已加入本站4195天 , 點(diǎn)擊量：29365 次
跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)訓(xùn)練【課程目標(biāo)】 &nbs
激勵(lì)與培育部屬課程 培訓(xùn)目標(biāo)：培養(yǎng)員工的職業(yè)化素養(yǎng)，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣。樹立下屬的責(zé)任和規(guī)則意識(shí)根據(jù)不同類型的下屬，掌握不同的輔導(dǎo)策略。能夠做到隨時(shí)、隨地、隨人、隨事地輔導(dǎo)和激勵(lì)部屬掌握無薪
中層領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程 【課程收益】1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？什么樣的人才可以理解具備高效領(lǐng)導(dǎo)力？2、執(zhí)行力到底是什么？影響執(zhí)行力的障礙因素又有哪些？3、領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的關(guān)系是什么?4、員工的個(gè)體執(zhí)
高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造課程 【課程背景】企業(yè)中、基層人員是企業(yè)人力資源的核心力量，直接影響到一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻?duì)伍是每家企業(yè)夢(mèng)寐以求的。中、基層干部管理水平的高低
打造高效能班組長(zhǎng)課程培訓(xùn)課程背景：基層管理者是企業(yè)的最小，是兵頭將尾，但卻是最基礎(chǔ)的管理單元，為了打造卓越標(biāo)桿班組，激勵(lì)班組進(jìn)一步提高自我管理能力，以及班組團(tuán)隊(duì)管理能力，毋庸置疑成為了改變員工理念，塑
360管理溝通藝術(shù)課程課程背景：全面講解如何與上下左右的溝通之道：與上司溝通，打通向上的階梯；與下屬溝通，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量；與平級(jí)溝通，贏得“鄰居”的幫助；與客戶溝通，把溝通轉(zhuǎn)換
賦能型班組長(zhǎng)綜合管理課程課程背景：隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的興起和新生代員工步入職場(chǎng)，原有的員工管理模式越來越不適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，原有雇主“控制型”的員工管理模式已經(jīng)被旁落，而且現(xiàn)在大部分雇
打造高效能班組長(zhǎng)課程
管理教練技術(shù)培訓(xùn)課程
班組長(zhǎng) 培訓(xùn)