國(guó)研網(wǎng)中心是一家由*發(fā)展研究中心主管的專業(yè)性經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)平臺(tái)，依托豐富的信息資源和強(qiáng)大的專家陣容，全面匯集國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融領(lǐng)域的信息和研究成果。
中為咨詢是深圳一家領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)研究服務(wù)供應(yīng)商，致力于為企業(yè)、投資者和提供競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的調(diào)查研究解決方案和服務(wù)。
萬(wàn)得資訊是中國(guó)大陸領(lǐng)先的金融數(shù)據(jù)、信息和軟件服務(wù)企業(yè)，其客戶包括絕大多數(shù)的金融企業(yè)。
零點(diǎn)咨詢是一家國(guó)際化的數(shù)據(jù)智能服務(wù)機(jī)構(gòu)，擁有多年的數(shù)據(jù)收集與處理經(jīng)驗(yàn)，為國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供多元化的實(shí)踐服務(wù)。
新華信是一家領(lǐng)先的營(yíng)銷和信用解決方案提供商，提供市場(chǎng)研究、商業(yè)信息、咨詢和數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷等服務(wù)。
賽迪顧問(wèn)是*在香港創(chuàng)業(yè)板上市的現(xiàn)代咨詢企業(yè)，隸屬于中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院。
艾瑞咨詢是中國(guó)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的互聯(lián)網(wǎng)收視率及消費(fèi)者洞察公司，致力于為客戶提供專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)產(chǎn)品和研究咨詢服務(wù)。
易觀咨詢是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和市場(chǎng)信息產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案的提供商，為客戶提供商業(yè)決策優(yōu)化服務(wù)。
以上是中國(guó)的一些知名的投資咨詢及信息咨詢公司機(jī)構(gòu)的簡(jiǎn)要介紹。
關(guān)于企業(yè)年金集合計(jì)劃的辦理渠道，企業(yè)可與中國(guó)銀行聯(lián)系，選擇合適的年金方案和子產(chǎn)品，簽署相關(guān)合同后加入集合計(jì)劃。
國(guó)內(nèi)有不少教育機(jī)構(gòu)提供企業(yè)培訓(xùn)課程。根據(jù)要求，以下是2019中國(guó)十大企業(yè)培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)的簡(jiǎn)要介紹：時(shí)代光華、聚成集團(tuán)、企顧司、凱洛格、天元鴻鼎、眾行集團(tuán)、北大縱橫、和君商學(xué)院、長(zhǎng)松咨詢以及安越咨詢等。
一、企業(yè)類型與經(jīng)營(yíng)模式
生產(chǎn)代工型企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈中下游的供應(yīng)商，按照客戶訂單進(jìn)行產(chǎn)品加工，并在市場(chǎng)上貼上其他企業(yè)的品牌進(jìn)行銷售。另一種設(shè)計(jì)+銷售型企業(yè)不參與生產(chǎn)，專注于設(shè)計(jì)和銷售，需要具備強(qiáng)大的設(shè)計(jì)能力和銷售能力以及自己的知名品牌。還有設(shè)計(jì)+生產(chǎn)+銷售型企業(yè)和信息服務(wù)類型企業(yè)，比如咨詢公司在很大程度上與制造業(yè)有著密切的聯(lián)系，但不涉及制造活動(dòng)。
二、公司注冊(cè)流程及費(fèi)用
公司注冊(cè)需要核名、租房、編寫(xiě)公司章程等步驟。核名費(fèi)用為30元，用于檢索公司名稱是否重名。租房需要簽訂租賃合同并購(gòu)買(mǎi)印花稅，印花稅按年租金的千分之一購(gòu)買(mǎi)。編寫(xiě)公司章程可以在工商局網(wǎng)站下載樣本進(jìn)行修改，最后由所有股東簽名。
三、公司注冊(cè)登記需要提供哪些資料
包括公司設(shè)立登記申請(qǐng)書(shū)、指定代表或共同委托代理人的證明、公司章程、股東主體資格證明、驗(yàn)資證明、財(cái)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移證明、董事監(jiān)事和經(jīng)理任職文件、法定代表人任職文件、住所使用證明等等。
四、公司管理模式簡(jiǎn)介
1. 親情化管理模式：利用家族血緣關(guān)系的內(nèi)聚功能進(jìn)行管理，但在企業(yè)發(fā)展到一定程度時(shí)容易出現(xiàn)問(wèn)題。
2. 友情化管理模式：在創(chuàng)業(yè)初期有積極作用，但隨著企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)，友情會(huì)逐漸淡化。
3. 制度化管理模式：按照一定的規(guī)則來(lái)推動(dòng)企業(yè)管理，規(guī)則需得到大家認(rèn)可并具有契約性。未來(lái)的企業(yè)管理模式可能以制度化管理模式為基礎(chǔ)，綜合其他管理模式的優(yōu)點(diǎn)。根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍，企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式可分為單一化經(jīng)營(yíng)模式和多元化經(jīng)營(yíng)模式。多元化經(jīng)營(yíng)模式包括集中化多元經(jīng)營(yíng)、橫向多元化經(jīng)營(yíng)和混合多元化經(jīng)營(yíng)。
五、ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施方式
ERP管理系統(tǒng)實(shí)施方式包括蹲點(diǎn)式實(shí)施和滾動(dòng)式實(shí)施兩種形式。"蹲點(diǎn)式實(shí)施"是指實(shí)施顧問(wèn)全過(guò)程陪伴并指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施，"滾動(dòng)式實(shí)施"則是指實(shí)施顧問(wèn)定期指導(dǎo)并檢查工作進(jìn)展。兩種形式各有優(yōu)劣，最終選擇應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和需求來(lái)決定。在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)關(guān)注執(zhí)行狀況和實(shí)行結(jié)果，確保項(xiàng)目的總體進(jìn)展和作用。
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