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績(jī)效管理發(fā)展課程課程大綱：開(kāi)篇話題1、人才激勵(lì)與發(fā)展體系搭建2、績(jī)效管理與人才快速發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力提升的關(guān)系第一章:績(jī)效管理理念與發(fā)展變革趨勢(shì)1、什么是績(jī)效改進(jìn)，與績(jī)效考核、績(jī)效管理的區(qū)別？2、目前企業(yè)績(jī)
任職資格與人才管理【課程收益】-全面掌握人才畫(huà)像與人才供應(yīng)鏈相關(guān)概念和應(yīng)用-全面掌握管理職類(lèi)和非管理職類(lèi)任職資格建設(shè)相關(guān)流程與方法-全面掌握任職資格認(rèn)證管理流程與方法-全面掌握經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用相關(guān)流程與
人才激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
員工非自愿離職面談技巧
人力成本效能數(shù)據(jù)分析 課程目標(biāo)：1.建立完善的人力成本數(shù)據(jù)報(bào)表2.提升模塊的數(shù)據(jù)分析效率3.設(shè)計(jì)人力成本數(shù)據(jù)分析儀表盤(pán)4.通過(guò)人力和人效的數(shù)據(jù)分析，設(shè)計(jì)預(yù)測(cè)來(lái)年的人力成本 課程對(duì)象
HRBP實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程對(duì)象：HRBP，人力資源總監(jiān)，HR經(jīng)理，HR主管及企業(yè)中高管等。課程收獲企業(yè)收益：1、促進(jìn)企業(yè)人力資源管理者成功轉(zhuǎn)型，更好地了解企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)；2、掌握HRBP的核心價(jià)值，進(jìn)行企業(yè)
人才勝任力課程課程背景：企業(yè)在高速發(fā)展時(shí)，人才培養(yǎng)的速度無(wú)法匹配，只能費(fèi)盡心思從外部市場(chǎng)去尋找那些千金難覓，身價(jià)日益高漲的人才；有建立人才梯隊(duì)意識(shí)的企業(yè)，往往因?yàn)榉椒ú坏卯?dāng)，無(wú)法培養(yǎng)出企業(yè)需要的領(lǐng)導(dǎo)力
人才梯隊(duì)管理課程授課對(duì)象：企業(yè)中、高層領(lǐng)導(dǎo)者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理，培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)人等。課程背景：企業(yè)在高速發(fā)展時(shí)，人才培養(yǎng)的速度無(wú)法匹配，只能費(fèi)盡心思從外部市場(chǎng)去尋找那些千金難覓，身價(jià)日益高漲的
HR管理者公開(kāi)課
公文寫(xiě)作實(shí)戰(zhàn)技巧演練
北京excel課程培訓(xùn)班
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)
房地產(chǎn)降本增效
培訓(xùn)管理者技能培訓(xùn)【課程簡(jiǎn)介】歷經(jīng)三年疫情的無(wú)限停滯，培訓(xùn)管理者的花季重新來(lái)臨。各類(lèi)培訓(xùn)項(xiàng)目逐步重啟，慶幸培訓(xùn)人終于可以大展身手的同時(shí)，也將是檢驗(yàn)培訓(xùn)管理者自身能力的重要時(shí)刻了。優(yōu)秀的培訓(xùn)管理者究竟是
行動(dòng)學(xué)習(xí)流程培訓(xùn)【課程簡(jiǎn)介】根據(jù)美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)（AACTP）的定義，行動(dòng)學(xué)習(xí)（Actionlearning）指的是：一個(gè)團(tuán)隊(duì)在解決實(shí)際問(wèn)題中邊干邊學(xué)的組織發(fā)展技術(shù)及流程。這個(gè)定義突出行動(dòng)學(xué)習(xí)3個(gè)關(guān)鍵
培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃制定
VUCA時(shí)代企業(yè)實(shí)效培訓(xùn)公開(kāi)課
企業(yè)培訓(xùn)需求分析公開(kāi)課