來(lái)分享一下無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試方法，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，一般情況下我們會(huì)在哪些場(chǎng)景中會(huì)去使用，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論它是一個(gè)采用情景模擬的這樣的一個(gè)方法，對(duì)應(yīng)的進(jìn)行集體的一個(gè)面試，主要用在選拔我們的管培生。然后我們的這種管理層的時(shí)候，通過(guò)這無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組的討論來(lái)去檢測(cè)我們的應(yīng)聘者的個(gè)人影響力、組織協(xié)調(diào)能力，以及我們的口頭表達(dá)能力、說(shuō)服力。然后團(tuán)隊(duì)意識(shí)、情緒穩(wěn)定性以及處理人際關(guān)系的這種能力，以及辯論的能力，還有思辨的思考的能力。非語(yǔ)言溝通的這種能力等等，就是可以很綜合的去看到整個(gè)人的綜合素質(zhì)的這樣的一個(gè)面試方法。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的考察要點(diǎn)是什么呢？就是他不會(huì)去指定我們的領(lǐng)導(dǎo)。然后就是他也不會(huì)去指定我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)的任何一種角色。
然后是你自己在這個(gè)討論的過(guò)程當(dāng)中，找到自己在團(tuán)隊(duì)中的這樣的一個(gè)角色和定位。而且我們還可以去考察看一下我們的討論的深度情況是什么樣的。有一些人可能會(huì)不意識(shí)中去帶領(lǐng)著我們整個(gè)小組去往很深的討論，深度去思考，有些人可能在這個(gè)討論的過(guò)程當(dāng)中就會(huì)有偏題等等這樣的一個(gè)情況。它的優(yōu)點(diǎn)就是它能考察的很全面，然后可以從一些細(xì)節(jié)當(dāng)中去進(jìn)行觀察。它的劣勢(shì)是什么？它比較難操作，操作的難度較高，對(duì)面試官的要求也很高，一個(gè)小組里面6到8個(gè)人，這樣的觀察都要非常的細(xì)微，所以對(duì)我們的面試官的要求會(huì)很大。
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