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技能角色認知培訓(xùn)【課程背景】從績優(yōu)的專業(yè)人員，特別是績優(yōu)技術(shù)人員走上管理崗位時，經(jīng)常會面臨“水土不服”的狀況，稍有不慎，我們不僅得不到一個優(yōu)秀的管理者，甚至有可能痛失一位優(yōu)秀的
中層角色認知培訓(xùn)【課程背景】管理大師**說：企業(yè)只有一項真正的資源就是人。而管理就是充分開發(fā)人力資源以做好工作。管理者，承擔著將企業(yè)戰(zhàn)略落地和經(jīng)營目標達成的重要使命，是企業(yè)承上啟下的關(guān)鍵力量。中高層管
職業(yè)管理技能課程 【課程背景】職業(yè)學(xué)校管理者（或班主任）大多數(shù)都是從優(yōu)秀的員工（大學(xué)畢業(yè)生）晉升上來的，從優(yōu)秀的業(yè)務(wù)高手到職業(yè)學(xué)校管理者的身份轉(zhuǎn)變，看似順理成章、水到渠成，但實際上，很多原本
技術(shù)人員向管理轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 【課程背景】從績優(yōu)的專業(yè)人員，特別是績優(yōu)技術(shù)人員走上管理崗位時，經(jīng)常會面臨“水土不服”的狀況，稍有不慎，我們不僅得不到一個優(yōu)秀的管理者，甚至有
四項管理技能提升
如何讓目標更加清晰
目標管理計劃執(zhí)行的培訓(xùn)【課程背景】AI時代已正式來臨，AI將影響和改變所有人的工作和生活方式，在AI時代下實施目標管理的真正目的就是促進員工更好的自我管理，提升企業(yè)持續(xù)不斷的迎接一個個新目標的能力，然
職場溝通匯報課程 【課程背景】在現(xiàn)代企業(yè)組織中，因員工各自的崗位差異化和員工個體化的問題，往往針對事情會有不同的看法，從而影響企業(yè)的目標實現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展，比如：-為什么我們的溝通、決策成本這
有效提升溝通能力
人際關(guān)系課程 【課程背景】想要獲得高品質(zhì)的人際關(guān)系，需要先了解自己，學(xué)會處理和自己的關(guān)系后才能更好的處理和他人的關(guān)系，因此,本課程是提出一個思考方法,來探討我們的大腦是如何工作的,我們的情緒
心理課程的客戶分析【課程背景】人與人溝通是信息、思想和情感的綜合傳遞。研究表明，在溝通過程中真正通過對方語言能獲得的內(nèi)容（信息、思想、情感）只占7%；而通過對方肢體語言和類語言能獲得的內(nèi)容卻分別高達5
有效授權(quán)與員工激勵培訓(xùn)【課程背景】在食品制造企業(yè)中，你的團隊是否存在或遇到過這樣的問題：經(jīng)常要制定一些所謂的目標，可為什么到了最后，目標總是完成的不太理想為什么員工的協(xié)同越來越難，而更多的是團隊員工相
人力資源ai管理培訓(xùn)【課程背景】當今職場，人工智能（AI）、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)快速發(fā)展，推動企業(yè)從傳統(tǒng)管理模式向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。人力資源管理作為企業(yè)核心職能之一，亟需借助技術(shù)提升效率與戰(zhàn)略價值。
員工能力素養(yǎng)的培訓(xùn)【課程背景】作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，您是否在員工入職后，經(jīng)常遇到下列問題： 員工專業(yè)技能很好但是溝通與人際關(guān)系卻頻出問題 員工對團隊的向心力不足，無法融入團隊之中與團隊和睦
績效輔導(dǎo)的課程
如何績效面談培訓(xùn)【課程背景】績效面談是績效管理的重要方式之一，不少直線經(jīng)理人在這個環(huán)節(jié)會感到壓力很大，經(jīng)常遇到下列問題；面對高績效的員工，怕溝通不好員工“翹尾巴”，不知道如何處
目標管理okr課程【課程背景】OKR是當下國際最火熱的管理方法，是在國內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗證有效的績效管理工具。OKR全稱是objectivesandKeyResults，即目標與關(guān)鍵成果法，OK
團隊打造課程教練技術(shù)【課程背景】隨著越來越多的新生代員工步入職場，許多管理者漸漸發(fā)現(xiàn)，原有的老一套管理方式已經(jīng)不能有效地推動員工和企業(yè)績效提升，經(jīng)常在管理過程中遇到以下問題：為什么學(xué)了很多管理技能，卻