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PQCDM運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制學(xué)習(xí)
打造三維一體 制造企業(yè)現(xiàn)在面臨的困境：1、產(chǎn)品竟?fàn)幜ο陆?，效益越?lái)越差2、生產(chǎn)效率不高，質(zhì)量難以提升、成本不斷上漲3、產(chǎn)線升級(jí)無(wú)從下手，或改善效果不明顯4、自動(dòng)化/智能化、信息化/數(shù)字化時(shí)代
精益智能制造與效益倍增
現(xiàn)代IE精益制造 【參加對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理/廠長(zhǎng)、生產(chǎn)/工程/品質(zhì)/計(jì)劃/物流/設(shè)備等部門(mén)經(jīng)理/主管，IE/PE/ME/精益改善推進(jìn)辦、成本管控，和與此關(guān)聯(lián)、有志提升自我的管理人員。本課程是企
現(xiàn)場(chǎng)管理與改善技能提升企業(yè)深感頭痛和迫切需要解決的問(wèn)題：1、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、效率低下、成本難以管控2、質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)常發(fā)生、導(dǎo)致返工、返修嚴(yán)重浪費(fèi)3、問(wèn)題成堆、無(wú)人解決、沒(méi)有改善意愿與動(dòng)力4、無(wú)法準(zhǔn)時(shí)交貨，
創(chuàng)新突破精益現(xiàn)場(chǎng)改善
車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升
一、【項(xiàng)目背景】1、企業(yè)在管理方面常見(jiàn)的困惑或問(wèn)題包括：²班組長(zhǎng)缺乏基本的角色管理的概念，角色使命責(zé)任和技能要求都不清楚，勝任和擔(dān)當(dāng)自然就有了疑惑。²團(tuán)隊(duì)難以穩(wěn)定凝聚，員工缺乏忠誠(chéng)
突破提升與高維運(yùn)營(yíng)■你的企業(yè)是否面臨這些問(wèn)題：◆生產(chǎn)效率低下，雖強(qiáng)調(diào)改善，但效果不明顯◆有訂單卻無(wú)法準(zhǔn)時(shí)交付，疲于應(yīng)對(duì)◆質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，客戶投訴不斷，品質(zhì)檔次難以提升◆各種成本居高不下，利潤(rùn)率越來(lái)越低◆
現(xiàn)代IE應(yīng)用培訓(xùn)
IE公開(kāi)培訓(xùn)課程
如何提升班組長(zhǎng)管理技能課程培訓(xùn)
車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理的培訓(xùn)