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高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造內(nèi)訓(xùn)課程背景：新時(shí)代來臨，企業(yè)必須建立營(yíng)銷組織行業(yè)體系，必須建立全新的視野、理念與思維方式！戰(zhàn)略營(yíng)銷組織構(gòu)建需要決策者既要具有穩(wěn)定戰(zhàn)略定力與創(chuàng)新能力，需要先慎重構(gòu)建班子！IT行業(yè)的業(yè)
課程服務(wù)營(yíng)銷策略 【課程背景】為什么學(xué)習(xí)本課程？技術(shù)營(yíng)銷是一種營(yíng)研協(xié)同的模式，旨在從戰(zhàn)略層面與客戶建立長(zhǎng)期的關(guān)系；服務(wù)營(yíng)銷是一種營(yíng)銷貼近客戶運(yùn)營(yíng)的模式，旨在與客戶建立深層的關(guān)系；對(duì)技術(shù)復(fù)雜性
戰(zhàn)略營(yíng)銷模式升級(jí)課程 【課程背景】百年不遇之大變局的時(shí)代，企業(yè)宿命是有效持續(xù)的贏利性增長(zhǎng)，營(yíng)銷的職能至關(guān)重要！企業(yè)的成長(zhǎng)必須經(jīng)歷三大周期：創(chuàng)業(yè)期，成長(zhǎng)期與變革期，這一個(gè)螺旋式上升的過程！創(chuàng)業(yè)
營(yíng)銷總監(jiān)修煉課程 【課程背景】當(dāng)今時(shí)代風(fēng)云突變，宏觀國(guó)際形勢(shì)變幻莫測(cè)，疫情將給未來帶來更多的不測(cè)？國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)制造業(yè)面臨巨大考驗(yàn)，各行業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)？企業(yè)戰(zhàn)略面臨整體升級(jí)，經(jīng)
渠道拓展與經(jīng)銷商管理培訓(xùn)
雙贏談判策略培訓(xùn)
銷售升級(jí)培訓(xùn)【課程背景】本課程從銷售工作整體考慮，考慮到2B與2C兩種銷售模式，梳理出銷售流程的10步，通過實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景展現(xiàn)，從客戶的需求角度講解銷售流程中涉及到的策略、技能、技巧與素養(yǎng)，幫助專業(yè)銷售人員
顧問式銷售技能與素養(yǎng)培訓(xùn)
營(yíng)銷職業(yè)規(guī)劃與素養(yǎng)培訓(xùn)
專業(yè)銷售流程與技能培訓(xùn)
戰(zhàn)略營(yíng)銷培訓(xùn)
傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)課
營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)
企業(yè)營(yíng)銷管理體系變革培訓(xùn)
營(yíng)銷總監(jiān)的八項(xiàng)修煉培訓(xùn)
華為戰(zhàn)略營(yíng)銷培訓(xùn)
TOB大客戶培訓(xùn)【課程背景】TOB大客戶是企業(yè)的核心資產(chǎn)，對(duì)大客戶的開發(fā)和獲取，早已成為TOB企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，誰抓住大客戶并真正保留住大客戶誰就占領(lǐng)了競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。但很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)大客戶過程中，缺乏一
戰(zhàn)略管理落地培訓(xùn)【課程背景】---華為、阿里、字節(jié)跳動(dòng)、小米等中國(guó)企業(yè)的快速成長(zhǎng)，源于戰(zhàn)略的成功；---當(dāng)下市場(chǎng)變化加快，企業(yè)的年度增長(zhǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)清晰后該如何落地？---年度目標(biāo)雖然清晰，但由于具體業(yè)務(wù)