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年度營銷計(jì)劃建立【課程背景】1中國企業(yè)多半是經(jīng)驗(yàn)式管理，很少有真正意義上的營銷計(jì)劃管理，即使有，要么不可行，要么不執(zhí)行，最后營銷計(jì)劃流于形式，營銷工作多年以來還停留在摸著石頭過河，那兒黑就在那里歇的初
營銷管理框架課程【課程背景】被譽(yù)為現(xiàn)代管理之父的*·*（PeterDrucker）說：企業(yè)的目標(biāo)是創(chuàng)造客戶，因此企業(yè)有兩個(gè)并且只有兩個(gè)基本功能——市場營銷和創(chuàng)新。
會(huì)員營銷的課程【課程背景】今天的中國營銷進(jìn)入白熱化競爭，生產(chǎn)外包化、產(chǎn)品同質(zhì)化、營銷廣告化，在這樣的環(huán)境中要追求客戶忠誠，追求穩(wěn)定長遠(yuǎn)的收益，看著越來越難了。如何沖出紅海，另辟蹊徑，進(jìn)入藍(lán)海呢，達(dá)到游
產(chǎn)品培訓(xùn)運(yùn)營【課程背景】營銷管理（MarketingManagement）決定公司作正確的事情――產(chǎn)品開發(fā)和管理的方向不能出錯(cuò)；產(chǎn)品開發(fā)流程（NewProductDevelopmentProcess）
新產(chǎn)品上市的培訓(xùn)【課程背景】一個(gè)成功的企業(yè)意味著它必然有一系列成功的產(chǎn)品：“飄柔”、“佳潔士”與寶潔，“紅燒牛肉面”與康師傅，&
營銷戰(zhàn)略體系培訓(xùn)課程解決問題：1.今天的企業(yè)競爭主要集中在研發(fā)與營銷兩個(gè)環(huán)節(jié)。什么是營銷？營銷的核心是什么？如何為戰(zhàn)而屈人之兵？這是我們每個(gè)企業(yè)的頭等大事。2.STP的三個(gè)步驟成為營銷基本功，但在中國
營銷增長課程【課程背景】經(jīng)歷過疫情，世界經(jīng)濟(jì)開始衰退，中國經(jīng)濟(jì)黃金增長期結(jié)束了，行業(yè)營銷下滑，如何逆流而上，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長，成為每一個(gè)企業(yè)家和營銷管理者的頭等大事。如何抓住市場機(jī)會(huì)，以市場競爭為中心，獲
創(chuàng)新營銷公開課
產(chǎn)品畫布課程【課程背景】我經(jīng)常看到很多銷售人員因?yàn)闆]有系統(tǒng)化的研究產(chǎn)品，給客戶介紹產(chǎn)品時(shí)邏輯混亂、詞不達(dá)意，很容易被客戶拒絕。有沒有一種工具，能夠幫助銷售人員系統(tǒng)掌握產(chǎn)品，明確產(chǎn)品目標(biāo)客戶、理清產(chǎn)品價(jià)
營銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程
傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
終端銷售人員培訓(xùn)課程背景1. 參加了無數(shù)次銷售培訓(xùn)，銷售業(yè)績不見提高，面對(duì)客戶無計(jì)可施，問題到底出在哪里？2. 銷售理念如何落實(shí)到銷售實(shí)際中，變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的銷售業(yè)績？培訓(xùn)能不能教會(huì)
商業(yè)模式畫布的課程【課程背景】商業(yè)模式是一種包含了一系列要素及其關(guān)系的概念性工具，用以闡明某個(gè)特定實(shí)體的商業(yè)邏輯。它描述了公司所能為客戶提供的價(jià)值以及公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系資本等用以實(shí)現(xiàn)（
賣場管理的培訓(xùn)課程背景：您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾1、賣場在所在終端中的地位不斷提升，門檻越來越高 2、終端的開發(fā)難度越來越
新產(chǎn)品上市工作培訓(xùn)【課程背景】一個(gè)成功的企業(yè)意味著它必然有一系列成功的產(chǎn)品：“飄柔”、“佳潔士”與寶潔，“紅燒牛肉面”與康師傅，
品牌營銷塑造培訓(xùn)第一模塊：給品牌正名-您不知道的品牌面相-武裝品牌的3種武器-品牌6個(gè)層面分解術(shù)-5項(xiàng)指標(biāo)決定你的品牌值多少錢本段說明：這部分的目的在于使學(xué)員了解品牌是消費(fèi)者的認(rèn)知，品牌代表了產(chǎn)品和企
定向引爆式大客戶銷售培訓(xùn)
銀行客戶銷售管理培訓(xùn)