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吳洪剛

吳洪剛

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

吳洪剛課程

區(qū)域市場(chǎng)6-STEP顧問式系列培訓(xùn)教程

區(qū)域市場(chǎng)管理課程

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

戰(zhàn)略營(yíng)銷與渠道模式轉(zhuǎn)型

渠道管理升級(jí)課程

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

市場(chǎng)分析與區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃

區(qū)域市場(chǎng)方案培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象市場(chǎng)分析相關(guān)人員課程大綱:第一章:市場(chǎng)環(huán)境分析方法與應(yīng)用1、應(yīng)該從哪些方面來把握企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境?3、什么樣是大數(shù)據(jù)時(shí)代,大數(shù)據(jù)時(shí)代市場(chǎng)分析的重要性!4、了解什么是PEST分

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

經(jīng)銷商組織構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)管理

經(jīng)銷商組織培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象經(jīng)銷商老板經(jīng)銷商高層人員企業(yè)區(qū)域總監(jiān)和經(jīng)理課程大綱:第一章:營(yíng)銷組織和職能劃分組織設(shè)計(jì)原則營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)的演變營(yíng)銷組織框架市場(chǎng)部的職能銷售部的職能市場(chǎng)經(jīng)理的職責(zé)與角色銷售經(jīng)理的職責(zé)

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

數(shù)字化營(yíng)銷思維及路徑

數(shù)字化營(yíng)銷發(fā)展【培訓(xùn)目標(biāo)】1、了解數(shù)字化營(yíng)銷發(fā)展基本趨勢(shì)2、理解數(shù)字化營(yíng)銷的內(nèi)容與特征;3、掌握數(shù)字化營(yíng)銷方法及應(yīng)用;4、在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,幫助傳統(tǒng)企業(yè)走出一條適合本產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新營(yíng)銷模式?!九嘤?xùn)對(duì)象】1、

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營(yíng)銷總監(jiān)的六項(xiàng)思維

營(yíng)銷總監(jiān)思維培訓(xùn)

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互聯(lián)網(wǎng)下的客戶關(guān)系管理

互聯(lián)網(wǎng)客戶關(guān)系課程第一部分:互聯(lián)網(wǎng)下營(yíng)銷的變化營(yíng)銷渠道向扁平化方向轉(zhuǎn)變垂直營(yíng)銷向水平營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變終端攔截向網(wǎng)絡(luò)攔截的轉(zhuǎn)變線下企業(yè)向線上企業(yè)的轉(zhuǎn)變廣告?zhèn)鞑ハ蝾櫩涂诒霓D(zhuǎn)變品牌傳播向網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變分銷渠道向

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高效營(yíng)銷執(zhí)行力

營(yíng)銷執(zhí)行力培訓(xùn)

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營(yíng)銷隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)

銷售管理與激勵(lì)課程

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戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)與突破創(chuàng)新

戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)以及其它高層營(yíng)銷管理人員;市場(chǎng)經(jīng)理、品牌經(jīng)理、企劃經(jīng)理等;策劃師、咨詢師、市場(chǎng)策劃人員等。課程大綱:第一章:企業(yè)面臨市場(chǎng)環(huán)境轉(zhuǎn)變問題:新常態(tài)各行業(yè)將面臨什么樣

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分銷渠道管理與營(yíng)銷策略

渠道管理策略課程

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《“傳統(tǒng)企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”營(yíng)銷轉(zhuǎn)型策略》

傳統(tǒng)企業(yè)如何網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

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銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)方法及應(yīng)用

市場(chǎng)增長(zhǎng)策略培訓(xùn)【課程解決的問題】:解決經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期營(yíng)銷實(shí)用創(chuàng)新的方法;切實(shí)為企業(yè)提供行之有效的市場(chǎng)增長(zhǎng)策略;案例與方法實(shí)際可操作,借鑒性強(qiáng);本課程針對(duì)企業(yè)短期營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn),側(cè)重于手段與技能應(yīng)用?!菊n程對(duì)

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家電消費(fèi)者市場(chǎng)需求分析

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打破慣例-尋找增長(zhǎng)之源

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市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與規(guī)劃

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市場(chǎng)推廣與營(yíng)銷策略

市場(chǎng)推廣營(yíng)銷培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象總經(jīng)理、副總經(jīng)理;相關(guān)品牌、市場(chǎng)營(yíng)銷、企劃等工作人員課程大綱:模塊一、市場(chǎng)與銷售的基本概念及相互關(guān)系1.什么叫市場(chǎng)2.市場(chǎng)部門的工作目標(biāo)3.市場(chǎng)與銷售的關(guān)系“品牌&

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區(qū)域市場(chǎng)開拓與管理

市場(chǎng)營(yíng)銷開拓培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)以及其它高層營(yíng)銷管理人員;市場(chǎng)經(jīng)理、品牌經(jīng)理、企劃經(jīng)理等;策劃師、咨詢師、市場(chǎng)策劃人員等。課程大綱:第一講 建立區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略第一章:建立區(qū)域

吳洪剛 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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