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楊文華

楊文華

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

楊文華課程

目標(biāo)與計(jì)劃管理

培訓(xùn)目標(biāo)與計(jì)劃管理

楊文華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者目標(biāo)管理

目標(biāo)管理內(nèi)訓(xùn)課

楊文華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從精兵到強(qiáng)將 ——儲(chǔ)備干部實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

儲(chǔ)備干部培訓(xùn)

楊文華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者角色認(rèn)知工作坊

角色認(rèn)知

楊文華 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效溝通技巧訓(xùn)練

溝通技巧天津公開(kāi)課程培訓(xùn)班

楊文華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

溝通藝術(shù)與高情商塑造 ——人際關(guān)系訓(xùn)練

人際關(guān)系訓(xùn)練

楊文華 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

跨部門溝通、協(xié)作與沖突管理

跨部門溝通與協(xié)作管理課程培訓(xùn)班

楊文華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者360度團(tuán)隊(duì)溝通訓(xùn)練

團(tuán)隊(duì)溝通訓(xùn)練

楊文華 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

跨部門溝通、協(xié)作與沖突管理

跨部門培訓(xùn)

楊文華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高情商溝通技巧實(shí)訓(xùn)

高情商培訓(xùn)

楊文華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職場(chǎng)禮儀訓(xùn)練

禮儀訓(xùn)練

楊文華 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)人才培養(yǎng)與發(fā)展

企業(yè)人才培養(yǎng)與發(fā)展

楊文華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

動(dòng)力有源,價(jià)值無(wú)限——優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造

北京優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造培訓(xùn)課程大綱

楊文華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

結(jié)構(gòu)性思維課

結(jié)構(gòu)性思維課學(xué)習(xí)

楊文華 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

組織經(jīng)驗(yàn)萃取技巧訓(xùn)練

組織經(jīng)驗(yàn)萃取技巧訓(xùn)練

楊文華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

*課

*課

楊文華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《重燃工作激情》工作坊

重燃工作熱情

楊文華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

群策群力問(wèn)題解決法工作坊 ——做賦能團(tuán)隊(duì)的催化型管理者

群策群力問(wèn)題解決法

楊文華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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