在筆者看來，信匯中正的12Reads系列最能體現(xiàn)企業(yè)管理培訓的本義和內容本質?，F(xiàn)有的許多管理培訓課程華而不實，缺乏真正的價值，要么過于理論要么流于形式。對于正處于選擇困境的經理人或希望提高員工整體能力的企業(yè)，12Reads系列無疑是一個極具性價比的選擇。
該系列全面覆蓋了企業(yè)管理的各個領域，被視為濃縮版的MBA或EMBA課程。除此之外，作者自身的學習經歷也驗證了其有效性。讀完《管理者必讀12篇》后，再完成整個12Reads系列的學習，才能真正感受到其帶來的震撼。這門課程不僅涵蓋了管理者最基本的技能與素質要求、領導能力、員工管理能力、人力資源技能等硬技能，還包括情商、溝通和說服、決策與思維等軟能力?？梢哉f是一次對自我的重新認知與知識的重塑。
關于企業(yè)培訓管理課程，其長期培訓的特點包括學制1-3年不等，上課時間固定且通常安排在周末，每學年課程計劃完整并享有完整的就學流程。還有班主任等教務團隊為學員解決學習事務，提供優(yōu)質的校友資源等。其優(yōu)點包括享受完整的就學服務和配套服務，享有優(yōu)質的校友圈資源，系統(tǒng)性的學習企業(yè)管理的理論+實踐知識等。其缺點也很明顯，比如周期較長、學費較高等。
除了長期培訓，還有短期培訓、線上課程和線下課程等其他形式。短期培訓一般集中在某一細分領域進行集訓；線上課程則采用直播或錄播形式授課；線下課程則是統(tǒng)一授課地點安排教授授課。這些課程各有優(yōu)缺點，在選擇時應結合自身需求和實際情況進行考慮。當下選擇企業(yè)培訓管理課程時，信匯中正的12Reads系列仍將是值得推薦的選擇。
受現(xiàn)場環(huán)境和氣候等多重因素影響，企業(yè)管理培訓課程設計具有多方面的考量。該課程涵蓋了意志培訓、認知培訓、技能培訓和職業(yè)培訓等關鍵內容。
一、意志培訓
意志培訓主要通過軍訓的形式進行，旨在培養(yǎng)新員工吃苦耐勞的精神、勤儉樸素的作風以及團隊協(xié)作的意識。軍訓時間的長短需結合企業(yè)實際情況進行安排，通常在一周到一個月之間為宜。這樣的設計既能夠確保新員工得到充分的鍛煉，也不至于因時間過長而產生厭煩情緒，同時也不會給企業(yè)帶來過高的成本負擔。
二、認知培訓
認知培訓涵蓋企業(yè)概況、主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則及企業(yè)文化宣講等方面。該培訓采用集中學習的方式，由公司管理者和人力資源部門共同主講。其目的在于幫助新員工全面準確地了解企業(yè)，明確自身在企業(yè)中的定位，從而更好地融入團隊。
三、技能培訓
技能培訓主要結合新員工即將擔任的工作崗位進行專業(yè)技能教育。其中，“師徒制”是一種常見的技能培訓模式。還有集中培訓模式，即將技能要求相同或相似的新員工集中起來進行培訓，以擴大技能傳播范圍，降低培訓成本。
四、職業(yè)培訓
職業(yè)培訓旨在幫助新員工完成角色轉換，特別是針對剛出校門的學生，使其成為一名職業(yè)化的工作人員。內容包括社交禮儀、人際關系、溝通與談判、科學工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃、壓力管理與情緒控制以及團隊合作技能等。培訓方式以集中培訓為主，講師可根據企業(yè)實際情況選擇內部或外部資源。
企業(yè)管理培訓的特點主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、實效性
企業(yè)培訓課程注重提升員工的技能和知識，這是企業(yè)組織培訓的主要目的。優(yōu)秀的企業(yè)培訓課程必須具有良好的實效性，能夠滿足企業(yè)提升員工能力的實際需求。
二、針對性
每個企業(yè)的文化背景和面臨的問題都有所不同，員工所面臨的矛盾和問題也各異。優(yōu)秀的企業(yè)培訓課程需要為員工提供有針對性的內容，幫助他們針對企業(yè)當前的情況進行深入探討和研究，找到獨特的解決方案。
三、專業(yè)性
優(yōu)秀的企業(yè)培訓課程具備專業(yè)性，能為員工提供與行業(yè)緊密相關的知識和技能教育。這不僅能提高員工在行業(yè)中的素質，還可能影響客戶的判斷，為企業(yè)贏得更多客戶。這樣的課程設計有助于企業(yè)在競爭中保持優(yōu)勢。
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