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文晰

文晰

文晰課程

數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代下的創(chuàng)新思維流程與工具

創(chuàng)新思維流程課程課程背景:科技突飛猛進(jìn),新的商業(yè)形態(tài)層出不窮,問(wèn)題與機(jī)遇同在,如何快速突圍成長(zhǎng)?成功的管理者可以通過(guò)高效率的思維模式與決策方法,解決錯(cuò)綜復(fù)雜的商業(yè)問(wèn)題,增強(qiáng)戰(zhàn)斗力,不斷創(chuàng)新,提升組織績(jī)

文晰 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

顛覆突破,包容成長(zhǎng) ——數(shù)字化時(shí)代的三大關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)力

關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)【課程背景】數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代涉及到組織變革與領(lǐng)導(dǎo)力的升級(jí),都是巨大的系統(tǒng)工程,需要通過(guò)科學(xué)的管理方法和管理工具,對(duì)組織成員的角色、思想、行為進(jìn)行調(diào)整,從而實(shí)現(xiàn)從愿景到目標(biāo)、從目標(biāo)到執(zhí)行的過(guò)

文晰 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

發(fā)揮潛能,迎接挑戰(zhàn)——激發(fā)內(nèi)驅(qū)力

激發(fā)內(nèi)驅(qū)力培訓(xùn)課程背景:人的工作和生活總會(huì)面臨或多或少、或大或小的困難,職業(yè)道路上也是一樣,在迎接成功的鮮花與掌聲之前,必然會(huì)經(jīng)過(guò)荊棘密布、四處坎坷的叢林險(xiǎn)灘,有的人選擇逃避或遠(yuǎn)離,有的人選擇淺嘗輒止

文晰 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

愛(ài)崗敬業(yè) 誠(chéng)信合規(guī)——職業(yè)道德與商業(yè)道德

職業(yè)道德規(guī)范課程課程背景:本課程幫助學(xué)員塑造正確的職業(yè)道德觀,在工作崗位上遵守職業(yè)規(guī)范,踐行職業(yè)道德,愛(ài)崗敬業(yè),培養(yǎng)服務(wù)意識(shí),致力于高效的職業(yè)奉獻(xiàn),成為職業(yè)化人士。商業(yè)道德對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和聲譽(yù)至關(guān)

文晰 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

KT法問(wèn)題分析與解決

問(wèn)題分析方法培訓(xùn)課程背景:世上有不用思考就能做對(duì)、做好事情的嗎?思維能力的訓(xùn)練、思維工具的學(xué)習(xí)已成為越來(lái)越多企業(yè)培訓(xùn)的關(guān)注重點(diǎn)!企業(yè)經(jīng)常會(huì)發(fā)生很多問(wèn)題,且不同的階段會(huì)出現(xiàn)不同特性的問(wèn)題,管理很大程度就

文晰 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中層管理者思維升級(jí)與領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階

領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階培訓(xùn)【課程背景】在經(jīng)營(yíng)管理的踐行中,中層管理者們可能會(huì)遇到一些知行合一的困惑:如何將管理技能與業(yè)績(jī)緊密結(jié)合?如何面對(duì)高頻發(fā)生的管理難點(diǎn)更加高效地引領(lǐng)大家共同邁向成功目標(biāo)?如何激發(fā)員工的內(nèi)驅(qū)力

文晰 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

KPI還是OKR ——向*企業(yè)學(xué)績(jī)效管理

學(xué)績(jī)效的課程課程背景:理想的組織中,企業(yè)管理=績(jī)效管理,領(lǐng)導(dǎo)力=績(jī)效管理能力。專業(yè)系統(tǒng)、公平公正的績(jī)效管理體系能夠幫助企業(yè)營(yíng)造高度協(xié)同的競(jìng)爭(zhēng)與合作氛圍,增強(qiáng)戰(zhàn)斗力,提升組織綜合實(shí)力,成就卓越。當(dāng)下很多

文晰 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從校園人到職場(chǎng)人 ——新員工職業(yè)化轉(zhuǎn)型

新員工職業(yè)化轉(zhuǎn)型課程課程背景:為了讓新員工快速融入公司,從思想層面對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同到行為層面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的執(zhí)行,適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的高標(biāo)準(zhǔn)、新要求,對(duì)新員工的系統(tǒng)培訓(xùn)勢(shì)在必行?!稄男@人到職場(chǎng)人&md

文晰 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效會(huì)議策劃組織技巧

高效會(huì)議策劃組織課程課程背景:各企業(yè)主管平均每周花在會(huì)議時(shí)間,至少占了1/4的工作時(shí)間;公司規(guī)模越大,會(huì)議時(shí)間占比越高;網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段越發(fā)達(dá),會(huì)議越多,會(huì)議的舉辦也很難區(qū)分上下班時(shí)間;不到10%的主管認(rèn)

文晰 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

內(nèi)訓(xùn)師修煉之道

內(nèi)訓(xùn)師修煉之道課程課程背景:公司戰(zhàn)略的順利實(shí)施,不僅需要員工的硬實(shí)力,如專業(yè)知識(shí)與技能,還需要各種軟實(shí)力,如執(zhí)行力、溝通技巧、時(shí)間管理等職業(yè)素質(zhì)能力;公司發(fā)展歷程中積累的管理經(jīng)驗(yàn)與實(shí)操技能,很多還沒(méi)有

文晰 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

讓表達(dá)更有力,讓呈現(xiàn)更專業(yè) ——結(jié)構(gòu)化匯報(bào)與PPT設(shè)計(jì)

結(jié)構(gòu)化PPT設(shè)計(jì)課程課程背景:重點(diǎn)突出、邏輯清晰的語(yǔ)言是提升溝通效率的重要載體。簡(jiǎn)潔明了、美觀大方的PPT更是展現(xiàn)工作業(yè)績(jī)與專業(yè)能力的關(guān)鍵輸出物。目前職場(chǎng)中大量的時(shí)間被耗費(fèi)在低效率、低價(jià)值的溝通匯報(bào)上

文晰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

讓表達(dá)更有力,讓溝通更高效 ——結(jié)構(gòu)化思維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

結(jié)構(gòu)化思維實(shí)戰(zhàn)課程課程背景:重點(diǎn)突出、邏輯清晰的語(yǔ)言是提升溝通效率的重要載體。溝通時(shí)我們?cè)谝獾牟粌H僅是表達(dá)的內(nèi)容,也關(guān)注溝通的過(guò)程。目前職場(chǎng)中大量的時(shí)間被耗費(fèi)在低效率的溝通匯報(bào)上,文山會(huì)海不僅不能解決

文晰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

責(zé)任大于能力 ——高效執(zhí)行力的關(guān)鍵

高效執(zhí)行力關(guān)鍵課程課程背景:當(dāng)前很多企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,有的員工工作低效,缺乏主動(dòng)性與積極性;有的員工只低頭被動(dòng)執(zhí)行,不抬頭看路主動(dòng)創(chuàng)新。執(zhí)行力不強(qiáng)會(huì)嚴(yán)重影響組織績(jī)效。如何加強(qiáng)員工的執(zhí)行力、培養(yǎng)員工的創(chuàng)

文晰 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

專業(yè)高效,奮斗進(jìn)取 ——執(zhí)行力與時(shí)間管理

高效執(zhí)行技巧課程課程背景:當(dāng)前很多企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,有的員工工作低效,缺乏主動(dòng)性與積極性;有的員工只低頭被動(dòng)執(zhí)行,不抬頭看路主動(dòng)創(chuàng)新。執(zhí)行力不高效、時(shí)間管理能力不強(qiáng)會(huì)嚴(yán)重影響組織績(jī)效。如何加強(qiáng)員工的執(zhí)

文晰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

專業(yè)中進(jìn)取,奮斗中成長(zhǎng) ——職業(yè)生涯規(guī)劃

學(xué)會(huì)職業(yè)規(guī)劃課程課程背景:為了讓新人快速融入公司,從思想層面對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同到行為層面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的執(zhí)行,對(duì)新人的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)勢(shì)在必行?!秾I(yè)中進(jìn)取,奮斗中成長(zhǎng)——職業(yè)生

文晰 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

思維轉(zhuǎn)換,提高效率 ——新員工職業(yè)化快速轉(zhuǎn)型

職業(yè)化快速轉(zhuǎn)型課程課程背景:為了讓新員工快速融入公司,從思想層面對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同到行為層面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的執(zhí)行,適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的高標(biāo)準(zhǔn)、新要求,對(duì)新員工的系統(tǒng)培訓(xùn)勢(shì)在必行?!端季S轉(zhuǎn)換,提高效率&md

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管理邏輯思維與需求分析——需求理解力提升

強(qiáng)化邏輯思維培訓(xùn)課程背景科技突飛猛進(jìn),新的商業(yè)形態(tài)層出不窮,問(wèn)題與機(jī)遇同在,如何快速突圍成長(zhǎng)?成功的管理者可以通過(guò)高效率的思維模式與決策方法,解決錯(cuò)綜復(fù)雜的商業(yè)問(wèn)題,理解需求,增強(qiáng)戰(zhàn)斗力,不斷創(chuàng)新,提

文晰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型與后備干部領(lǐng)導(dǎo)力提升

組織創(chuàng)新變革培訓(xùn)課程背景企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是——迎接和擁抱市場(chǎng)與行業(yè)的變化,開(kāi)拓進(jìn)取,搶占先機(jī)。管理的目標(biāo)是——個(gè)人和組織共同成長(zhǎng),高效執(zhí)行,不斷創(chuàng)新,業(yè)績(jī)

文晰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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