HR述職要注意，這四要一不要。人力資源工作本身是很難出彩的，那么怎么在述職的時候贏得大家的認可呢？這幾個關鍵點一定要把握住。
1、是要內(nèi)容全面推薦包括對過去一年目標完成情況以及年度重點工作的回顧成績與不足，根因分析未來規(guī)劃這么五個方面。
2、要用數(shù)據(jù)說話，宜圖則圖宜表則表，講事實講數(shù)據(jù)和講案例。
3、要邏輯結構要清晰，重點呢要突出，無論啊是報告的這種謀篇布局，還是我們的講述過程啊，一定要注重邏輯結構，推薦大家用總分總的這樣一個結構，重點部分一定要突出，非重點的部分，一帶而過，不要記流水賬啊。
4、要有總結和反思。那么述職的過程中，咱們當然要顯示自己的工作亮點，但是更重要的要讓領導看到你的進取心和追求，勝不驕敗不餒，以公司的目標為自己的目標，以公司的價值觀呢為自己的價值觀心態(tài)要開放，要向上站位，勇于擔當。為了達成目標呢，咱們還要深入思考，既要思考過去的這種經(jīng)驗和教訓，也要對于未來你的戰(zhàn)略策略，你的規(guī)劃做法要有思路，并且呢要充分論證它的可行性有效性和它的價值。
5、最后一個不要啊注意的事項，不要敷衍了事，不要去甩鍋拉功勞，也不要把成功都歸于自己，把失敗都歸于他人，也不要抱怨環(huán)境，不要安于現(xiàn)狀和不思進取。
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