目前市面上充斥著各種各樣的企業(yè)管理培訓(xùn)課程和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，對(duì)于想要提升能力的管理者和企業(yè)來說，如何選擇成了他們需要面對(duì)的難題。
在我眼中，真正能夠體現(xiàn)企業(yè)管理培訓(xùn)課程本質(zhì)和內(nèi)涵的，當(dāng)屬信匯中正的12Reads系列。許多現(xiàn)有的管理培訓(xùn)課程往往華而不實(shí)，缺乏真正的價(jià)值，要么過于理論化，要么流于形式。尋求一種性價(jià)比高的培訓(xùn)方式顯得尤為重要。
12Reads系列全面覆蓋了企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域和方面，被視為濃縮版的MBA或EMBA課程，實(shí)為恰當(dāng)。在我個(gè)人的經(jīng)歷中，閱讀了《管理者必讀12篇》后，我對(duì)企業(yè)管理有了更深入的了解。這本著作使我產(chǎn)生了深刻的震撼，給我?guī)砹饲八从械膯⑹?。之后，?dāng)我讀完整個(gè)12Reads系列后，仿佛完成了一堂完整的企業(yè)管理課程。除了硬技能，還包括情商、溝通和說服、決策與思維等軟能力。這是一次全面的自我認(rèn)知和知識(shí)重塑的過程。
大多數(shù)管理培訓(xùn)課程功利性太強(qiáng)，組織方往往只追求經(jīng)濟(jì)效益的*化，很少真正關(guān)注課程本身的質(zhì)量。但這并不意味著所有的管理培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程都沒有價(jià)值，市場(chǎng)上肯定也存在一些優(yōu)秀的培訓(xùn)課程等待我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)。在面臨選擇時(shí)，我推薦嘗試12Reads系列。
企業(yè)管理培訓(xùn)主要面向不同層級(jí)的員工，如總經(jīng)理、中層管理干部、基層管理者等，以提升他們的管理能力為核心目標(biāo)。針對(duì)不同層級(jí)的員工，需要定制化的課程培訓(xùn)以提升他們的管理能力。例如，時(shí)代光華的E-learning企業(yè)培訓(xùn)和直播平臺(tái)就根據(jù)管理層級(jí)劃分了不同的學(xué)習(xí)層級(jí)，以滿足不同層級(jí)員工的需求。
企業(yè)管理培訓(xùn)課程包括意志培訓(xùn)、認(rèn)知培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)等。意志培訓(xùn)主要通過軍訓(xùn)進(jìn)行，旨在培養(yǎng)新人的吃苦耐勞精神、樸素勤儉作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。認(rèn)知培訓(xùn)則包括企業(yè)概況、主要管理者介紹、制度、員工守則、文化宣講等內(nèi)容，幫助新員工全面認(rèn)識(shí)企業(yè)。技能培訓(xùn)是針對(duì)即將上任的工作崗位的專業(yè)技能培訓(xùn)。職業(yè)培訓(xùn)則旨在使新員工完成角色轉(zhuǎn)換，成為一名職業(yè)化的工作人員。
運(yùn)用目標(biāo)管理和規(guī)劃策略，清晰明確工作目標(biāo)和計(jì)劃。掌握任務(wù)分配的藝術(shù)，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。實(shí)施績效管理，靈活使用各種績效工具，不斷提高工作成果。結(jié)合創(chuàng)新思維和問題解決方法，增強(qiáng)分析和解決問題的能力。
關(guān)于人員管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，學(xué)習(xí)非人力資源的管理技巧，掌握招聘、培養(yǎng)、留住人才的方法。有效地輔導(dǎo)和開發(fā)現(xiàn)屬的能力，運(yùn)用多元化的工具提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。擅長高效溝通，與各層級(jí)人員保持良好的人際關(guān)系，創(chuàng)造和諧的工作氛圍。實(shí)施員工激勵(lì)策略，靈活運(yùn)用多種激勵(lì)手段。熟練掌握量化授權(quán)技巧，提高團(tuán)隊(duì)工作效率。打造高效能的團(tuán)隊(duì)，根據(jù)團(tuán)隊(duì)不同的發(fā)展階段制定適當(dāng)?shù)墓芾聿呗?，解決團(tuán)隊(duì)沖突。
關(guān)于魅力領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)文化建設(shè)方面，提升在不同情境下的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)用能力，增強(qiáng)個(gè)人影響力。致力于塑造企業(yè)學(xué)習(xí)型組織文化，激發(fā)員工潛能，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)發(fā)展。通過情境領(lǐng)導(dǎo)的方式，靈活應(yīng)對(duì)各種工作場(chǎng)景，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)魅力，傳遞企業(yè)文化價(jià)值觀，促進(jìn)員工與企業(yè)的共同成長。
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