如果管理者沒有經(jīng)過專業(yè)指導就坐上管理崗位是很可怕的，如同沒有接受過專業(yè)訓練的演員無法勝任角色。這種情況會導致優(yōu)秀員工離開，團隊受影響，企業(yè)代價大。原因是管理者未接受專業(yè)培訓，不知道如何管理團隊、制定計劃、預算、輔導員工以及站在更高立場看問題。
只能憑感覺和經(jīng)驗做事。解決方法是給管理者提供專業(yè)培訓，圍繞做計劃、做預算、做輔導以及帶領(lǐng)團隊進行，固化*管理實踐形成培訓體系。再根據(jù)企業(yè)或行業(yè)特點選擇和補充適合的內(nèi)容搭建培訓體系。
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