為什么說現(xiàn)在只有做品牌才是*的拒絕現(xiàn)在一個行業(yè)內(nèi)卷，包括競爭非常的無度的一個釜底抽薪的辦法。因為品牌的核心在于說降低消費者的一個選擇成本，以及降低它的營銷成本。很多可能朋友他就不理解，他說我做品牌的過程本身就是一個巨大投入的過程。為什么你會覺得它是一個降低成本的過程呢？其實我們可以舉一個例子，比如說我們出去談生意，一個人他穿著西服筆挺，開著一輛非常不錯的跑車，帶著一塊不錯的手表。那么他去談生意的成功率高，還是說他穿著拖鞋，穿著一個汗衫騎著自行車。他談生意的成功率高，那肯定是前者。其實你在做品牌的這個過程，你所有投入到品牌里的錢，它其實都是一個品牌資產(chǎn)的一個積累的過程。你這個錢并不是浪費掉了，并不是花掉了，而是他不停的在包裝你這個品牌量變產(chǎn)生質(zhì)變。
當你今天我改善服務(wù)，明天我去搭建供應鏈，后天我提升一下我的門店的形象。大后天我做一個品牌的精準的一個定位，做一個差異化。當你每天這樣往上累積的時候，其實你的品牌資產(chǎn)就在慢慢的建立成型了。雖然說在這個過程中，我們投入了一定的資金，但是長遠來看，它最終是形成你品牌的一個必不可少的一個過程。并且它品牌一旦形成之后，其實你的整個的營銷成本就會驟降。而不用每天在這個價格戰(zhàn)這個內(nèi)卷的市場里面，每天在跟同行的去卷這些價格，卷這些成本之類的東西。所以說我們一定要堅持去做品牌。雖然它很難，但是我們還是要堅持去做，不停的做我們一個品牌的一個資產(chǎn)的一個積累。這個才是我們必須要解決的一個問題。
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