安徽自考工商企業(yè)管理專業(yè)的考試科目包含多類課程。主要科目包括中國近現(xiàn)代史綱要、馬克思主義基本原理概論等公共基礎(chǔ)課，以及概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)（經(jīng)管類）、線性代數(shù)（經(jīng)管類）等數(shù)學(xué)類課程。還有英語二、管理系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)應(yīng)用、管理學(xué)原理等與企業(yè)管理密切相關(guān)的專業(yè)基礎(chǔ)課。專業(yè)課則包含國際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)、金融理論與實(shí)務(wù)等具體業(yè)務(wù)知識。為了拓寬知識面，還有企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、組織行為學(xué)、質(zhì)量管理等選修課程。
自考課程設(shè)置
自考課程主要分為四個(gè)部分：公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課以及選修課。公共基礎(chǔ)課是所有專業(yè)或同類專業(yè)應(yīng)考者都必須參加的課程，如馬克思主義基本原理概論、中國近代史綱要等。專業(yè)基礎(chǔ)課則是該專業(yè)考生需要學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能。專業(yè)課則與專業(yè)知識、技能直接聯(lián)系。而選修課則提供了有限的科目選擇，考生可根據(jù)自己的能力和興趣進(jìn)行選擇。
考試規(guī)劃與記憶方法
對于自考生來說，做好每個(gè)學(xué)期的考試規(guī)劃至關(guān)重要。尤其對于基礎(chǔ)較弱的考生，建議從易到難，先考公共課。而對于基礎(chǔ)較好、希望快速畢業(yè)的同學(xué)，可以選擇先考專業(yè)課。在記憶方面，建議采用分章背記、概括記憶等方法，并在每天的*記憶時(shí)間進(jìn)行復(fù)習(xí)。還要注意在考前重背難記憶的內(nèi)容。
自考市場營銷策劃復(fù)習(xí)要點(diǎn)
自考市場營銷策劃復(fù)習(xí)的重點(diǎn)在于理解策劃的定義與意義，掌握市場營銷的核心概念及策劃的過程。需要了解市場營銷策劃的目的性、戰(zhàn)略性、動態(tài)性和操作性等特點(diǎn)，以及按照市場營銷策劃的性質(zhì)分類的基礎(chǔ)策劃、運(yùn)行策劃和發(fā)展策劃。還需要掌握市場營銷策劃的統(tǒng)籌規(guī)劃原則、超前創(chuàng)新原則、技藝融合原則等重要原則。在復(fù)習(xí)過程中，應(yīng)明確每個(gè)步驟的目的和內(nèi)容，如明確目的、收集信息、產(chǎn)生創(chuàng)意、指定方案等，并掌握主要的市場營銷策劃方法，如程序法、模型法和案例法等。也要注意市場營銷策劃中應(yīng)注意的問題。
自考/成考輔導(dǎo)與資料領(lǐng)取
對于自考/成考有疑問的考生，可點(diǎn)擊底部咨詢官網(wǎng)，免費(fèi)領(lǐng)取復(fù)習(xí)資料和選擇主考院校及專業(yè)的建議。針對自考市場營銷策劃的復(fù)習(xí)，也有一系列的重點(diǎn)內(nèi)容和方法供考生學(xué)習(xí)和參考。如有需要了解更多自考/成考考點(diǎn)內(nèi)容或當(dāng)?shù)卣?，也可咨詢官網(wǎng)老師。
一、專業(yè)素質(zhì)的要求
在市場營銷策劃工作中，策劃人員的敬業(yè)精神、專業(yè)技術(shù)和手段是至關(guān)重要的。他們需要具備既定理念的指導(dǎo)作用，并在策劃過程的始終發(fā)揮其作用，確保策劃的連貫性和效果。
二、法規(guī)掌握與營銷機(jī)遇
掌握相關(guān)法規(guī)不僅為企業(yè)未來的活動提供了法律保障，還能充分利用法律所提供的營銷機(jī)遇，保障企業(yè)在合法合規(guī)的前提下開展市場營銷活動。
三、資源優(yōu)化與經(jīng)濟(jì)效益
在策劃過程中，應(yīng)注重資源的優(yōu)化配置，節(jié)省費(fèi)用開支，并認(rèn)真做預(yù)算，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益原則。這是確保企業(yè)營銷活動既高效又經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵。
四、創(chuàng)造性思維與市場營銷策劃
創(chuàng)造性思維是市場營銷策劃的起點(diǎn)和終點(diǎn)，也是其重要理論支柱。它滲透到市場營銷策劃的各個(gè)方面，使策劃更具創(chuàng)新性和實(shí)效性。
五、提高策劃人員能力途徑
為了提高市場營銷策劃人員的能力，應(yīng)鼓勵他們不墨守成規(guī)，廣泛閱讀，隨時(shí)做筆記，多處討論，放松自己，并樹立消費(fèi)者觀念，以更好地滿足市場需求。
六、成功策劃的基礎(chǔ)分析
全面認(rèn)識商品的價(jià)值，建立商品的心理價(jià)值，站在消費(fèi)者立場設(shè)計(jì)產(chǎn)品，并根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)制定滿足消費(fèi)者需要的方案，是成功市場營銷策劃的基礎(chǔ)。
七、企業(yè)使命與長遠(yuǎn)發(fā)展
明確的企業(yè)使命有利于企業(yè)內(nèi)部形成上下一致的目標(biāo)和行動方向，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展指明道路。它還能避免企業(yè)不同部門追求相互矛盾的組織目標(biāo)，合理分配資源。
八、編制企業(yè)使命報(bào)告書與企業(yè)發(fā)展
企業(yè)使命報(bào)告書的編制應(yīng)規(guī)定企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，體現(xiàn)共同的信仰和價(jià)值觀，激勵企業(yè)員工，并體現(xiàn)企業(yè)對發(fā)展、創(chuàng)新、開拓市場等方面的設(shè)計(jì)和態(tài)度。這有助于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
九、策劃新業(yè)務(wù)與增長策略
對于企業(yè)新增業(yè)務(wù)的策劃，應(yīng)考慮密集式增長、一體化增長和多角化增長等策略。這些策略有助于企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
十、企業(yè)內(nèi)部條件分析與改進(jìn)
分析企業(yè)的內(nèi)部條件，明確企業(yè)的能力是否達(dá)到要求，并依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)的影響程度排出有限的次序。改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境需要各個(gè)部門的有效配合，建立與外部環(huán)境相協(xié)調(diào)的內(nèi)部環(huán)境系統(tǒng)。
十一、制定策略與市場測量
在制定策略時(shí)，企業(yè)應(yīng)考慮成本*策略，同時(shí)結(jié)合市場需求進(jìn)行測量，包括全球市場需求、地區(qū)市場需求和企業(yè)銷售潛量等。還應(yīng)掌握市場需求預(yù)測的方法，如購買者意想調(diào)查法、銷售人員意見法等。
十二、市場機(jī)會與企業(yè)機(jī)會的把握
在環(huán)境變化中，存在著許多未完全滿足的市場需求，即市場機(jī)會。企業(yè)應(yīng)把握這些環(huán)境機(jī)會中符合其目標(biāo)與能力的機(jī)會，發(fā)揮其優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為企業(yè)機(jī)會。
十三、市場細(xì)分與目標(biāo)市場選擇
市場細(xì)分是企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者需求、購買力等因素將市場劃分為不同的群體。通過分析各細(xì)分市場的特點(diǎn)、規(guī)模和需求，企業(yè)可以選擇合適的目標(biāo)市場策略。在選擇目標(biāo)市場時(shí)，企業(yè)應(yīng)注意超級細(xì)分市場的相互關(guān)系和成本分析等問題。
十四、產(chǎn)品差異化分析與市場定位
產(chǎn)品差異化是企業(yè)通過產(chǎn)品質(zhì)量、特色、設(shè)計(jì)等方面的差異來區(qū)分于競爭對手。而市場定位則是企業(yè)在目標(biāo)市場中確定自身產(chǎn)品和服務(wù)的獨(dú)特位置和形象。兩者都是企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。
*選擇相對競爭優(yōu)勢分析
深入分析并比較企業(yè)與競爭者在管理、技術(shù)研發(fā)、采購、生產(chǎn)、市場營銷、財(cái)務(wù)及產(chǎn)品等方面的優(yōu)勢與不足。需明確識別出各自強(qiáng)項(xiàng)及弱項(xiàng)，從而為企業(yè)戰(zhàn)略布局提供依據(jù)。
凸顯獨(dú)特競爭優(yōu)勢的傳播策略
通過一系列精心策劃的宣傳促銷活動，將企業(yè)的獨(dú)特競爭優(yōu)勢準(zhǔn)確傳遞給潛在顧客，并確保在顧客心中留下深刻印象，從而增強(qiáng)品牌影響力和市場競爭力。
市場再定位的原因及考量因素
當(dāng)企業(yè)產(chǎn)品附近出現(xiàn)強(qiáng)大競爭者，導(dǎo)致市場份額下降，或消費(fèi)者需求發(fā)生變化，從喜愛本企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)向喜愛其他競爭者產(chǎn)品時(shí)，企業(yè)需考慮進(jìn)行市場再定位。再定位時(shí)，需綜合考慮成本及預(yù)期收益。成本包括產(chǎn)品品質(zhì)提升、包裝改變及廣告等費(fèi)用。有效利用廣告宣傳，可幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品定位的轉(zhuǎn)變。
質(zhì)量體系認(rèn)證的重要性及流程
質(zhì)量體系是企業(yè)實(shí)施質(zhì)量管理所需的組織結(jié)構(gòu)、程序和過程的總稱。質(zhì)量體系認(rèn)證是認(rèn)證機(jī)構(gòu)對企業(yè)的質(zhì)量管理體系進(jìn)行評估，經(jīng)評估合格后給予注冊的過程。這一過程有助于提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理水平，增強(qiáng)消費(fèi)者信任。
包裝開發(fā)過程的詳解
包裝開發(fā)過程即是為產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)容器或包裝物的過程。它包括建立包裝概念、確定包裝要素以及進(jìn)行包裝試驗(yàn)等環(huán)節(jié)。一個(gè)優(yōu)秀的包裝設(shè)計(jì)不僅能夠吸引消費(fèi)者，還能有效保護(hù)產(chǎn)品，提升品牌價(jià)值。
品牌作用及品牌資產(chǎn)管理
品牌名稱便于賣方進(jìn)行管理和定貨，同時(shí)注冊商標(biāo)能對企業(yè)的產(chǎn)品特色提供法律保護(hù)。品牌化不僅能吸引品牌忠誠者和顧客，還能促進(jìn)顧客的重復(fù)購買。品牌有助于企業(yè)細(xì)分市場和定位。而良好的品牌則有助于樹立企業(yè)形象，宣傳企業(yè)質(zhì)量和規(guī)模。在品牌資產(chǎn)管理方面，包括縱向擴(kuò)展、橫向擴(kuò)展、多品牌策略及新品牌策略等。
產(chǎn)品項(xiàng)目盈利分析
在企業(yè)管理中，對產(chǎn)品項(xiàng)目的盈利分析是關(guān)鍵的一環(huán)。它涉及到對各項(xiàng)成本、收入及預(yù)期收益的細(xì)致分析，以幫助企業(yè)做出更明智的決策。對于自考、成考等學(xué)習(xí)考試中的疑問，建議咨詢官方網(wǎng)站或?qū)I(yè)教師，以獲取更準(zhǔn)確的解答和指導(dǎo)。
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