我想問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題,就是你們平時(shí)是不是經(jīng)常這樣評(píng)價(jià)自己的團(tuán)隊(duì)?雖然我們團(tuán)隊(duì)有一些缺點(diǎn),創(chuàng)新力不足,自驅(qū)力有的時(shí)候也會(huì)下降,但是啊我們是凝聚力非常強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),而且我們的執(zhí)行力也是杠杠的,很熟悉是吧?有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)就是其實(shí)在潛意識(shí)里,你不自覺(jué)的會(huì)更加重視或強(qiáng)調(diào)。但是后面的部分說(shuō)的多了,你的大腦就會(huì)越來(lái)越相信或者越來(lái)越重視后面的部分,這樣的話呢就會(huì)讓你刻意的主動(dòng)的去回避前面可能團(tuán)隊(duì)目前其實(shí)不是很足夠,不是很優(yōu)秀的部分。
無(wú)意識(shí)間你就會(huì)屏蔽掉你團(tuán)隊(duì)目前的短板或者我們說(shuō)缺點(diǎn),讓你誤以為讓你自己告訴自己,我的團(tuán)隊(duì)是ok的,是還行的,是符合我的標(biāo)準(zhǔn)的。如果大家都有這樣的思考方式去評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)的那管理者變革的這種力量來(lái)源哪里呢?對(duì),所以這就是管理者在在思考或團(tuán)評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)過(guò)程當(dāng)中一個(gè)很重要的思維點(diǎn)。所以作為管理者,我們應(yīng)該把雖然和但是換一下位置,花更多的精力去關(guān)注團(tuán)隊(duì)需要去提升的地方,而不是為團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)一個(gè)量身定制自我感覺(jué)良好的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
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