上個世紀(jì)初,全球進入到一個工業(yè)化的開始,所以設(shè)計界就幫助工業(yè)建立了產(chǎn)品的各種尺寸規(guī)格,我們叫它標(biāo)準(zhǔn)化的過程。因為使得大量生產(chǎn)和不同的地區(qū)的配件之間能夠有效的整合,特別是像汽車這樣的,有非常大量的數(shù)量驚人的配件,它需要標(biāo)準(zhǔn)化的一個過程,所以設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化更早的賦能給了工業(yè)化。這套方法后來就開始進入到管理理論里面,我們看到泰勒制就是福特的,泰樂制把生產(chǎn)管理也標(biāo)準(zhǔn)化了,后來就開始有了各行各業(yè)的SOP叫標(biāo)準(zhǔn)運營流程的這樣的一個梳理。所以設(shè)計它當(dāng)中有大量的標(biāo)準(zhǔn)化的、可量化的這樣的一些我們叫愿幸福的這樣的一種能力。
這個能力使得你在未來做巧思設(shè)計的時候,就有了一個基礎(chǔ)。所以無論是設(shè)計上的天馬行空,還是做事上的天馬行空,他都要有一個內(nèi)在的合理的原型。就是標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)核,讓你在一個平衡木上去跳舞。所以希望大家在做事的過程中,先逐漸建立你的標(biāo)準(zhǔn)化的這樣的一個基礎(chǔ)。所以當(dāng)我們說你做事要有標(biāo)準(zhǔn)的時候,有人就會挑戰(zhàn),說這個標(biāo)準(zhǔn)會不會束縛人。其實這兩者是不矛盾的。在標(biāo)準(zhǔn)之上去做個性化的突破,在突破的時候,逐漸建立可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)化,這是我們反復(fù)做成功的一個密碼。
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