根據(jù)“十三五”規(guī)劃的總體思路，為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)治理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，國家相關(guān)部門決定在*企業(yè)全面開展管理提升活動(dòng)?，F(xiàn)就此次活動(dòng)提出以下指導(dǎo)意見。
一、指導(dǎo)思想、主題與原則
（一）指導(dǎo)思想
在*企業(yè)中實(shí)施管理提升活動(dòng)，應(yīng)堅(jiān)持以中國特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，緊緊圍繞“十三五”期間的發(fā)展思路，以科學(xué)轉(zhuǎn)型發(fā)展為核心，以解決企業(yè)管理和運(yùn)營中的主要問題為重點(diǎn)，通過自主創(chuàng)新、引進(jìn)吸收和優(yōu)化改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)管理，積極推進(jìn)管理創(chuàng)新，以促進(jìn)*企業(yè)的健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。
（二）活動(dòng)主題
*企業(yè)開展的管理提升活動(dòng)主題為：強(qiáng)化管理基礎(chǔ)，控制運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)保值增值，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。
（三）工作原則
在實(shí)施管理提升活動(dòng)時(shí)，應(yīng)遵循以下原則：
1. 立足自身與借鑒外部相結(jié)合。應(yīng)以我為主，博采眾長(zhǎng)，廣泛借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提煉出適合企業(yè)自身特點(diǎn)的管理提升方法。
2. 重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合。在解決突出問題和薄弱環(huán)節(jié)的將管理提升活動(dòng)覆蓋到企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域，推動(dòng)企業(yè)管理水平的全面提升。
3. 嚴(yán)格管理與創(chuàng)新管理相結(jié)合。應(yīng)繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)行。通過優(yōu)化資源配置和工作流程，積極開展管理創(chuàng)新，提高管理活動(dòng)的實(shí)效性。
4. 管理優(yōu)化與深化改革相結(jié)合。通過深化改革，創(chuàng)新機(jī)制，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)管理提供動(dòng)力保障和制度基礎(chǔ)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)管理方式，提高管理效益。
二、工作要求與保障措施
（一）工作要求
各*企業(yè)應(yīng)高度重視管理提升活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)所屬企業(yè)和廣大員工的積極性，精心組織，狠抓落實(shí)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
1. 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工、落實(shí)責(zé)任，形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)體系。
2. 做好整體設(shè)計(jì)。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況，做好整體規(guī)劃，明確活動(dòng)的總體設(shè)計(jì)、階段任務(wù)和專項(xiàng)提升計(jì)劃。
3. 健全工作機(jī)制。要不斷創(chuàng)新方式方法和手段，暢通信息溝通渠道，加大資源整合力度，確?；顒?dòng)深入開展。
（二）保障措施
為確保*企業(yè)管理提升活動(dòng)的順利開展，國家相關(guān)部門將采取以下措施：
1. 宣傳動(dòng)員。將通過會(huì)議、新聞媒體等途徑，全面部署管理提升活動(dòng)，營造良好的活動(dòng)氛圍。
2. 工作指導(dǎo)。將總結(jié)企業(yè)以往的管理創(chuàng)新成果和優(yōu)秀實(shí)踐案例，編制輔導(dǎo)材料，指導(dǎo)企業(yè)開展各階段的管理提升工作。
3. 協(xié)調(diào)服務(wù)。將及時(shí)研究解決企業(yè)在活動(dòng)中遇到的問題，幫助企業(yè)營造良好的外部環(huán)境。將適時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、專題經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，推廣先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。
4. 評(píng)價(jià)表彰。將對(duì)各企業(yè)的管理提升工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，并納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評(píng)價(jià)工作?；顒?dòng)結(jié)束時(shí)，將召開總結(jié)表彰大會(huì)，表彰先進(jìn)企業(yè)和個(gè)人。
三、華彩咨詢?cè)谘肫蠊芾硖嵘械淖饔?/p>
華彩咨詢集團(tuán)作為中國領(lǐng)先的集團(tuán)企業(yè)綜合服務(wù)商，具有豐富的集團(tuán)戰(zhàn)略、集團(tuán)管控、人力資源等方面的咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。其業(yè)務(wù)范圍覆蓋多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，為眾多央企和大型國企提供了基于資本運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)組合、總部能力建設(shè)的集團(tuán)戰(zhàn)略和管控咨詢。華彩咨詢將憑借其專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，為*企業(yè)的管理提升活動(dòng)提供有力的支持和保障。
四、勞務(wù)管理會(huì)議紀(jì)要的重要性與作用
勞務(wù)管理會(huì)議紀(jì)要對(duì)于企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展具有重要意義。它能夠記錄和總結(jié)會(huì)議的重要內(nèi)容、決策和任務(wù)分配等情況，幫助團(tuán)隊(duì)成員明確工作方向和任務(wù)要求。會(huì)議紀(jì)要也是反思和改進(jìn)之前工作的重依據(jù)之一。中達(dá)咨詢提醒大家要重視勞務(wù)管理會(huì)議紀(jì)要的編寫和保存工作。
“十三五”期間*企業(yè)管理提升活動(dòng)的實(shí)施對(duì)于企業(yè)的健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展具有重要意義。各企業(yè)應(yīng)積極響應(yīng)國家的號(hào)召認(rèn)真開展管理提升活動(dòng)華彩咨詢等專業(yè)的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)也將在其中發(fā)揮重要作用幫助企業(yè)解決實(shí)際問題推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。同時(shí)要重視勞務(wù)管理會(huì)議紀(jì)要的編寫與保存工作以更好地反思和改進(jìn)之前的工作為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持與保障。一、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)概述
在會(huì)議上，多個(gè)省市和地區(qū)就其關(guān)于勞務(wù)分包企業(yè)建設(shè)與市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)行了深入的交流和分享。青島、天津、北京、安徽和江蘇等地都分別展示了其建設(shè)成規(guī)模的勞務(wù)分包企業(yè)及市場(chǎng)秩序的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
青島市在培育勞務(wù)企業(yè)方面，采取了多種措施，如政策引導(dǎo)、品牌帶動(dòng)、制度規(guī)范等，使得勞務(wù)企業(yè)數(shù)量大幅增加至379家。該市還嚴(yán)格管理勞務(wù)分包市場(chǎng)秩序，每年進(jìn)行執(zhí)法檢查，查處違法違規(guī)行為，有效規(guī)范了勞務(wù)分包市場(chǎng)，農(nóng)民工的勞動(dòng)合同簽訂率也達(dá)到了90%。
天津市注重規(guī)范企業(yè)的用工行為，建立了勞動(dòng)合同備案、農(nóng)民工工資卡等制度，并落實(shí)了總包和勞務(wù)分包責(zé)任制。通過市場(chǎng)監(jiān)管，60%的農(nóng)民工被納入用工企業(yè)，有力地推動(dòng)了勞務(wù)分包制度的實(shí)施。
北京市在發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè)方面結(jié)合了實(shí)際情況，從基礎(chǔ)工作做起，建立了一系列規(guī)章制度，規(guī)范了交易行為，并建立了市場(chǎng)用工主體間的信息互通機(jī)制，為企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
江蘇省則致力于提高勞務(wù)隊(duì)伍的組織化程度，堅(jiān)持推動(dòng)、多方參與、市場(chǎng)化運(yùn)作的原則，大力開展勞務(wù)輸出工作。全省的勞務(wù)企業(yè)已達(dá)到了1051家。
安徽則在推進(jìn)勞務(wù)基地建設(shè)的重視對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，提高他們的整體素質(zhì)。
會(huì)議還組織參觀了三個(gè)典型工地，展示了在勞務(wù)隊(duì)伍規(guī)范管理、現(xiàn)場(chǎng)文明施工以及農(nóng)民工管理和服務(wù)方面的成功經(jīng)驗(yàn)。
大家認(rèn)為這五個(gè)省、市的工作在全行業(yè)起到了很好的帶頭和指導(dǎo)作用，具體做法和措施非常具有特點(diǎn)，值得其他地區(qū)學(xué)習(xí)和借鑒。
二、下一步工作要求與近期目標(biāo)
在XXX的講話中，他強(qiáng)調(diào)了建立和規(guī)范勞務(wù)分包制度的重要性。這不僅可以解決拖欠農(nóng)民工工資的問題、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，還可以規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序、構(gòu)建科學(xué)合理的行業(yè)組織結(jié)構(gòu)、確保工程質(zhì)量和安全、促進(jìn)建筑業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。他同時(shí)分析了當(dāng)前建筑勞務(wù)的現(xiàn)狀和存在的問題，并對(duì)各地建設(shè)行政主管部門提出了具體的工作要求：
1. 統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、廣泛宣傳并積極引導(dǎo)和扶持勞務(wù)分包企業(yè)的發(fā)展；
2. 加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全建筑勞務(wù)分包管理體系；
3. 加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的培訓(xùn)教育，維護(hù)他們的合法權(quán)益；
4. 加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)厲查處違法違規(guī)行為。
會(huì)議明確了在接下來的三年內(nèi)，全國將基本建立起規(guī)范的建筑勞務(wù)分包制度，使建筑勞務(wù)分包交易更加規(guī)范化、透明化。農(nóng)民工將被直接吸納到勞務(wù)企業(yè)或其他用工企業(yè)中，“包工頭”承攬分包業(yè)務(wù)的行為將被基本禁止。
三、《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度的意見》的討論與修改
會(huì)議對(duì)《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見（征求意見稿）》進(jìn)行了討論。這份《意見》提出了三年工作目標(biāo)和十條政策措施來完善勞務(wù)分包制度并發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)。還提出了監(jiān)督管理的限制性措施和加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)的要求。會(huì)議建議對(duì)《意見》進(jìn)行進(jìn)一步的修改和完善后進(jìn)行印發(fā)。
會(huì)議普遍認(rèn)為建立建筑勞務(wù)分包制度和發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)具有重大意義。此次會(huì)議為各地明確了工作方向，所選擇的五個(gè)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。各地表示將認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際情況采取積極有效的措施來引導(dǎo)和扶持勞務(wù)分包企業(yè)的發(fā)展并建立健全建筑勞務(wù)分包管理制度。
四、其他服務(wù)信息推薦
關(guān)于工程、服務(wù)或采購方面的標(biāo)書代寫制作服務(wù)以及其他相關(guān)提升中標(biāo)率的服務(wù)信息請(qǐng)點(diǎn)擊下方的官方網(wǎng)站客服進(jìn)行免費(fèi)咨詢。我們將竭誠為您提供專業(yè)且優(yōu)質(zhì)的服務(wù)信息咨詢和代寫制作服務(wù)助力您在相關(guān)招標(biāo)活動(dòng)中獲得更好的成果和表現(xiàn)。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/208756.html