好多老板都喜歡模仿同行，不管是主動(dòng)模仿同行，還是被動(dòng)模仿，結(jié)果都只有一樣，就是賺不到錢(qián)。因?yàn)檫@樣做就會(huì)違背一條延續(xù)了兩千多年的商業(yè)邏輯，奇貨可居。這玩意兒哪怕到了今天依然成立，因?yàn)檫@個(gè)底層邏輯是建立在人性之上的。好多老板早期發(fā)家賺了人生的第一桶金，靠的就是倒買(mǎi)倒賣(mài)，靠的是賺信息差的錢(qián)，這本質(zhì)就是在賣(mài)奇貨。但是現(xiàn)在大部分創(chuàng)業(yè)者都沒(méi)有奇貨的思維，互聯(lián)網(wǎng)一發(fā)展就沒(méi)啥信息差了。好多老板就不知道咋做奇貨了，怎么可以養(yǎng)成奇貨思維？不需要時(shí)代和信息差，也能做出奇貨。首先要回答三個(gè)問(wèn)題：
第一問(wèn)，你的目標(biāo)客戶(hù)群體還有哪些未被滿(mǎn)足的需求。
第二問(wèn)，你的對(duì)手有哪些弱項(xiàng)或忽略。
第三問(wèn)，你自己的擅長(zhǎng)或興趣的點(diǎn)是什么？
三問(wèn)的回答如果有交集，那個(gè)就是你發(fā)力的地方。三問(wèn)回答有兩種交集，是差異化。三問(wèn)回答有三個(gè)交集，是*性，*性就是奇貨本身。
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