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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

領(lǐng)導(dǎo)力密碼下載指南及其價(jià)值剖析

2025-07-19 23:55:49
 
講師:ZhanXF 瀏覽次數(shù):79
 一、《領(lǐng)導(dǎo)力密碼》簡(jiǎn)介 《領(lǐng)導(dǎo)力密碼》由戴維·尤里奇等著,是一本在領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域具有重要意義的書(shū)籍。戴維·尤里奇是全球人力資源管理大師、美國(guó)密歇根大學(xué)商學(xué)院教授,他在美國(guó)《商業(yè)周刊》舉行的調(diào)查當(dāng)中,是非常受歡迎的管理大師。諾姆·斯莫爾伍德是企

一、《領(lǐng)導(dǎo)力密碼》簡(jiǎn)介

《領(lǐng)導(dǎo)力密碼》由戴維·尤里奇等著,是一本在領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域具有重要意義的書(shū)籍。戴維·尤里奇是全球人力資源管理大師、美國(guó)密歇根大學(xué)商學(xué)院教授,他在美國(guó)《商業(yè)周刊》舉行的調(diào)查當(dāng)中,是非常受歡迎的管理大師。諾姆·斯莫爾伍德是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)領(lǐng)域知名專(zhuān)家,1999年與戴維·尤里奇聯(lián)合創(chuàng)辦了RBL集團(tuán)。

這本書(shū)的內(nèi)容超越了理論,將不同的理念納入一個(gè)簡(jiǎn)單的框架。它引用了大量現(xiàn)實(shí)世界中的例子,內(nèi)容新穎生動(dòng),引人深思。對(duì)于企業(yè)老板、CEO或CHO來(lái)說(shuō),它可以幫助把戰(zhàn)略精準(zhǔn)落地執(zhí)行,建立更好的人才通道以達(dá)成目標(biāo)。中層管理者如人力資源部總監(jiān)或者部門(mén)負(fù)責(zé)人等,可以通過(guò)閱讀此書(shū)更好地激勵(lì)下屬,打造能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。對(duì)于普通職場(chǎng)人,這本書(shū)提供了一個(gè)框架,囊括杰出管理者都具備的知識(shí)、技巧,有助于成為團(tuán)隊(duì)中有影響力的人。

二、領(lǐng)導(dǎo)力密碼的核心內(nèi)容

  1. 5大準(zhǔn)則與個(gè)人素質(zhì)自我修煉
  2. 在《領(lǐng)導(dǎo)力密碼》中提到了5大準(zhǔn)則,包括戰(zhàn)略家勾勒愿景、執(zhí)行家主動(dòng)變革、人才管理者激勵(lì)人心、人力開(kāi)發(fā)者培養(yǎng)接班人等方面。這些準(zhǔn)則從不同角度闡述了領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成要素。例如在成為優(yōu)秀的戰(zhàn)略家方面,要避免戰(zhàn)略只是布告、口號(hào)、宣傳冊(cè)等問(wèn)題,要以創(chuàng)新為導(dǎo)向,對(duì)未來(lái)保持好奇。可以通過(guò)發(fā)掘可能性(總是問(wèn)自己“假如……,會(huì)……”)、接觸智慧頭腦(如顧客、員工等)、閱讀各類(lèi)書(shū)籍、了解技術(shù)以及感知客戶(hù)真實(shí)感受等方式來(lái)提升戰(zhàn)略眼光。
  3. 個(gè)人素質(zhì)的自我修煉也是書(shū)中強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容。這包括從多個(gè)維度提升自己,如在保證戰(zhàn)略實(shí)施方面,要讓員工相信戰(zhàn)略的內(nèi)在價(jià)值(雄心),將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體行為(行為),將外部顧客期望轉(zhuǎn)化為公司企業(yè)文化(顧客)等6大要素。
  4. 領(lǐng)導(dǎo)力的提升途徑
  5. 書(shū)中指出領(lǐng)導(dǎo)力不是天生的,普通人可以通過(guò)訓(xùn)練成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者。這一觀點(diǎn)打破了人們對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力的固有認(rèn)知。例如,書(shū)中通過(guò)大量案例研究發(fā)現(xiàn),卓越領(lǐng)導(dǎo)者有著共性規(guī)律。通過(guò)對(duì)這些規(guī)律的學(xué)習(xí)和借鑒,人們可以在領(lǐng)導(dǎo)力方面不斷提升自己。
  6. 對(duì)于不同職位的人,提升領(lǐng)導(dǎo)力的方式也有所不同。企業(yè)高層可以通過(guò)更好地規(guī)劃戰(zhàn)略、中層可以通過(guò)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員等方式來(lái)提升領(lǐng)導(dǎo)力。并且,領(lǐng)導(dǎo)力的提升不僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部的管理,還涉及到對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)和把握,如邀請(qǐng)外部人士加盟,讓他們對(duì)公司的產(chǎn)品、服務(wù)、流程進(jìn)行檢查,聽(tīng)取他們對(duì)公司戰(zhàn)略的意見(jiàn)等。同時(shí),讓員工參與公司決策也是提升領(lǐng)導(dǎo)力的重要途徑,如公布公司的戰(zhàn)略流程進(jìn)度,讓員工感受到自己是公司戰(zhàn)略決策的一部分。

三、《領(lǐng)導(dǎo)力密碼》的推薦與價(jià)值

  1. 專(zhuān)家推薦
  2. 這本書(shū)得到了眾多知名人士的推薦。核心競(jìng)爭(zhēng)力理論創(chuàng)始人之一、密歇根大學(xué)商學(xué)院教授C. K.普拉哈拉德,全球高階管理者教練領(lǐng)域的先驅(qū)和權(quán)威、管理界的“Devil代理人”馬歇爾·戈德史密斯,倫敦商學(xué)院管理學(xué)教授、《熱點(diǎn)定律》作者琳達(dá)·格拉頓,IBM人力資源高階副總裁蘭迪·麥克唐納聯(lián)袂推薦。這些專(zhuān)家的推薦從側(cè)面反映了這本書(shū)在領(lǐng)導(dǎo)力研究領(lǐng)域的權(quán)威性和價(jià)值性。
  3. 對(duì)不同人群的價(jià)值
  4. 對(duì)于企業(yè)老板和高層管理者而言,在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,精準(zhǔn)地執(zhí)行戰(zhàn)略和建立有效的人才通道是企業(yè)成功的關(guān)鍵。《領(lǐng)導(dǎo)力密碼》提供了理論框架和實(shí)踐指導(dǎo),幫助他們更好地把握企業(yè)發(fā)展方向,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
  5. 中層管理者在企業(yè)中起著承上啟下的作用。他們需要激勵(lì)下屬,打造高效團(tuán)隊(duì)。這本書(shū)為他們提供了激勵(lì)人心的方法和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的思路,有助于提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和凝聚力。
  6. 普通職場(chǎng)人通過(guò)閱讀這本書(shū),可以獲取成為有影響力的人的方法。在現(xiàn)代職場(chǎng)中,個(gè)人影響力不僅僅取決于專(zhuān)業(yè)技能,還與領(lǐng)導(dǎo)力密切相關(guān)。這本書(shū)提供的框架可以幫助普通職場(chǎng)人提升自己的綜合素質(zhì),在團(tuán)隊(duì)中脫穎而出。

四、領(lǐng)導(dǎo)力密碼的下載途徑與注意事項(xiàng)

  1. 下載途徑
  2. 可以通過(guò)多種途徑下載《領(lǐng)導(dǎo)力密碼》,如在淘豆網(wǎng)等平臺(tái)可能存在相關(guān)的下載資源。此外,還有一些電子書(shū)格式(如MOBI、EPUB、AZW3等)的下載渠道。不過(guò)在下載時(shí),要確保來(lái)源合法合規(guī),避免侵權(quán)行為。
  3. 注意事項(xiàng)
  4. 在尋找下載資源時(shí),要注意資源的安全性,防止下載到包含惡意軟件的文件。同時(shí),要尊重作者的知識(shí)產(chǎn)權(quán),如果可能的話,盡量通過(guò)正規(guī)的購(gòu)買(mǎi)渠道獲取書(shū)籍,以支持作者的創(chuàng)作和研究工作。

《領(lǐng)導(dǎo)力密碼》是一本對(duì)提升領(lǐng)導(dǎo)力有著重要價(jià)值的書(shū)籍,無(wú)論是從其核心內(nèi)容、推薦價(jià)值還是下載相關(guān)方面,都值得想要提升領(lǐng)導(dǎo)力的人士深入了解。




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