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曾經(jīng)有人問我一個問題，在招聘下屬的時候，究竟選擇一個牛人，還是選擇一個比較普通的人？那如果選擇一個牛人的話，可能的風險就是我自己的位置可能不保了，這個問題引發(fā)了對高管心胸的思考。在管理團隊當中，有些人其實自己的出身不怎么好，但是他們心胸比較寬廣，能夠用包容的心態(tài)去吸引那些比自己能力強的人。但也有一些無能的高管，心胸比較狹隘，總是擔心招了一個牛人，自己的位置不保，所以他們根本就不愿意招聘那些比自己能力強的人。

作為老板，一定要明白一個道理，那就是人才都是相互吸引的，只有英雄才會吸引英雄，在搭建高管團隊的時候，要特別的留心，千萬不要把那些心胸狹隘，而又能力不強的人安排在高管的位置上，一旦這些平庸人占據(jù)了高管的職位，團隊就比較難吸引到牛人，即使偶爾遇到一個人才，他們也很難在公司里面待得下去。如果公司里面總是招不到人才，得先盤點一下管理團隊，看看他們的勝任能力有沒有問題。