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中國企業(yè)培訓講師
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制造企業(yè)管理精英培訓新紀元:打造高效管理團隊實戰(zhàn)指南2025版

2025-09-11 02:52:47
 
講師:投稿 瀏覽次數(shù):71
 這是一篇關于企業(yè)管理培訓的選擇和對企業(yè)數(shù)字化轉型的思考的文章。當下市面上的企業(yè)管理培訓課程種類繁多,讓人難以選擇。而在作者看來,信匯中正的12Reads系列最能反映企業(yè)管理培訓的本義和本質內容。對于希望提高管理能力的個人和企業(yè)來說,這是一個

這是一篇關于企業(yè)管理培訓的選擇和對企業(yè)數(shù)字化轉型的思考的文章。當下市面上的企業(yè)管理培訓課程種類繁多,讓人難以選擇。而在作者看來,信匯中正的12Reads系列最能反映企業(yè)管理培訓的本義和本質內容。對于希望提高管理能力的個人和企業(yè)來說,這是一個*性價比的選擇。文章也探討了當前國民經濟面臨的下行壓力以及企業(yè)數(shù)字化轉型的必要性。企業(yè)數(shù)字化需要在認知管理、組織變革和業(yè)務流程等多個方面進行優(yōu)化變革。在數(shù)字化轉型過程中,管理先行是推動項目的最強動力,而選擇合適的數(shù)字化服務商合作也是中小企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化升級的*路徑。文章強調了數(shù)字化業(yè)務流程的重要性,并指出了中小企業(yè)選擇第三方數(shù)字化服務商的三個驅動因素?;谄髽I(yè)的數(shù)字化轉型需要及現(xiàn)有挑戰(zhàn),大多數(shù)企業(yè)在數(shù)字化技術和實施經驗上還存在不足,需要尋求專業(yè)的數(shù)字化服務商來幫助建立自己的數(shù)字化體系。針對這一需求,以下是關于數(shù)字化轉型流程及企業(yè)培訓方法的相關論述。

在數(shù)字化轉型過程中,以售后服務數(shù)字化業(yè)務流程為例,企業(yè)需要進行一系列步驟來確保數(shù)字化轉型的成功。企業(yè)需要根據(jù)自身的業(yè)務規(guī)模、客戶訴求和規(guī)范化管理需求來篩選最適合的數(shù)字化服務商。接著,在項目部署階段,與數(shù)字化服務商進行接口對接聯(lián)調、上線部署及內部功能測試。然后,配合數(shù)字化服務商進行內部產品操作、技術等培訓,以確保全員對數(shù)字化系統(tǒng)有統(tǒng)一認知。有項目經理及數(shù)字化售后負責人統(tǒng)籌項目管理,確保項目實施成本最小化、時效*化。企業(yè)還應定期召開項目例會,針對數(shù)字化落地執(zhí)行中的問題尋求個性化解決方案,并接受運營數(shù)據(jù)分析輔導,以快速推進數(shù)字化項目落地并不斷改進效果。

關于企業(yè)培訓方法,目前存在多種培訓方式,包括講授法、工作輪換法、工作指導法或教練/實習法、研討法、視聽技術法、案例研究法、角色扮演法以及企業(yè)內部電腦網絡培訓法等。選擇何種培訓方式與方法需要考慮多種因素,如學習的目標、所需的時間、所需的經費、學員的數(shù)量、學員的特點以及相關科技的支持等。

在人力資源開發(fā)中,不同的培訓方式有其自身的特點和適用場景。例如,講授法適用于傳授系統(tǒng)知識,工作輪換法主要用于培養(yǎng)新入職的年輕管理人員或有管理潛力的未來管理人員,工作指導法則是一對一的現(xiàn)場培訓,適用于基層生產工人。而研討法、視聽技術法、案例研究法等則適用于提升管理能力和培養(yǎng)意識。

按照培訓職責的不同,培訓可分為應崗培訓、提高培訓、發(fā)展培訓、人文培訓和拓展培訓。其中拓展培訓是一種戶外體驗式培訓,強調員工去感受學習而非單純聽講。拓展培訓揉合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素,在個人和團隊層面都能通過危機感、領導、溝通等方面的培訓得到提升。這種培訓方式也是企業(yè)更加喜歡和務實的一種類型。

拓展培訓注重讓學員通過“實際感受”來學習,而不僅僅是被動地在課堂上聽講。研究表明,傳統(tǒng)課堂式學習的吸收程度大約為四分之一,而體驗式學習,要求學員參與實際操作,其吸收程度高達四分之三,能更有效地向學員傳授資訊。拓展培訓正是一種典型的戶外體驗式教育方法。

拓展訓練以體驗和經驗分享為教學形式,打破了傳統(tǒng)的培訓模式。它不會向你灌輸某種知識或訓練某種技能,而是創(chuàng)建一個特殊的環(huán)境,讓你直接參與整個學習過程,在參與的過程中完成一種體驗,進行自我反思,獲得一些深刻的領悟。

它借鑒了國外的先進經驗,同時適應中國人的心理特征和接受風格,將大部分課程安排到戶外,精心創(chuàng)設了一系列新穎、充滿挑戰(zhàn)的情景,讓學員積極主動地去體驗,去解決問題。在參與和體驗的過程中,心理受到考驗,思想得到啟迪。

隨后,通過學員間的共同討論和總結,進行經驗分享,領悟出富有現(xiàn)代人文精神和管理內涵的深刻道理。在特定的環(huán)境下思考、發(fā)現(xiàn)、覺醒,對自己、同事和團隊有全新的認識和定位。

拓展培訓形式既安全又富有樂趣,易于被學員接受。拓展培訓的最終目標是讓學員將培訓中的收獲應用到實際工作中。如果沒有專業(yè)的培訓師指導和建議,很難達到理想的培訓效果。

參考資料僅供參考,具體內容可依據(jù)百度百科中關于企業(yè)培訓方法的描述和其他相關資料進行更深入的研究和探討。




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