企業(yè)高管人員的培訓(xùn)應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和高管人員自身需求來(lái)定制。為了滿足法律法規(guī)的要求，應(yīng)定期進(jìn)行安全（生產(chǎn)）培訓(xùn)、管理體系（包括質(zhì)量、環(huán)境等方面）更新培訓(xùn)以及風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)。針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理方面，還應(yīng)包括經(jīng)營(yíng)干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、非人力資源的人力資源管理等。不同發(fā)展階段和規(guī)模的企業(yè)高管需要的培訓(xùn)也是不同的，如執(zhí)行力、IQ與EQ、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等的培訓(xùn)。
對(duì)于各級(jí)管理人員，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)分層級(jí)進(jìn)行?；鶎又鞴芘嘤?xùn)重點(diǎn)在于培養(yǎng)執(zhí)行層面的管理技能，如團(tuán)隊(duì)溝通、執(zhí)行力和心態(tài)類(lèi)課程；中層主管則需要接受經(jīng)理人初級(jí)培訓(xùn)、非人力資源的人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力及部屬培育力等課程；高層主管則著重于決策力、市場(chǎng)洞察力、高層主管的決策定位、企業(yè)愿景規(guī)劃等。
管理培訓(xùn)主要指以提高企業(yè)和機(jī)構(gòu)管理者組織管理技能為目的的教育活動(dòng)。除此之外，還有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課程，如高效培訓(xùn)、時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)精神、營(yíng)銷(xiāo)技巧、服務(wù)技巧、溝通技巧、項(xiàng)目管理、薪酬設(shè)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)以及人力資源等方面的培訓(xùn)。
針對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)的員工，全面的培訓(xùn)是必不可少的，以確保符合國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局的GMP認(rèn)證要求。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋全員性培訓(xùn)、藥品生產(chǎn)人員的工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、生產(chǎn)管理規(guī)范以及設(shè)備操作保養(yǎng)清潔規(guī)程等方面的培訓(xùn)。還應(yīng)為藥品質(zhì)量檢查（QC）和質(zhì)量監(jiān)督人員（QA）以及設(shè)備維修人員提供相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
當(dāng)前，中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)面臨關(guān)鍵的發(fā)展時(shí)期，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變以及新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和洗牌重組的應(yīng)對(duì)都至關(guān)重要。我們可以借鑒西方產(chǎn)業(yè)歷史，如北美產(chǎn)業(yè)在摩根時(shí)代的重組過(guò)程，來(lái)思考醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。為了確保安全生產(chǎn)和保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)與員工安全，醫(yī)藥公司（廠）必須實(shí)施安全運(yùn)行和隱患排查，包括安排24小時(shí)安全值班以監(jiān)控和預(yù)防潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)這樣的方式，我們可以幫助企業(yè)更好地發(fā)展并應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。
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