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聚焦流程優(yōu)化課程【課程關鍵詞】流程優(yōu)化、組織運營績效、流程挖掘、智慧運營【課程對象】董事長，總經理，副總經理，各部門經理，流程管理部門經理【課程形式】豐富新鮮的案例分析,深刻的問題解決建議,將與授課緊
企業(yè)轉型發(fā)展的課程【課程關鍵詞】洞察形勢、聚焦差距、分析根因、轉型突破、業(yè)務設計、高效執(zhí)行【課程對象】董事長、總經理、高層管理者，區(qū)域或事業(yè)部總經理、職能部門正副職負責人、戰(zhàn)略部負責人【課程形式】豐富
用戶思維課程【課程關鍵詞】數字化，用戶思維，需求澄清，精準開發(fā)?！菊n程對象】數字化產品經理，研發(fā)項目經理，IT項目經理【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結合。授
戰(zhàn)略年度計劃培訓【課程關鍵詞】戰(zhàn)略解碼、組織承接、經營賦權、量化資源、精準預算、績效管理、有效激勵【課程對象】董事長、總經理、高層管理者，區(qū)域或事業(yè)部總經理、職能部門正副職負責人、戰(zhàn)略部負責人【課程形
企業(yè)流程化管理課程【課程關鍵詞】中國移動轉型、流程支撐戰(zhàn)略、全生命周期提效、流程變革挑戰(zhàn)與應對【課程對象】董事長，總經理，副總經理，各部門經理，流程管理部門經理【課程形式】啟發(fā)式演講，工具和方法示范，
職業(yè)經理能力課程【課程關鍵詞】職業(yè)素養(yǎng)，主動擔當，高效協(xié)同，核心管理技能，持久競爭優(yōu)勢【課程對象】總經理，總監(jiān)，部門經理，其他各級工作骨干，后備干部【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個案分析。問題討論
高級經理人課程【課程關鍵詞】職業(yè)經理、核心管理技能、持久競爭優(yōu)勢【課程對象】總經理，總監(jiān)，部門經理，其他各級工作骨干，后備干部【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密
業(yè)務領導力模型課程【課程關鍵詞】洞察形勢、聚焦差距、分析根因、轉型突破、業(yè)務設計、高效執(zhí)行【課程對象】董事長、總經理、高層管理者，區(qū)域或事業(yè)部總經理、職能部門正副職負責人、戰(zhàn)略部負責人【課程形式】豐富
戰(zhàn)略規(guī)劃方法的培訓【課程關鍵詞】“五看三定”、聚焦差距、分析根因、轉型突破、業(yè)務設計、高效執(zhí)行【課程對象】董事長、總經理、高層管理者，區(qū)域或事業(yè)部總經理、職能部門正副職負責人、
流程績效提升課程【課程關鍵詞】流程提效、流程問題根因、流程問題解決、ESIBA、長效執(zhí)行【課程對象】董事長，董事會成員，總經理，高層管理人員，中層管理人員，流程骨干【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個
組織敏捷轉型課程【課程關鍵詞】敏捷轉型提效,團隊自主性、戰(zhàn)略和文化，組織和人才，流程和項目【課程對象】董事長，董事會成員，總經理，高層管理人員，中層管理人員【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個案分析。
精益流程優(yōu)化課程【課程關鍵詞】八大浪費、BPI選題、VSM、精益與數字化【課程對象】主管副總經理，各部門經理，流程管理部門經理及骨干，各部門流程經理，流程專員【課程形式】啟發(fā)式演講，工具和方法示范，案
精益辦公價值流課程【課程關鍵詞】精益辦公、八大浪費、BPI選題、VSM、精益與數字化【課程對象】主管副總經理，各部門經理，流程管理部門經理及骨干，各部門流程經理，流程專員【課程形式】啟發(fā)式演講，工具和
流程優(yōu)化改進課程【課程關鍵詞】流程管理新發(fā)展、流程梳理、診斷、優(yōu)化、流程持續(xù)改進【課程對象】主管副總經理，各部門經理，流程管理部門經理及骨干，各部門流程經理，流程專員【課程形式】啟發(fā)式演講，工具和方法
提升領導技能課程【課程關鍵詞】職業(yè)素養(yǎng)，主動擔當，高效協(xié)同，核心管理技能，持久競爭優(yōu)勢【課程對象】總經理，總監(jiān)，部門經理，其他各級工作骨干，后備干部【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個案分析。問題討論
戰(zhàn)略解碼規(guī)劃課程【課程關鍵詞】聚焦差距、分析行業(yè)、洞察客戶、業(yè)務設計、高效執(zhí)行【課程對象】董事長、總經理、高層管理者，區(qū)域或事業(yè)部總經理、職能部門正副職負責人【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個案分析
職業(yè)經理人技能課程【培訓對象】總經理，總監(jiān)，部門經理，其他各級工作骨干，后備干部?！九嘤柺找妗總€人收益：1.了解管理發(fā)展的全貌和*的發(fā)展動態(tài)，站到國際管理的前沿，高屋建瓴地體會企業(yè)管理的*思路2.系統(tǒng)
行政人員技能提高訓練學員對象：企業(yè)各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任、前臺人員等。課程簡介： 第一章秘書/助理職業(yè)的定位1、秘書/助理的職業(yè)化準則2、職業(yè)秘書/助理的在企業(yè)中的作用