員工的能力和動力哪個更重要？管理者需要了解的關(guān)鍵點，1862年雨花臺大戰(zhàn)中，為什么20萬太平軍竟然打不贏兩萬的湘軍？一個重要的因素就是太平軍的流民太多了，這些流民大部分都是沒有作戰(zhàn)能力和動力的，他們投軍只是為了混吃、混喝、混日子，至少保證自己餓不死。所以他們到了戰(zhàn)場，打得贏就打兩下，打不贏就溜之大吉，保命要緊，這樣的軍隊怎么能夠打得贏目標明確、戰(zhàn)斗亢奮的湘軍？
我們的企業(yè)和團隊，就好比軍隊，如果你的團隊沒有活力，死氣沉沉的，肯定是沒有業(yè)績的，如果團隊里面的成員每天都動力十足，活力四射的在工作，那么哪怕他們一開始資質(zhì)平平，你的團隊，你的企業(yè)也能夠獲得成功。就拿企業(yè)的老板來舉例，老板的學歷不一定是這個企業(yè)里面最高的，能力也不一定是這個企業(yè)里面最強的，但他的動力一定是這個企業(yè)里面最強的，沒有最強的動力，也就不會創(chuàng)辦企業(yè)了，更別說企業(yè)的問題百出，卻能夠決心堅持要變革的，所以一個企業(yè)一個團隊，動力比能力更重要，活力比業(yè)績更重要。
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