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于洪成

于洪成

于洪成課程

財務BP的管理技能培訓課

財務BP技能培訓課程背景:在“百年未有之大變局”下,企業(yè)經營面臨的環(huán)境在發(fā)生極大的變化,這就倒逼財務BP的管理能力提升。助力企業(yè)實現(xiàn)在合規(guī)范圍內對財務、經營、投資、交易等各環(huán)節(jié)

于洪成 1天 培訓時長

財務公司的盈利模式分析

財務公司盈利培訓課程背景:財務公司是以加強企業(yè)集團資金集中管理和提高企業(yè)集團資金使用效率為目的,依托企業(yè)集團、服務企業(yè)集團,為企業(yè)集團成員單位提供金融服務的非銀行金融機構。財務公司作為集團內部的&ld

于洪成 1天 培訓時長

財務人員基礎知識培訓

財務基礎知識培訓課程收益:學習基礎的法律法規(guī)政策,掌握財務、會計、稅務的基礎知識理解財務戰(zhàn)略、價值鏈管理和報表分析的作用,助力企業(yè)發(fā)展掌握會計核算、會計監(jiān)督、管理會計和財務戰(zhàn)略的概念、邏輯和分析方法解

于洪成 1天 培訓時長

內控內審與財務風險管控

內控內審培訓課程背景:企業(yè)是重要的市場經營主體,無數(shù)的市場經營主體像細胞一樣構成了國家經濟,企業(yè)健康發(fā)展是國家經濟發(fā)展的驅動力和表現(xiàn),因此,為了促進企業(yè)健康發(fā)展,相關部門頒布了一系列內控審計相關的法律

于洪成 2天 培訓時長

業(yè)務管理者的財務管理

管理者財務的培訓課程背景:財務管理是企業(yè)管理的基礎和核心,財務管理不僅要財務人員去做,業(yè)務管理者也要參與,這樣才能建立完整的財務管理體系。有些大公司的CEO由財務總監(jiān)升任,這是因為財務管理是企業(yè)戰(zhàn)略級

于洪成 2天 培訓時長

財報分析-貸前盡調與信貸風險管控

銀行貸前盡調培訓課程收益:熟悉流動資金貸款、固定資產貸款、項目貸款的業(yè)務特點與風險特點熟悉企業(yè)盡職調查的主要方法和常見的各項風險點 理解/掌握評估的基本方法和運作機理掌握企業(yè)授信識別和風險分

于洪成 1天 培訓時長

貸前盡調--財報分析和稅務分析

財務稅務分析培訓課程收益:提升財報分析能力,通過財務分析了解企業(yè)的情況了解企業(yè)稅收的常識和要點,清楚風險點課程對象:銀行員工、管理干部等課程方式:講授與參與、分析案例、情景代入練習;講授與學員參與相結

于洪成 1天 培訓時長

《會計法》與《票據(jù)法》實務

財務實際工作培訓課程收益:掌握會計法的新舊變動內容;學習新會計法的主要條款內容以及在實際操作中如何準確運用。學習票據(jù)法對財務實際工作中的相關影響;提供案例、實用模型和工具,實現(xiàn)方便落地、舉一反三的目的

于洪成 1天 培訓時長

全面預算管理與會計核算

會計核算管理培訓課程背景:管理企業(yè)要做預算,“預則立,不預則廢”,同時也要做精做好會計核算,會計核算也是預算管理的基礎,預算和核算都是企業(yè)財務管理的關鍵所在。預算的作用巨大,有

于洪成 2天 培訓時長

算賬經營培訓

算賬經營培訓課程背景:大中型企業(yè)歷來很重視算賬經營,在積極營造全員算賬經營濃厚氛圍,強化市場意識、效益觀念和市場趨勢把握,提升經營能力。這就要向縱深推進算賬經營方法,用好工具,抓好細節(jié),轉變思路。要夯

于洪成 1天 培訓時長

向管理要效益--全面預算管理

預算管理學習培訓課程背景:管理企業(yè)要做預算,“預則立,不預則廢”,預算的作用巨大,有預算則經營有計劃,即使有變化也有所定奪。預算是企業(yè)管理的重要的手段,從全面預算管理的成功實踐

于洪成 1天 培訓時長

《會計法》修訂后的企業(yè)實務應用

會計法管理培訓課程背景隨著經濟社會不斷發(fā)展,會計工作面臨著新形勢新任務,出現(xiàn)了一些新情況新問題,如會計監(jiān)管缺乏有效手段和措施,會計違法案件查處困難、處罰力度偏輕;會計信息失真、缺少內部控制,特別是上市

于洪成 1天 培訓時長

《預算績效管理》

預算有效管理培訓課程背景:本課理論結合典型案例,闡明預算績效管理的必要性和主要內容,講述預算績效管理的原理、原則、方法,清楚預算績效如何有效管理等問題,助力學員提升預算績效管理能力。課程收益:理解預算

于洪成 1天 培訓時長

戰(zhàn)略思維下的財務報表分析與成本管控實務

成本領先戰(zhàn)略培訓課程收益:理解發(fā)展戰(zhàn)略、價值鏈管理和報表分析,助力企業(yè)發(fā)展的原理及其應用掌握管理會計和成本領先戰(zhàn)略的概念、邏輯和分析方法解析成本管理的系統(tǒng)思維和業(yè)財聯(lián)動關系掌握分析企業(yè)成本的基本方法,

于洪成 2天 培訓時長

業(yè)財融合——財務必備技能

財務必備技能培訓課程背景:越來越多的企業(yè)意識到業(yè)財融合的重要性,當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后,會出現(xiàn)一系列管理難題,比如:成本核算不清、浪費嚴重、稅負增加、風險增加、業(yè)務增長乏力、失去方向,怎么辦?業(yè)財融合

于洪成 2天 培訓時長

業(yè)財融合的高端財稅課

財務職能管理培訓課程背景:財務管理是企業(yè)管理的基礎和核心,財務管理不僅要靠財務人員,還要業(yè)財融合,只有業(yè)財融合共振,才能建立完整高效的企業(yè)管理體系。本課從業(yè)務財務融合、財務戰(zhàn)略管理、資本財稅管理三大維

于洪成 2天 培訓時長

《非財務人員的財務管理課程培訓》

提升財務管控能力培訓課程背景:財務管理是企業(yè)管理的基礎和核心,財務管理不僅要財務人員去做,非財務人員也要參與,這樣才能建立完整的財務管理體系。有些大公司的CEO由財務總監(jiān)升任,這是因為財務管理是企業(yè)戰(zhàn)

于洪成 2天 培訓時長

《金稅四期背景下企業(yè)財稅風險控制與稅收籌劃》

企業(yè)財稅風險控制課程課程背景:企業(yè)經營面臨的稅務環(huán)境在發(fā)生極大的變化,以票控稅被“以數(shù)治稅”取代,伴隨著國家互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略的推行,特別是國家金稅四期的大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等先

于洪成 2天 培訓時長
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