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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

領(lǐng)導(dǎo)故意找茬打壓,如果還想在公司發(fā)展,彌補(bǔ)的辦法有三條

2025-08-29 16:28:08
 
講師:劉長城 瀏覽次數(shù):2764
 在職場中,即使心胸開闊的領(lǐng)導(dǎo),有時(shí)候也會(huì)時(shí)不時(shí)的敲打一下員工,如果你是因?yàn)閮?yōu)秀而被打壓,比如最近項(xiàng)目推進(jìn)很好,老板把你叫去單獨(dú)匯報(bào)過幾次,然后就引起了領(lǐng)導(dǎo)的猜忌和打壓,木秀于林風(fēng)必摧之,出現(xiàn)這種情況,主要原因是直屬領(lǐng)導(dǎo)沒有拿你當(dāng)自己人,具體

在職場中,即使心胸開闊的領(lǐng)導(dǎo),有時(shí)候也會(huì)時(shí)不時(shí)的敲打一下員工,如果你是因?yàn)閮?yōu)秀而被打壓,比如最近項(xiàng)目推進(jìn)很好,老板把你叫去單獨(dú)匯報(bào)過幾次,然后就引起了領(lǐng)導(dǎo)的猜忌和打壓,木秀于林風(fēng)必摧之,出現(xiàn)這種情況,主要原因是直屬領(lǐng)導(dǎo)沒有拿你當(dāng)自己人,具體點(diǎn)就是你有很多事情都沒有做到位,比如及時(shí)的匯報(bào),時(shí)不時(shí)的表忠心等。既然關(guān)系鬧僵了,如果還想在公司發(fā)展,彌補(bǔ)的辦法有三條。

第一,直接找上司聊一下承認(rèn)錯(cuò)誤,表示以后要做好向上司的匯報(bào)工作,給上司足夠的尊重和安全感,絕口不提他給你穿小鞋的動(dòng)作。

第二,過一段時(shí)間,如果前面的溝通無效,就得找人力資源去協(xié)調(diào)了,并且委婉的告訴HR,如果再這樣下去,自己有可能就堅(jiān)持不下去了,開口辭職和委婉表達(dá)完全是兩個(gè)概念,HR本身就有幫助解決員工關(guān)系的工作職責(zé),HR有招聘的壓力,有留住員工的考核,所以一定會(huì)出面解決的。

第三,千萬不要越級(jí)匯報(bào),找老板。千萬得記住,不能越級(jí)匯報(bào),越級(jí)匯報(bào)就相當(dāng)于直屬領(lǐng)導(dǎo)撕破臉,聰明的老板不喜歡越級(jí)匯報(bào)的員工,正常的老板更相信管理層,并且所有的管理層都痛恨越級(jí)匯報(bào)的行為。

第四,最后如果自己真心想留下來,最好的辦法就是找到能夠幫助你遞話的人,將你的遭遇通過小道消息傳遞到老板那里,相信重視你工作的老板有足夠的智慧幫你擺脫當(dāng)下困境的。



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劉長城
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