企業(yè)信息管理涵蓋了多個關鍵方面：
企業(yè)信息化建設是實現信息管理的基石，這其中包含企業(yè)內外計算機網絡的構建、生產制造管理系統的信息化應用，以及內部業(yè)務的信息化進程等。這些努力共同構成了企業(yè)信息化的骨架，為企業(yè)信息管理打下堅實的基礎。
企業(yè)信息的開放與保護也至關重要。信息公開不僅包括向上級部門、監(jiān)督部門、社會公眾等的信息披露，還涉及與上下游企業(yè)、消費者和投資者的信息公開。企業(yè)信息也需要按照一定的使用權限在企業(yè)內部、員工間以及與合作伙伴間進行共享。為保護這些信息資產，企業(yè)會采取多種措施，如專利保護、商標保護、知識產權保護等。
企業(yè)信息的開發(fā)與利用是提升企業(yè)競爭力的關鍵。從信息資源的類型來看，企業(yè)擁有記錄型、實物型和智力型等多種信息資源。其中，智力型信息資源如信息、知識和經驗等需要不斷開發(fā)以發(fā)揮其價值。企業(yè)的信息開發(fā)與利用涵蓋多個領域，包括市場信息、科技信息、生產信息等。
關于企業(yè)信息管理，它是企業(yè)管理者為實現企業(yè)目標而進行的對企業(yè)信息和企業(yè)信息活動的全面管理。這其中包括了企業(yè)信息化建設、企業(yè)信息開放與保護以及企業(yè)信息開發(fā)與利用等方面。只有這三方面都得到有效的管理和利用，才能確保企業(yè)的信息管理達到*狀態(tài)。除了這些核心要素，企業(yè)的管理信息并不包括其他內容。在理解和處理企業(yè)信息時，應準確界定其范圍和管理內容。
具體來說，企業(yè)信息管理不僅關乎內部決策和管理效率，還涉及到與外部利益相關者的溝通。例如，、投資者、金融機構、消費者、企業(yè)管理層、員工以及社會公眾等都是企業(yè)信息管理的重要參與者。他們需要獲取和理解企業(yè)的環(huán)境績效、財務狀況、產品信息等各類信息，以做出明智的決策和判斷。企業(yè)必須以開放和透明的態(tài)度，及時公開關鍵信息，同時確保信息的準確性和完整性。
企業(yè)信息管理是一個綜合性、多層次的過程，涉及到企業(yè)的方方面面。在日益復雜的市場環(huán)境中，加強信息管理是企業(yè)保持競爭力、實現可持續(xù)發(fā)展的關鍵。
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