培養(yǎng)企業(yè)的自我負責能力
要落實企業(yè)的主體責任，需要企業(yè)具備自我負責的能力和素質。針對當前企業(yè)主體責任意識淡薄，以及在安全生產(chǎn)管理上的被動消極心態(tài)，應當采取漸進式的方式加以推進。
在重新定位自身角色的還需在以下方面努力：喚醒員工的責任意識，激發(fā)員工的自覺行動；培養(yǎng)企業(yè)家精神，增強企業(yè)主的社會責任感。
要使企業(yè)的主體責任得到落實，需進行雙重努力：一方面通過培植健康的安全中介服務組織、社會民間安全監(jiān)督組織以及各類仲裁機構，對企業(yè)進行間接管理；另一方面則要培養(yǎng)企業(yè)的自我負責能力，包括喚醒員工意識、激發(fā)員工行動，以及培養(yǎng)企業(yè)家精神等方面。只有標本兼治，方能見到實效。
四、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的具體內(nèi)容
企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責任包括多個方面：首先是在物質層面保障安全生產(chǎn)條件；其次要按規(guī)定使用安全生產(chǎn)費用并確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要；再者要依法設置安全生產(chǎn)管理機構并配備相應的安全生產(chǎn)管理人員；此外還要建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度、操作章程等。還有對員工進行安全生產(chǎn)教育培訓的責任等。這些責任是企業(yè)必須認真履行的。
五、臺州銀行的經(jīng)營理念與成就
臺州銀行作為一家城市商業(yè)銀行，自1988年創(chuàng)立以來，經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)成為了在經(jīng)營過程中有效避開同質化競爭、贏得客戶和市場認同的優(yōu)秀銀行。該行以中小企業(yè)的金融服務為市場定位，提供簡單、方便、快捷的優(yōu)質金融服務。同時遵循可持續(xù)發(fā)展理念，致力于為小微企業(yè)創(chuàng)造平等的金融服務機會。其治行風格嚴謹、責任分明、誠信公正，且注重企業(yè)文化建設，積極投身各類慈善事業(yè)和綠色環(huán)?；顒?。未來，該行將繼續(xù)立足浙江，輻射長三角，面向全國，致力于成為專業(yè)服務于國內(nèi)中小微企業(yè)的全國性銀行。
工商企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)論文選題指南
一、企業(yè)廣告策劃及市場傳播研究
二、人力資源選拔與培育策略的反思與創(chuàng)新
三、國有企業(yè)重組的驅動力與路徑探索
四、企業(yè)市場營銷策略的深度研究與實踐應用
五、中小企業(yè)人才戰(zhàn)略初探
六、企業(yè)網(wǎng)絡營銷策略與實踐探討
七、我國轎車市場的現(xiàn)狀與未來趨勢分析
八、我國民營中小企業(yè)的生存與發(fā)展之道研究
九、企業(yè)多元化投資策略：機遇與挑戰(zhàn)并存的分析
十、企業(yè)產(chǎn)品成本控制與管理的全面解析
十一、品牌策略：企業(yè)市場競爭的關鍵研究
十二、經(jīng)濟全球化背景下我國企業(yè)的應對策略研究
十三、WTO背景下的我國零售業(yè)物流發(fā)展策略探討
十四、綠色經(jīng)營：企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之路研究
十五、多元化集團發(fā)展戰(zhàn)略的實施與效果分析
十六、高校品牌建設的策略與實踐探索 十七農(nóng)產(chǎn)品市場營銷的綠色理念應用與推廣策略研究。通過對中小型企業(yè)在其實際發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)，特別是在并購、人才戰(zhàn)略發(fā)展方面進行分析和探討。也對一些重要議題如風險管理，高層管理人才的選拔與培養(yǎng)，商業(yè)零售企業(yè)的營銷戰(zhàn)略管理等進行深入探討。除此之外，論文還將關注合理利用外資的策略，以及傳統(tǒng)與現(xiàn)代管理模式的比較分析。商業(yè)體制下連鎖經(jīng)營面臨的問題，以及激勵機制的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展中的員工培訓策略都將作為重要的研究方向。論文還將探討中國稅收改革和證券市場供需矛盾等宏觀經(jīng)濟問題。服務企業(yè)的CIS導入，薪酬制度改革，國有醫(yī)療機構改革等問題也將作為研究焦點。對于市場營銷領域，將從綠色消費、體驗營銷等角度進行深入研究。也將對我國物業(yè)管理存在的問題進行分析和探討。論文還將關注非營利組織營銷問題以及假日經(jīng)濟營銷問題。這些選題旨在幫助學生全面深入地了解工商企業(yè)管理領域的研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，同時也為他們未來的職業(yè)發(fā)展提供有價值的參考。
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