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薪酬管理課程培訓 【課程背景】薪酬管理是在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導下，對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定、分配和調整的動態(tài)管理過程。薪酬體系設計主要是薪酬水平設計、薪
招聘管理課程培訓 【課程背景】蓋洛普公司認為：選對人比培養(yǎng)人重要！微軟認為：微軟員工所取得的成功主要得益于先天智慧而不是經(jīng)驗積累。微軟注重招聘時的慧眼識珠而不是后來的經(jīng)驗。所以有效的招聘和人
服務意識與品質提升課程 【課程背景】在經(jīng)濟結構發(fā)生根本變化的當下，越來越多的企業(yè)已經(jīng)感受到了服務的價值，但在具體的實踐中往往陷入困境：企業(yè)缺乏接地氣、可操作性的服務指導；大環(huán)境對&ldquo
壓力與情緒管理工作坊課程 【課程背景】在一項針對中國職場人士的調查發(fā)現(xiàn)，有25.04%的被調查者存在一定程度的心理健康問題；2.24%的被調查者存在嚴重的心理健康問題；22.81%的被調查者
時間管理與高效工作法課程 【課程背景】同樣是每天24小時，為什么有的人安排得井然有序，從容*；而有的人從早忙到晚，廢寢忘食，卻依然焦頭爛額？為什么有的人職場春風得意，而有的人遇事處處不順？這
核心競爭力塑造課程 【課程背景】現(xiàn)在各個企業(yè)都在強調“核心競爭力”和“職業(yè)化”，但在管理實踐中，我們發(fā)現(xiàn)不論“文化倡導&rdquo
結構性思維即興演講課程 【課程背景】語言是人的第二張臉。人們在交往中首先是外貌產(chǎn)生首因效應，其次就是語言。語言是交流的載體，它既能體現(xiàn)一個人的修養(yǎng)水平，又能看到一個人的文化層次，同時語言交流
組織經(jīng)驗復盤課程 【課程背景】一個老員工離職了，他所有的經(jīng)驗、教訓就都帶走了，后來的新員工要從頭再來；一個部門十幾個人，部門經(jīng)驗沒有匯總，每個人都要從頭成長，好經(jīng)驗沒有得到推廣；一個工作的問
職涯與生涯規(guī)劃課程 【課程背景】當今社會處在變革的時代，到處充滿著激烈的競爭。物競天擇，適者生存。職業(yè)活動的競爭非常突出，要想在這場激烈的競爭中脫穎而出并保持立于不敗之地，必須設計好自己的職
績效反饋面談技巧課程 【課程背景】作為管理者，您是否聽到過這樣的聲音：1、領導最好離我遠遠的，他一找我談話，保準沒好事兒。2、本來我對這份工作還挺充滿期待的，結果昨天跟領導聊了聊，我突然就不
戰(zhàn)略人力體系建設課程 【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)管理首先要進行頂層設計，而后從上到下進行組織化、標準化、系統(tǒng)化流程體系設計，這樣的管理是*有效，且符合現(xiàn)代管理理念的。企業(yè)的頂層設計包括了組織的戰(zhàn)略
金牌面試官課程訓練 【課程背景】人才是企業(yè)生存與發(fā)展的重中之重。而招聘效率，對團隊及成員素質具有決定性影響。企業(yè)對核心人才的爭奪日趨激烈，生產(chǎn)一線等部分崗位“招工難”
績效全流程管理課程 【課程背景】績效管理是企業(yè)管理中爭議*，也是誤區(qū)最多的管理手段之一，也成為很多企業(yè)的管理短板。企業(yè)規(guī)模越大，結構越復雜，則績效體系設計、運行的難度越大，對于一些集團性公司
OKR敏捷管理課程 【課程背景】隨著數(shù)字化時代的到來，全球經(jīng)濟發(fā)展變化逐年加速，商業(yè)環(huán)境瞬息萬變。大浪淘沙，*KIA、SONY等上時代的商業(yè)巨頭紛紛隕落。而與此同時，GOOGLE、INTEL
績效薪酬管理實務課程 【課程背景】績效與薪酬管理是企業(yè)管理中爭議*，也是誤區(qū)最多的管理手段之一，更成為很多企業(yè)的管理短板。企業(yè)規(guī)模越大，結構越復雜，則績效薪酬體系設計、運行的難度越大，對于一
企業(yè)人力資源管理法律課程 【課程背景】《中華人民共和國民法典》及其實施條例、《社會保險法》、《工傷保險條例》、*勞動爭議司法解釋等一系列法律法規(guī)的頒布實施，以及新冠疫情的發(fā)生，使得我國勞動用