課程概覽：
（一）公共基礎(chǔ)課程
1. 職業(yè)道德規(guī)范
2. 鄧小平理論體系概述
3. 應(yīng)用文寫作基礎(chǔ)
4. 經(jīng)濟(jì)應(yīng)用數(shù)學(xué)：涵蓋一元函數(shù)的極限、微積分，多元（二元）函數(shù)微積分以及無窮級(jí)數(shù)的理論等內(nèi)容，使學(xué)生扎實(shí)理解微積分理論，并掌握相關(guān)內(nèi)容。
5. 基礎(chǔ)英語
6. 計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)
（二）專業(yè)基礎(chǔ)課程
7. 政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理簡(jiǎn)介
8. 工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)：重點(diǎn)介紹工業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理體制、生產(chǎn)要素的管理內(nèi)容等，使學(xué)生掌握工業(yè)經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律。
9. 西方經(jīng)濟(jì)學(xué)概述：系統(tǒng)地概述和評(píng)論西方現(xiàn)代微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理。
10. 財(cái)政與金融：分為財(cái)政和金融兩部分，重點(diǎn)講解財(cái)政在國(guó)民收入分配、再分配中的地位和作用，以及金融中貨幣在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)中的職能作用。
11. 公共關(guān)系學(xué)：重點(diǎn)講授公共關(guān)系研究的對(duì)象、公關(guān)活動(dòng)的方式和組織機(jī)構(gòu)等，提高學(xué)員的企業(yè)管理水平。
12. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)
13. 經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)：重點(diǎn)講授經(jīng)濟(jì)法的產(chǎn)生、發(fā)展的基本原則等，使學(xué)生掌握基本法律知識(shí)。
14. 統(tǒng)計(jì)學(xué)原理：使學(xué)生掌握統(tǒng)計(jì)學(xué)基本原理和方法，學(xué)會(huì)利用統(tǒng)計(jì)這個(gè)工具分析經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。
（三）專業(yè)課程
15. 專業(yè)英語
16. 企業(yè)管理原理：重點(diǎn)講授現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)生、性質(zhì)與發(fā)展等。
17. 管理心理學(xué)基礎(chǔ)
18. 生產(chǎn)管理知識(shí)：系統(tǒng)介紹生產(chǎn)組織、生產(chǎn)計(jì)劃等內(nèi)容。
19. 經(jīng)營(yíng)管理策略：介紹企業(yè)管理的轉(zhuǎn)軌變形以及我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。
20. 工業(yè)財(cái)務(wù)分析：重點(diǎn)講授財(cái)務(wù)收入、財(cái)務(wù)收支等各項(xiàng)管理原理和管理方法。
21. 合資企業(yè)管理概述：介紹中外合資企業(yè)模式、機(jī)構(gòu)設(shè)置等內(nèi)容。
22. 市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)：介紹市場(chǎng)觀念和市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的產(chǎn)生與發(fā)展，重點(diǎn)講授市場(chǎng)研究方法等內(nèi)容。
23. 企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)：判斷項(xiàng)目方案在經(jīng)濟(jì)上是否可行，對(duì)多個(gè)工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較和優(yōu)選。
24. 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與實(shí)務(wù)：結(jié)合對(duì)外開放政策，重點(diǎn)講授國(guó)際貿(mào)易理論和貿(mào)易形式等。
企業(yè)管理課程詳解：
一、管理學(xué)基礎(chǔ)：介紹管理學(xué)的核心概念和原則，為學(xué)習(xí)后續(xù)課程打下基礎(chǔ)。
二、組織行為學(xué)：探討組織結(jié)構(gòu)內(nèi)人的行為規(guī)律，提高管理者對(duì)員工行為的預(yù)測(cè)和理解能力。
三、市場(chǎng)營(yíng)銷管理：教授市場(chǎng)研究、消費(fèi)者行為分析，制定有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。
四、戰(zhàn)略管理：讓學(xué)生理解如何制定和實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略。
五、人力資源管理：涉及員工招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理等。
六至八部分包括財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)、生產(chǎn)管理與運(yùn)營(yíng)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等高級(jí)管理課程，教授學(xué)生如何全面管理企業(yè)的財(cái)務(wù)和生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。這些課程共同構(gòu)成了企業(yè)管理的知識(shí)體系，為培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)管理人才提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐指導(dǎo)。一、企業(yè)成長(zhǎng)勵(lì)志課程（調(diào)整員工心態(tài)，提振員工士氣）
1. 《職業(yè)人的正確觀念與心態(tài)》課程大綱
1.1 觀念與心態(tài)的重要性
問題一：管理是憑經(jīng)驗(yàn)還是靠方法？講解：管理應(yīng)依賴科學(xué)方法而非單純經(jīng)驗(yàn)，正確的方法源于正確的觀念和心態(tài)。
案例：一個(gè)從未接觸掃描儀的人如何成為制造部經(jīng)理？討論并解析案例。
1.2 正確的觀念與心態(tài)定義
問題二：回顧職業(yè)生涯，你認(rèn)為正確的觀念和心態(tài)是什么？分組討論并分享心得。
1.3 心理健康與正確觀念、心態(tài)的聯(lián)系
問題三：每個(gè)人都或多或少有心理健康問題，你同意嗎？講解：心理不健康的常見表現(xiàn)及調(diào)整心態(tài)的正確方法。
1.4 做人的正確觀念與心態(tài)
問題四：回憶職業(yè)生涯，有哪些做人成功的心得？講解并討論如何客觀評(píng)價(jià)自己和別人，積極面對(duì)挫折，選擇利已又利人的處世態(tài)度等。
案例解析：如何面對(duì)工作中的挑戰(zhàn)和壓力。
1.5 做事的正確觀念與心態(tài)
問題五：哪些做事成功的觀念和心得值得分享？講解并討論做事的正確觀念，如何培養(yǎng)責(zé)任心、提升效率等。案例：部門之間的灰色地帶事務(wù)該如何處理？解析其方法和技巧。課程目的：通過課程學(xué)習(xí)和討論，使參與者了解正確的觀念和心態(tài)對(duì)企業(yè)成功的重要性，并學(xué)會(huì)如何客觀評(píng)價(jià)自己和別人，積極面對(duì)工作中的挑戰(zhàn)和挫折，從而提高績(jī)效和士氣。該課程已在多家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中取得良好效果，受到高度評(píng)價(jià)。推薦咨詢歐意照明（中山）公司馬總經(jīng)理了解實(shí)際效果。
二、《銷售主管與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》課程大綱
課程分為三大部分：銷售主管的自我激勵(lì)、銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)和目標(biāo)管理與績(jī)效考核制度建立。該課程目的是幫助銷售主管和銷售人員激發(fā)自身潛能和團(tuán)隊(duì)的積極性，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的提升。授課內(nèi)容包括人的潛能是無限的、自我激勵(lì)的方法、目標(biāo)管理體系的建立和滾動(dòng)式目標(biāo)管理與績(jī)效考核成功案例等。授課方式包括講授、分組討論和案例分析等。該課程注重實(shí)踐操作，通過問卷填寫、討論發(fā)表等形式使學(xué)員將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作能力。推薦該課程給企業(yè)中銷售主管和銷售人員，對(duì)于提升銷售業(yè)績(jī)和員工激勵(lì)具有重要作用。課程推薦指數(shù)：★★★★。
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