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人員選拔課程
掌握培訓(xùn)體系建立的方法
職業(yè)生涯規(guī)劃與管理培訓(xùn)
面試方法與人員甄選技巧培訓(xùn)
高效時(shí)間管理與工作效率提升培訓(xùn)
職場新人的職業(yè)化塑造
新任經(jīng)理培訓(xùn)
TTT培訓(xùn)設(shè)計(jì)的課程【課程目標(biāo)】 使組織內(nèi)部的培訓(xùn)師隊(duì)伍掌握培訓(xùn)課程開發(fā)與呈現(xiàn)的流程、方法與技巧，有效提升課程質(zhì)量，滿足組織日益增長的培訓(xùn)需求的多樣化、復(fù)雜化與快速化，從而提高組
交互式培訓(xùn)課程【課程目標(biāo)】經(jīng)過2天的理念溝通、知識(shí)傳授和大量實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，學(xué)員能夠：有效的將相關(guān)的知識(shí)、方法與經(jīng)驗(yàn)采用多種方式呈現(xiàn)在課堂上通過學(xué)習(xí)與演練掌握課堂呈現(xiàn)的多種技巧達(dá)到授課清晰連貫，生動(dòng)精彩有效
員工培育與激勵(lì)課程【課程背景】下屬員工的能力不足，難以勝任工作要求以及工作熱情和積極性不高是團(tuán)隊(duì)業(yè)績增長過程中的兩大障礙，所以員工的培育與激勵(lì)就成為所有管理者所應(yīng)掌握的兩項(xiàng)必備核心管理技能，很多的管理
年終績效面談?wù)n程課程收益有效診斷員工績效問題；掌握績效面談的標(biāo)準(zhǔn)流程績效面談的心法、功法與技法績效面談中的出現(xiàn)的問題處理幫助員工鎖定績效難點(diǎn)，并進(jìn)行有效的改善績效輔導(dǎo)的常用方法受眾人群各級管理者課程特
組織內(nèi)訓(xùn)師課程
促動(dòng)師課程
培訓(xùn)結(jié)構(gòu)性思維課程
高效時(shí)間管理與工作效率提升
管理者的綜合素養(yǎng)提升培訓(xùn)
結(jié)構(gòu)性思維課程培訓(xùn)
年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施整體解決方案培訓(xùn)