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李沛賢

李沛賢

李沛賢課程

《第一性原理與第二曲線創(chuàng)新》

培訓(xùn)第一性原理【課程背景】在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。市場競爭日益激烈,技術(shù)革新如浪潮般洶涌,傳統(tǒng)的經(jīng)營模式與思維方式正不斷受到?jīng)_擊。從柯達膠卷因未能突破認知局限而走向

李沛賢 2天 培訓(xùn)時長

《戰(zhàn)略實現(xiàn)與市場洞察》

市場洞察課程培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今競爭激烈且快速變化的汽車行業(yè)中,正面臨著多重挑戰(zhàn),如技術(shù)變革、消費者需求變化、競爭加劇以及環(huán)保法規(guī)等。同時,也涌現(xiàn)出許多機遇,如新能源汽車、智能互聯(lián)汽車和共享出行等新

李沛賢 2天 培訓(xùn)時長

《AI加持:DeepSeek驅(qū)動+商業(yè)模式創(chuàng)新工作坊》

商業(yè)模式創(chuàng)新課程總結(jié)【課程背景】當(dāng)前企業(yè)在商業(yè)模式創(chuàng)新中普遍面臨三大困境:傳統(tǒng)畫布工具依賴人工填寫的低效性,導(dǎo)致團隊共識達成需要3-5輪會議;市場驗證周期過長,60%的創(chuàng)新方案因數(shù)據(jù)支撐不足被高層否決

李沛賢 3天 培訓(xùn)時長

《TRIZ科技創(chuàng)新思維推動新質(zhì)生產(chǎn)力在企業(yè)落地生根》

創(chuàng)新科技與創(chuàng)新思維培訓(xùn) 【課程背景】隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展和科技的不斷進步,企業(yè)面臨著越來越激烈的市場競爭。在這種背景下,企業(yè)需要不斷提升自身的創(chuàng)新能力,以適應(yīng)市場變化,滿足客戶需求,實現(xiàn)可

李沛賢 3天 培訓(xùn)時長

《激發(fā)個人效能的五大選擇》

個人效能課程【課程背景】在當(dāng)今快節(jié)奏、高競爭的職場環(huán)境中,企業(yè)管理者和職場人士面臨著前所未有的挑戰(zhàn):他們需要高效地管理時間、設(shè)定并實現(xiàn)目標(biāo)、優(yōu)化工作流程、合理利用技術(shù)工具,同時保持身心健康,以應(yīng)對日益

李沛賢 2天 培訓(xùn)時長

《經(jīng)營管理者的向“新”而行—做新質(zhì)生產(chǎn)力探路人》

經(jīng)營管理者培訓(xùn)【課程背景】新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng)新起主導(dǎo)作用,擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑,具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征,符合新發(fā)展理念的先進生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。它由技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)

李沛賢 2天 培訓(xùn)時長

《實戰(zhàn)式績效管理工作坊》

績效管理實踐課程總結(jié)【課程背景】隨著全球化和數(shù)字化浪潮的加速推進,企業(yè)面臨前所未有的競爭壓力。在這樣的商業(yè)環(huán)境中,績效管理成為了企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵要素??冃Ч芾聿粌H關(guān)系到員工個人的職業(yè)成長和發(fā)展,

李沛賢 2天 培訓(xùn)時長

《頭腦風(fēng)暴與奔馳思維(SCAMPER)創(chuàng)新方法訓(xùn)練》

培訓(xùn)課程創(chuàng)新思維方法【課程背景】*總書記曾指出:“創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)營最重要的品質(zhì),也是今后我們爬坡過坎必須要做到的。”*的創(chuàng)新思維,充滿著強烈的問題意識、貫穿著鮮明的問題導(dǎo)向。他多

李沛賢 2天 培訓(xùn)時長

《行動學(xué)習(xí)—基于問題樹的結(jié)構(gòu)化研討》

行動學(xué)習(xí)法課程【課程背景】結(jié)構(gòu)化研討是一種以行動學(xué)習(xí)法為基礎(chǔ),通過構(gòu)建結(jié)構(gòu)化的思維模式進行研討的方法。這種方法克服了傳統(tǒng)研討中可能存在的思維定化、發(fā)言機會不均等、互動次數(shù)不多等缺點,借助既定的規(guī)則和學(xué)

李沛賢 2天 培訓(xùn)時長

《創(chuàng)新管理雙引擎:創(chuàng)新成果質(zhì)量躍升與創(chuàng)新人才梯隊鍛造》

創(chuàng)新課程管理方法【課程背景】在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,創(chuàng)新已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心驅(qū)動力。然而,眾多企業(yè)在創(chuàng)新管理方面面臨著諸多挑戰(zhàn),如創(chuàng)新質(zhì)量低、效能低、密度低以及試錯成本高,流程冗余,跨部門協(xié)作

李沛賢 2天 培訓(xùn)時長

《AI賦能創(chuàng)新大賽:從選題到路演DeepSeek智能輔導(dǎo)》

DeepSeek智能課程【課程背景】在數(shù)字化浪潮下,企業(yè)參與各類創(chuàng)新競賽已成為推動技術(shù)落地、激發(fā)團隊創(chuàng)造力的重要途徑。然而多數(shù)參賽團隊會面臨三大挑戰(zhàn):缺乏系統(tǒng)性創(chuàng)新方法(盲目試錯導(dǎo)致效率低下)、技術(shù)應(yīng)

李沛賢 3天 培訓(xùn)時長

《DeepSeek+TTT:智能時代內(nèi)訓(xùn)師能力躍遷工作坊》

內(nèi)訓(xùn)師能力課程【課程背景】面臨人工智能時代,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師面臨三大核心挑戰(zhàn):傳統(tǒng)TTT課程培養(yǎng)周期長、知識迭代滯后,無法快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求;課程開發(fā)效率低,從需求分析到課件制作耗時耗力;學(xué)員注意力分散,傳統(tǒng)

李沛賢 3天 培訓(xùn)時長

《從知道到做到:破解DeepSeek學(xué)習(xí)應(yīng)用轉(zhuǎn)化困局》

DeepSeek學(xué)習(xí)課程【課程背景】在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下,企業(yè)面臨工具應(yīng)用碎片化、學(xué)習(xí)成果難落地的雙重挑戰(zhàn)。多數(shù)組織存在“學(xué)用脫節(jié)”現(xiàn)象:員工雖掌握單一AI工具,但缺乏工具組合思

李沛賢 3天 培訓(xùn)時長

《聚變:DeepSeek驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)新變革與轉(zhuǎn)型升級》

DeepSeek創(chuàng)新課程【課程背景】在數(shù)智時代的浪潮下,企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境正經(jīng)歷著前所未有的快速變化。技術(shù)革新的加速、用戶需求的日益多樣化以及市場競爭的愈發(fā)激烈,都迫使企業(yè)必須進行深刻的變革,以適應(yīng)新

李沛賢 3天 培訓(xùn)時長

《破局與重塑:DeepSeek+企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新工作坊》

DeepSeek戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)【課程背景】在數(shù)智時代,企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變,市場競爭愈發(fā)激烈,技術(shù)創(chuàng)新迭代加速,用戶需求也日益多樣化。傳統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃與組織管理模式難以適應(yīng)這一快速變化的環(huán)境,企業(yè)面

李沛賢 3天 培訓(xùn)時長

《提問即生產(chǎn)力:DeepSeek人機協(xié)作與AI思維升級訓(xùn)練》

DeepSeek協(xié)作課程 【課程背景】當(dāng)前企業(yè)面臨AI工具應(yīng)用的兩大核心痛點:一是員工對DeepSeek等AI工具的操作不熟練,僅停留在基礎(chǔ)問答層面,未能挖掘其業(yè)務(wù)價值;二是提問能力不足,無

李沛賢 3天 培訓(xùn)時長

《向“新”而行,“質(zhì)”勝未來》

新質(zhì)生產(chǎn)力與培訓(xùn)【課程背景】新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng)新起主導(dǎo)作用,擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑,具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征,符合新發(fā)展理念的先進生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。它由技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)

李沛賢 2天 培訓(xùn)時長

《新員工成長復(fù)盤與未來規(guī)劃工作坊》

新員工成長培訓(xùn)【課程背景】隨著全球化和技術(shù)的發(fā)展,職場對于員工的要求也在不斷變化。特別是在人工智能和數(shù)字化時代,員工需要不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展自己的技能以適應(yīng)這種變化。然而,很多員工在職業(yè)生涯中會面臨職業(yè)發(fā)展

李沛賢 2天 培訓(xùn)時長
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