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供應(yīng)鏈產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)作管理培訓(xùn)目標(biāo)：幫助企業(yè)正確的掌握供應(yīng)鏈管理的運(yùn)行模式更好的面對(duì)時(shí)代挑戰(zhàn)，有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，提升供應(yīng)鏈管理能力?了解先進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理實(shí)用方法?理解供應(yīng)鏈管理運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的基本理念及應(yīng)用方法培訓(xùn)
招投標(biāo)管理技巧招投標(biāo)管理1、企業(yè)招投標(biāo)的規(guī)范、模式和操作環(huán)境-國(guó)內(nèi)企業(yè)招投標(biāo)的發(fā)展和規(guī)范要求-招投標(biāo)的運(yùn)作流程-企業(yè)招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型與風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源識(shí)別-風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程與應(yīng)對(duì)-企業(yè)招投標(biāo)的策劃與組織
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代采購(gòu)談判培訓(xùn)
采購(gòu)談判成本降低一、 涉及供應(yīng)商的采購(gòu)戰(zhàn)略1、 什么是采購(gòu)戰(zhàn)略？如何去達(dá)到采購(gòu)目標(biāo)？2、 戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型（1
采購(gòu)成本控制與談判技巧提升培訓(xùn)
采購(gòu)成本降低率培訓(xùn)
營(yíng)銷(xiāo)管理思維培訓(xùn)第一項(xiàng)思維：營(yíng)銷(xiāo)的計(jì)劃管理思維——培育戰(zhàn)略計(jì)劃管理能力探討問(wèn)題：①、你是不是經(jīng)常忙于為營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)急事件？②、是不是總為銷(xiāo)售目標(biāo)與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)討價(jià)還價(jià)？③、是不是計(jì)劃
采購(gòu)策略與供應(yīng)商管理
供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、選擇、評(píng)估與關(guān)系管理提升策略
電商企業(yè)供應(yīng)商管理策略
北京供應(yīng)商管理培訓(xùn)
采購(gòu)供應(yīng)合作新模式
采購(gòu)管理與專(zhuān)業(yè)能力提升培訓(xùn)
供應(yīng)鏈運(yùn)行模式課程目標(biāo)：1.幫助企業(yè)正確的掌握供應(yīng)鏈管理的運(yùn)行模式2.更好的面對(duì)時(shí)代挑戰(zhàn)，有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，提升供應(yīng)鏈管理能力 3.了解先進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理實(shí)用方法 4.如何利用大數(shù)據(jù)技
供應(yīng)鏈管理的方法課程目標(biāo)：1. 幫助企業(yè)正確的掌握供應(yīng)鏈管理的運(yùn)行模式2. 更好的面對(duì)時(shí)代挑戰(zhàn)，有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，提升供應(yīng)鏈管理能力&n
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理能力提升培訓(xùn)
互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應(yīng)鏈管理 培訓(xùn)
供應(yīng)鏈管理策略提升培訓(xùn)