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企業(yè)數字化創(chuàng)新課程課程背景：十四五”期間，發(fā)展數字經濟是我國戰(zhàn)略的重中之重；到了2022年，數字化轉型業(yè)已成為各行各業(yè)穩(wěn)發(fā)展的“必答題”。二十大的召開標志著我國進入
數字化轉型戰(zhàn)略培訓課程背景：“十四五”期間，發(fā)展數字經濟將成為我國戰(zhàn)略的重中之重，本課程將緊密結合對數字經濟、新基建等*概念的剖析，切實幫助“移動通訊企業(yè)&rdqu
制造業(yè)轉型的課程課程背景：在疫情等外部環(huán)境動蕩因素的強烈影響下，“數字化轉型”日益成為現代制造業(yè)企業(yè)的集體共識與迫切任務。我們正在從流程驅動走向一個由數據驅動商業(yè)變革的全新時代
元宇宙的培訓課程背景：CEO扎克伯格于6月末向公司內部員工宣布了打造“元宇宙”概念的*計劃，扎克伯格認為“元宇宙”概念或將是移動互聯(lián)網的下一階段形態(tài)，而
OKR落地培訓課程背景：OKR（objectivesandKeyResults）字面意思是組織目標與關鍵成果，它是一種用于明確和跟蹤目標完成情況，以及促進組織成員協(xié)同合作、高效實現愿景的管理工具和方法
創(chuàng)新思維訓練營培訓課程背景：“十四五”期間，發(fā)展數字經濟將成為我國戰(zhàn)略的重中之重，本課程將基于數字經濟、數字化轉型、銀行4.0等重要概念，結合“銀行企業(yè)&rdquo
數字化思考培訓課程背景：當前，新一輪科技革命浪潮席卷全球，要在時代潮流之中找到立足點和支撐點就是要變革。作為新時代的政企干部，要做變革的參與者、見證者，要主動學習數字化知識，運用數字化思維，養(yǎng)成數字化
員工成長動能培訓課程背景：企業(yè)成功實現“數字化轉型”的重要條件是能夠不斷培養(yǎng)員工的“數字能力”和“創(chuàng)新精神”，然而這一切背后的核
DeepSeek商業(yè)培訓培訓背景對中國民營企業(yè)而言,AI變革帶來的不僅是技術升級,更是商業(yè)模式與組織效能的根本性重塑。清華大學經管學院2023年研究表明,有效應用AI技術的企業(yè)平均生產效率提升42%,
企業(yè)戰(zhàn)略沙盤培訓課程目標：認知層面：掌握AI輔助戰(zhàn)略分析的核心工具（如SWOT、五力模型、*分析等）與DeepSeek的整合應用。技能層面：通過沙盤實戰(zhàn)學會利用DeepSeek進行市場預測、資源分配優(yōu)
戰(zhàn)略政策培訓課程背景：2020年9月，我國提出“二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實現碳中和”的目標和愿景，是黨*經過深思熟慮作出的重大戰(zhàn)略決策，事關
代際員工培訓培訓背景當前，全球金融業(yè)正處于數字化轉型的關鍵階段，中國銀行業(yè)尤為如此。隨著人工智能技術的迅猛發(fā)展，銀行業(yè)面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。一方面，AI技術為銀行業(yè)務流程優(yōu)化、風險管理、客戶服務
數字領導力的課程課程背景：2022年，“數字化轉型”業(yè)已成為企業(yè)必答題，而““數據化分析”和“數據化運營”已經是各行
變革管理思維培訓培訓價值管理者痛點變革進度難以準確預估和控制變革阻力大,推進效果不明顯新舊體系轉換風險高數字化轉型中的變革管理挑戰(zhàn)培訓收益掌握科學的變革管理方法論建立有效的變革推進體系提升變革風險管控
時間高效工作培訓培訓價值管理者痛點工作頻繁被打斷,難以保持專注任務持續(xù)膨脹,截止日期壓力大遠程辦公挑戰(zhàn),團隊協(xié)同效率低時間投入與產出不成正比培訓收益掌握科學的時間管理方法建立個人高效工作系統(tǒng)實現工作生
邏輯分析思維培訓培訓價值管理者痛點問題復雜度不斷提升,傳統(tǒng)解決方案失效風險預判難度加大,危機處理壓力增加資源配置效率低下,投入產出比不理想AI時代帶來新的決策挑戰(zhàn)培訓收益掌握系統(tǒng)性問題分析方法建立科學
AI賦能領導力課程課程亮點AI賦能的全方位學習體驗專屬AI助手:配置個性化知識庫,24/7解答管理難題智能學習路徑:基于學員背景定制個性化學習計劃實時反饋系統(tǒng):AI分析學習數據,持續(xù)優(yōu)化學習效果創(chuàng)新的
戰(zhàn)略價值重構培訓培訓背景隨著全球ESG(環(huán)境、社會、治理)投資規(guī)模突破35萬億美元(GSIA2022數據),ESG已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心戰(zhàn)略工具。日本企業(yè)作為全球供應鏈的關鍵參與者,正面臨歐盟碳關