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鄧玉金

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預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

鄧玉金課程

評(píng)估人—下屬績效評(píng)估與績效面談

績效評(píng)估考核培訓(xùn)【學(xué)員對(duì)象】管理者?!竟ぷ髑榫啊拷?jīng)理人面談感悟:考核成績優(yōu)秀的好談,考核成績一般的要看員工臉色,考核成績墊底的面談往往就是場災(zāi)難??;特別希望HR把這個(gè)事情給代辦了;部門經(jīng)理績效面談沒有

鄧玉金 1天 培訓(xùn)時(shí)長

從HR會(huì)計(jì)到薪酬總監(jiān)—激勵(lì)性薪酬項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)

薪酬項(xiàng)目設(shè)計(jì)課程【學(xué)員對(duì)象】人力資源團(tuán)隊(duì)?!菊n程收益】從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),以實(shí)戰(zhàn)演練的方法,將薪酬項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)戰(zhàn)理論、薪酬項(xiàng)目實(shí)施的準(zhǔn)備工作、崗位評(píng)估模型設(shè)計(jì)、薪酬套檔測(cè)算、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、體系設(shè)計(jì)以及薪

鄧玉金 1天 培訓(xùn)時(shí)長

基于KPI的績效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)

KPI體系建設(shè)課程【培訓(xùn)對(duì)象】中高層管理人員【課程收益】手把手的教會(huì)學(xué)員如何設(shè)計(jì)三級(jí)KPI體系:學(xué)會(huì)指標(biāo)分解的方法,學(xué)會(huì)三級(jí)指標(biāo)設(shè)計(jì)的邏輯關(guān)系,學(xué)會(huì)給指標(biāo)配權(quán)重的方法,學(xué)會(huì)指標(biāo)賦值和科學(xué)設(shè)計(jì)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)

鄧玉金 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)面試官實(shí)戰(zhàn)

企業(yè)面試官實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

鄧玉金 2天 培訓(xùn)時(shí)長

基于人才發(fā)展的培訓(xùn)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)

培訓(xùn)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

鄧玉金 2天 培訓(xùn)時(shí)長

全面績效管理項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)

全面績效管理項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

鄧玉金 5天 培訓(xùn)時(shí)長
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