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戰(zhàn)略規(guī)劃工作坊課程【參加人員】中高層核心團(tuán)隊(duì)【工作坊形式】案例導(dǎo)入+理論講解＋方法分享+工具練習(xí)＋團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)【工作坊輸出】形成《2024年-2026年戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》1.0版，包含以下內(nèi)容1、差
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BLM戰(zhàn)略模型課程 【課程受眾】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高級(jí)管理人員 【課程背景】《孫子兵法》說，“將者，智信仁勇嚴(yán)也。”一名將軍
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企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)課程三級(jí)老板親自干二級(jí)老板親人干一級(jí)老板能人干超級(jí)老板系統(tǒng)干中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的六種模式一切都是自己干的個(gè)體戶模式 老婆孩子一起上的家族模式依靠某領(lǐng)域高手的能人模式 朋友合伙
管理時(shí)間培訓(xùn)
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