金融業(yè)作為現(xiàn)代經(jīng)濟體系的核心，其發(fā)展必然伴隨著風(fēng)險。金融風(fēng)險是經(jīng)濟主體在金融活動中可能遭受損失的不確定性，因此金融風(fēng)險管理尤為關(guān)鍵。在這篇探討金融風(fēng)險與管理的文章中，我們將深入分析互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險管理的策略。
一、互聯(lián)網(wǎng)金融概述
互聯(lián)網(wǎng)金融是傳統(tǒng)金融機構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息通信技術(shù)實現(xiàn)資金融通、支付投資和信息中介服務(wù)的新型金融業(yè)務(wù)模式。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)金融已滲透到人們生活的方方面面，成為現(xiàn)代金融的重要組成部分?；ヂ?lián)網(wǎng)的開放性也帶來了一定的風(fēng)險性，如網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險、競爭風(fēng)險、信譽風(fēng)險等。
二、互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險管理的重要性
互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)極大方便了人們的日常生活和工作需求，但其風(fēng)險也不容忽視。隨著金融市場的日益繁榮，互聯(lián)網(wǎng)金融涉及金額越來越大，一旦風(fēng)險發(fā)生，不僅會影響金融市場的發(fā)展，還會影響整個社會的經(jīng)濟發(fā)展。重視并加強互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險管理至關(guān)重要。
三、互聯(lián)網(wǎng)金融存在的風(fēng)險
（一）網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險：互聯(lián)網(wǎng)金融依賴互聯(lián)網(wǎng)進行交易，易受到網(wǎng)絡(luò)攻擊，導(dǎo)致重要信息泄露和巨大的經(jīng)濟損失。
（二）競爭風(fēng)險：互聯(lián)網(wǎng)金融的興起對傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)造成沖擊，面臨激烈的市場競爭。
（三）信譽風(fēng)險：互聯(lián)網(wǎng)交易的虛擬性使得企業(yè)或個人在申請貸款時可能虛構(gòu)財務(wù)信息，導(dǎo)致信譽缺失。
（四）法律風(fēng)險：現(xiàn)有法律法規(guī)對互聯(lián)網(wǎng)金融的規(guī)定不明確，導(dǎo)致業(yè)務(wù)糾紛和網(wǎng)絡(luò)詐騙頻發(fā)。
四、加強互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險管理策略
（一）加大互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用：如防火墻技術(shù)、加密技術(shù)、身份認(rèn)證技術(shù)等，確保金融交易的安全性。
（二）轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念和經(jīng)營方式：抓住機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式和管理理念，優(yōu)化銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
（三）加強社會信用制度建設(shè)：完善企業(yè)、個人信用評估體系，提高互聯(lián)網(wǎng)身份認(rèn)證，確保金融交易的透明度。
（四）完善金融法律法規(guī)：盡快出臺金融監(jiān)管法治體系，健全金融立法，規(guī)范金融套利行為，保障資金安全。
（五）提高風(fēng)險管理意識：個人和銀行都要充分認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險性，做好風(fēng)險管理工作。
（六）加大專業(yè)金融人才的培養(yǎng)：銀行需要培養(yǎng)具備專業(yè)金融知識、風(fēng)險管理能力和高超溝通技巧的金融人才，為銀行的發(fā)展提供保障。
隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃發(fā)展，我國金融行業(yè)面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。金融風(fēng)險管理成為確保行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在。為了保障金融活動的安全，防范金融風(fēng)險，我國金融行業(yè)必須全面加強風(fēng)險管理工作。
參考文獻(xiàn)：
1. 吳鵬.在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行應(yīng)對策略的研究［D］.中國社會科學(xué)院研究生院，2014年。
2. 康欣華.互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行的影響及其啟示研究［D］.華南理工大學(xué)，2014年。
金融風(fēng)險與管理論文（二）
論金融風(fēng)險管理體系的構(gòu)建與完善
隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，金融市場迎來了新的機遇與挑戰(zhàn)，金融風(fēng)險管理逐漸受到廣泛關(guān)注。為了更好地應(yīng)對金融風(fēng)險，建立健全的金融風(fēng)險管理體系至關(guān)重要。本文將探討金融風(fēng)險管理的內(nèi)涵、金融風(fēng)險管理體系的內(nèi)涵及其必要性，并詳細(xì)介紹建立金融風(fēng)險管理體系的有效步驟。
關(guān)鍵詞：金融風(fēng)險；金融風(fēng)險管理體系；建立步驟
一、金融風(fēng)險的內(nèi)涵
金融風(fēng)險是金融活動中不可避免的現(xiàn)象，主要是指資本市場參與者在金融活動中面臨的資產(chǎn)、債務(wù)和未來收益等的不確定性。
二、金融風(fēng)險管理體系的內(nèi)涵及其必要性
金融風(fēng)險管理體系是針對不同風(fēng)險類型建立的一系列有效機制和手段，通過調(diào)控手段引導(dǎo)市場，以達(dá)到調(diào)控市場的目的。面對復(fù)雜多變的金融市場，建立健全的金融風(fēng)險管理體系對于保證金融市場的穩(wěn)定運行、防范金融風(fēng)險至關(guān)重要。
三、金融風(fēng)險管理體系的建立步驟
1. 確定金融風(fēng)險管理目標(biāo)：以最小的風(fēng)險管理成本獲得*的安全保障，實現(xiàn)經(jīng)濟單位價值*化。
2. 金融風(fēng)險識別：通過實地考察和深入研究，對隱性及顯性風(fēng)險進行系統(tǒng)區(qū)分和綜合分析。
3. 金融風(fēng)險衡量：對金融風(fēng)險發(fā)生的概率或程度、風(fēng)險范圍進行預(yù)估和定量分析。
4. 金融風(fēng)險管理對策的選擇：根據(jù)金融風(fēng)險管理的目標(biāo)，合理配置各種風(fēng)險管理工具，提出針對性的建議。
5. 風(fēng)險評估方法：采用本量利分析法等工具，對業(yè)務(wù)量、成本、售價等因素進行深入分析，推算出企業(yè)的盈虧臨界點，并計算出安全邊際，為企業(yè)的決策提供依據(jù)。
敏感性分析法是一種重要的不確定性研究方法，它通過識別投資項目效益指標(biāo)中的敏感性因素，并分析其對項目的影響程度和敏感性程度，從而評估項目的風(fēng)險承受能力。在進行敏感性分析時，需要確定敏感性分析指標(biāo)，通常是針對具體的技術(shù)方案及其經(jīng)濟效益進行評估，例如凈現(xiàn)值、投資收益率、投資回收期等。接著，計算該技術(shù)方案的目標(biāo)值，通常是在常規(guī)狀態(tài)下的經(jīng)濟效益評價指標(biāo)數(shù)值。然后，選取不確定因素，如產(chǎn)量規(guī)模變動、產(chǎn)品售價變動、投資額變化等，進行單因素敏感性分析，計算其對分析指標(biāo)的影響程度。找出敏感因素，積極分析和應(yīng)對，以提高技術(shù)方案的抗風(fēng)險能力。
對于金融風(fēng)險的控制和處置，我們需要借鑒國際先進經(jīng)驗，以新巴塞爾協(xié)議的范式與標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，推行金融風(fēng)險管理八項措施。這包括風(fēng)險預(yù)估及控制、套現(xiàn)能力、分散化、經(jīng)營控制、透明度、資產(chǎn)質(zhì)量、金融信息化以及金融技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)等方面。我們需要對金融風(fēng)險進行及時有效的管理和控制，防止突發(fā)事件帶來的損失。金融機構(gòu)也要保證將資產(chǎn)轉(zhuǎn)為現(xiàn)金的能力，避免過分依賴單一資金來源或投資種類，降低風(fēng)險。建立投資者信任和信心也是金融機構(gòu)在交流和公示中規(guī)避自擔(dān)風(fēng)險的重要方式。
隨著市場的不斷發(fā)展和進步，金融風(fēng)險管理體系也需要不斷進行修正和改進。建立科學(xué)有效的風(fēng)險管理體系依賴于對于風(fēng)險以及整個市場的研究和了解。我們需要以一種理性的心態(tài)看待風(fēng)險管理體系的建設(shè)，不斷積累經(jīng)驗，才能在最短的時間內(nèi)有效控制市場波動，維持整個體系的穩(wěn)定。
參考文獻(xiàn)：
1. 金融風(fēng)險管理理論論述——史春魁，[期刊論文]，和田師范專科學(xué)校學(xué)報（漢文綜介版），2007年。
出生于1963年4月的他，是一位滿族男性，來自黑龍江寧安市。他在1980年踏入社會工作，兩年后的1983年4月正式加入了中國，而其研究生學(xué)業(yè)也在隨后的日子里圓滿完成。
他曾以助理工程師的身份，服務(wù)于空軍下河清場站。在空軍后勤部，他先后擔(dān)任了基建營房處的助理員、副科長、科長及副處長等職務(wù)。他還曾代理空軍和田場站的副站長一職。在空軍后勤部的機場營房處，他更是擔(dān)任了處長的職務(wù)（副師職）。
到了2011年12月，他迎來了職業(yè)生涯的新篇章，被任命為陜西省中小企業(yè)促進局的副巡視員。在這里，他積極協(xié)助李玉懷先生的工作，與陜西省中小產(chǎn)品技術(shù)展示中心保持緊密聯(lián)系。他還負(fù)責(zé)局內(nèi)的扶貧工作，展現(xiàn)了出色的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。
這份工作經(jīng)歷的更新是來自2015年5月21日首次局領(lǐng)導(dǎo)班子會議的記錄。自那以后，他的工作內(nèi)容和職責(zé)有了新的調(diào)整和更新。值得一提的是，他在每一個職務(wù)上都有卓越的表現(xiàn)和突出的貢獻(xiàn)。
如此資深的他在多個領(lǐng)域和職務(wù)上都留下了自己深深的印記，這既是他個人的榮譽，也是他對社會和工作的巨大貢獻(xiàn)的證明。
（注：以上內(nèi)容基于官方資料整理，不代表個人觀點。）
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