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林俞丞

林俞丞

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

林俞丞課程

目標管理之OKR實操訓練

目標管理okr實操課程背景:是否“去KPI化”已經(jīng)成了企業(yè)績效管理的爭議,但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對OKR的推崇,確有其不可否認的內在價值。OKR最重要的作用就是讓員工保持專注,激發(fā)員工內

林俞丞 1天 培訓時長

工作管理—目標管理與100%執(zhí)行

目標管理與工作執(zhí)行 課程背景目標管理的真正難題不是如何定出一個好的目標,而是如何把目標通過正確的行動變成結果,目標的真正意義在于鎖定行為并管理行動,本課程主要是通過幫助學員找到實現(xiàn)目標的關鍵

林俞丞 2天 培訓時長

定目標、做計劃

定目標做計劃 課程大綱:第一單元:重新認識目標管理一、認識目標視頻案例:一則童話的啟示思考:經(jīng)理人在工作中的困惑1、目標是什么?目標管理是什么?2、目標是干什么的?3、目標管理可以幫助你解決

林俞丞 1天 培訓時長

業(yè)績目標100%執(zhí)行落地操作模式

業(yè)績目標計劃培訓

林俞丞 2天 培訓時長

目標與計劃管理

目標與計劃管理的培訓

林俞丞 1天 培訓時長

總裁系統(tǒng)思考力訓練

總裁系統(tǒng)思考力訓練

林俞丞 1天 培訓時長

中層經(jīng)理核心管理技能(MTP)

中層經(jīng)理管理技能課程培訓

林俞丞 2天 培訓時長

中層角色意識與管理思維訓練

中層經(jīng)理行為培訓課程大綱一、職業(yè)化視角審視中層管理者的角色搞不清自己的定位,是企業(yè)中層管理者做不好管理深層次的原因。中層管理者的角色,大家都很清楚,但是,如何用職業(yè)化的眼光來深刻的理解這些角色,則是中

林俞丞 1天 培訓時長

經(jīng)理人跨部門溝通技巧

經(jīng)理人跨部門溝通技巧培訓

林俞丞 1天 培訓時長

經(jīng)理人績效管理特訓

績效激勵管理培訓

林俞丞 2天 培訓時長

《QBQ責任與個人效能訓練》

QBQ責任與個人效能訓練課程

林俞丞 2天 培訓時長

高效時間管理

高效時間管理課程班

林俞丞 1天 培訓時長

精準營銷執(zhí)行

精準營銷執(zhí)行

林俞丞 2天 培訓時長

營銷目標百分百執(zhí)行

營銷目標執(zhí)行課程培訓

林俞丞 2天 培訓時長

QBQ責任與業(yè)務人員個人效能訓練

個人效能的課程課程收益調整員工工作心態(tài),提高員工學習的積極性,轉換員工思維模式。課程特色QBQ——提升個人運行效率最有效的管理工具!QBQ——降低人力資

林俞丞 2天 培訓時長

《組織建設與績效管理訓練》

組織建設與績效管理 課程意義: (1)團隊建設與凝聚力的提升一直是企業(yè)關注的焦點,究竟如何做好企業(yè)團隊建設和打造高績效團隊,是本課程要解決的問題。(2)隨著市場競爭的日益激烈,現(xiàn)代

林俞丞 1天 培訓時長

《卓越領導者的九大思維模型》

九大思維模型 【課程背景】卓越領導者之所以擁有卓越的效能,關鍵在于其思維模式不同,同樣的事情,不同思維方式的人看到的是不同的側面,同樣的問題,不同思維模式的人透視其不同的深度,同樣的資源,在

林俞丞 2天 培訓時長

《卓越領導力修煉之戰(zhàn)略思維》

戰(zhàn)略思維修煉 【課程背景】卓越領導者之所以擁有卓越的效能,關鍵在于其思維模式不同,同樣的事情,不同思維方式的人看到的是不同的側面,同樣的問題,不同思維模式的人透視其不同的深度,同樣的資源,在

林俞丞 1天 培訓時長
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