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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

2025年企業(yè)管理培訓(xùn)新篇:深入解讀如何提升企業(yè)效能之影像教學(xué)

2025-08-30 17:12:29
 
講師:nlypx.com 瀏覽次數(shù):96
 推薦觀看: 一、《杜拉拉升職記》,關(guān)于人力資源管理和員工關(guān)系的深度剖析,非常值得一看。 二、《云端之上》,這部電影聚焦于人力資源管理中的員工關(guān)系安全方面,十分值得一看。 人力資源管理涵蓋人才的選用育留,因此電影選擇范圍廣泛: 例如,

推薦觀看:

一、《杜拉拉升職記》,關(guān)于人力資源管理和員工關(guān)系的深度剖析,非常值得一看。

二、《云端之上》,這部電影聚焦于人力資源管理中的員工關(guān)系安全方面,十分值得一看。

人力資源管理涵蓋人才的選用育留,因此電影選擇范圍廣泛:

例如,《西游記》,從中我們可以看到人力資源部部長(zhǎng)觀音菩薩如何組建取經(jīng)團(tuán)隊(duì)、傳授經(jīng)文和緊箍咒,以及處理團(tuán)隊(duì)關(guān)系和職業(yè)生涯規(guī)劃等方面的人力資源管理。

在中國(guó)四大名著中,我們都能發(fā)現(xiàn)人力資源管理的影子。簡(jiǎn)而言之,人力資源管理無(wú)處不在。

關(guān)于具體的人力資源管理師學(xué)習(xí)和考試資料,我已在百度中為大家提供:

網(wǎng)址:[具體網(wǎng)址]

推薦大家觀看一些電視劇,如《大宅門(mén)》,它展示了封建家族企業(yè)的興衰史,其中的管理問(wèn)題引人深思。還有《貞觀長(zhǎng)歌》,講述唐太宗李世民的治國(guó)策略,對(duì)人力資源管理者來(lái)說(shuō)也很有啟發(fā)性。

再推薦幾部電視?。?/p>

一、《穿普拉達(dá)的女王》,重點(diǎn)看主人公面對(duì)工作的態(tài)度及其轉(zhuǎn)變,對(duì)員工職業(yè)化訓(xùn)練有啟示。

二、《功夫足球》,注意主人公如何勸說(shuō)師兄弟踢足球,這對(duì)幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃和建立企業(yè)愿景有借鑒意義。

三、《亮劍》,雖然是一部電視劇,但有很多經(jīng)典內(nèi)容,特別是李云龍挖戰(zhàn)壕、扔手打日本人的那段,展示了企業(yè)應(yīng)如何集中優(yōu)勢(shì)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力。

四、《士兵突擊》,團(tuán)隊(duì)建設(shè)類(lèi)的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材。還有《喬家大院》、《投名狀》、《集結(jié)號(hào)》等,每部電影都有其管理方面的啟示。

關(guān)于培訓(xùn)方式的選擇,不同的培訓(xùn)方法各有特點(diǎn)。選擇適合有效的培訓(xùn)方法需考慮培訓(xùn)目的、內(nèi)容、對(duì)象的特點(diǎn)以及企業(yè)擁有的資源等因素。常見(jiàn)的培訓(xùn)方式包括講授法、工作輪換法、工作指導(dǎo)法、研討法、視聽(tīng)技術(shù)法、案例研究法、角色扮演法以及企業(yè)內(nèi)部電腦網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法等。在選擇培訓(xùn)方式時(shí),需要考慮學(xué)習(xí)目標(biāo)、所需時(shí)間等因素。

關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)方法的考量

在選擇企業(yè)培訓(xùn)方式時(shí),需要考慮多方面因素。

一、經(jīng)費(fèi)考慮。不同的培訓(xùn)方式所需的經(jīng)費(fèi)有所不同。傳統(tǒng)的演講、小組討論等培訓(xùn)方式,經(jīng)費(fèi)一般不會(huì)過(guò)高,主要花費(fèi)在于差旅費(fèi)和食宿費(fèi);現(xiàn)代化的影音互動(dòng)學(xué)習(xí)和多媒體教學(xué)等則需要更多的投入,涉及配套設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)等。在策劃培訓(xùn)時(shí),需充分考慮企業(yè)與學(xué)員的消費(fèi)和承受能力。

二、學(xué)員因素的影響。學(xué)員的數(shù)量和特點(diǎn)都是選擇培訓(xùn)方式的重要參考。當(dāng)學(xué)員人數(shù)不多時(shí),小組討論或角色扮演是更為適合的培訓(xùn)方式;而當(dāng)學(xué)員眾多時(shí),演講、多媒體教學(xué)或大型研討會(huì)更為適宜。學(xué)員所具備的基本知識(shí)和技能也是培訓(xùn)方法選擇的關(guān)鍵,不同的知識(shí)水平?jīng)Q定了不同的培訓(xùn)起點(diǎn)和深度。

三、科技支持的考慮。如今,許多培訓(xùn)方式都需要科技知識(shí)或技術(shù)工具的支持。例如,電腦化訓(xùn)練、影音互動(dòng)學(xué)習(xí)以及多媒體教學(xué)等都需要相應(yīng)的技術(shù)和設(shè)備配合。培訓(xùn)單位或組織能否提供相關(guān)的技術(shù)和器材,將直接影響高科技培訓(xùn)方式的實(shí)施。

按照培訓(xùn)職責(zé)分類(lèi):

1. 應(yīng)崗培訓(xùn):使員工達(dá)到上崗要求的基礎(chǔ)培訓(xùn)。

2. 提高培訓(xùn):提升員工崗位業(yè)績(jī)的培訓(xùn)方式。

3. 發(fā)展培訓(xùn):關(guān)注員工職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn),雖然在中國(guó)企業(yè)眾多,但提供此類(lèi)培訓(xùn)的公司相對(duì)較少。

4. 人文培訓(xùn):包括人文、音樂(lè)、親子教育、服裝搭配等內(nèi)容,相對(duì)較少見(jiàn)。

5. 拓展培訓(xùn):一種戶外體驗(yàn)式培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)員工去感受學(xué)習(xí),而非單純聽(tīng)講。此類(lèi)培訓(xùn)融合了高挑戰(zhàn)與低挑戰(zhàn)的元素,通過(guò)危機(jī)感、領(lǐng)導(dǎo)、溝通等培訓(xùn),提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)能力。研究表明,體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的吸收程度遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)課堂式學(xué)習(xí)。拓展培訓(xùn)形式安全且有趣,易于被學(xué)員接受,但最終目的是將所得應(yīng)用于工作,因此需要專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師的指導(dǎo)。

以上內(nèi)容參考了百度百科的企業(yè)培訓(xùn)方法資料。在選擇企業(yè)培訓(xùn)方式時(shí),需要根據(jù)企業(yè)自身情況和需求進(jìn)行綜合考慮。




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