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吳永彬

吳永彬

吳永彬課程

《打造金牌線上客服團(tuán)隊(duì)——班組建設(shè)與管理溝通》

班組建設(shè)管理溝通課程【課程背景】《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》被譽(yù)為“領(lǐng)導(dǎo)力圣經(jīng)”,把“一線經(jīng)理”定義為管理他人的角色,包括組織中的班組長(zhǎng)、督導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)管理、主管等角色。一

吳永彬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

一線經(jīng)理人的管理能力訓(xùn)練

一線經(jīng)理人的管理能力培訓(xùn)

吳永彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《目標(biāo)管理與過(guò)程管控》

目標(biāo)管理與過(guò)程管控課程 【課程背景】   目標(biāo)管理是管理學(xué)家*首先提出,且標(biāo)管理是“管理中的管理”,*認(rèn)為,如果一個(gè)領(lǐng)域沒(méi)有特定的目標(biāo),

吳永彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《中層管理下屬培育與有效授權(quán)的藝術(shù)》

中層管理下屬培育課程 【課程背景】管理者往往苦于不知道如何培育員工,因此部分管理者只會(huì)粗暴的使用命令去要求下屬或者把培育的工作寄希望與人力資源部門,殊不知在崗學(xué)習(xí)和行動(dòng)學(xué)習(xí)才是最好的培育。部

吳永彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高效溝通管理——同理溝通,同頻交互》

高效同理溝通課程 【課程背景】人與人之間的關(guān)系需要通過(guò)溝通鏈接,良好的溝通可以使職場(chǎng)人際協(xié)調(diào),更高效完成工作。達(dá)到良好的溝通,最基本的要求是同理心,了解對(duì)方在表達(dá)下的需要,通過(guò)傾聽(tīng)需要與需求

吳永彬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《三級(jí)管理溝通技巧訓(xùn)練》

三級(jí)管理溝通技巧課程 【課程背景】在企業(yè)管理中,溝通發(fā)揮著非常重要的作用,管理者需要花大量的時(shí)間進(jìn)行各種類型的溝通,而員工也需要通過(guò)溝通來(lái)推進(jìn)日常的工作。杰克韋爾奇曾言到:“管理

吳永彬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《領(lǐng)導(dǎo)力溝通與影響力》

領(lǐng)導(dǎo)力溝通影響力課程 【課程背景】組織中大量的工作與交際都通過(guò)溝通與協(xié)作來(lái)完成,員工在日常工作中如何溝通,關(guān)系到“如何聽(tīng)”、“如何問(wèn)”、&ld

吳永彬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的跨部門協(xié)作與溝通工作坊》

學(xué)習(xí)跨部門協(xié)作與溝通課程 【課程背景】組織中大量的工作與交際都通過(guò)溝通與協(xié)作來(lái)完成,員工在日常工作中如何溝通,關(guān)系到“如何聽(tīng)”、“如何問(wèn)”、&

吳永彬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《DISC行為風(fēng)格與有效溝通》

DISC有效溝通課程【培訓(xùn)背景】在日常工作,是否存在這樣的困惑?-為什么員工經(jīng)驗(yàn)豐富,卻在現(xiàn)任崗位績(jī)效不佳?-為什么能力差距不大的人,卻有著完全不同的工作結(jié)果?-為什么有些工作崗位需要的團(tuán)隊(duì)氛圍,就那

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《行動(dòng)學(xué)習(xí)——高效溝通實(shí)戰(zhàn)工作坊》

高效溝通實(shí)戰(zhàn)工作坊課程 【課程背景】杰克韋爾奇曾言到:“管理就是溝通、溝通、再溝通。“經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助說(shuō)過(guò):“企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,將來(lái)還是溝

吳永彬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《中基層領(lǐng)導(dǎo)力修煉——360°全方位管理溝通》

360°全方位管理溝通課程 【課程背景】在企業(yè)管理中,溝通發(fā)揮著非常重要的作用,管理者需要花大量的時(shí)間進(jìn)行各種類型的溝通,而員工也需要通過(guò)溝通來(lái)推進(jìn)日常的工作。杰克韋爾奇曾言到:&l

吳永彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《聚心凝力——高效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》

提高溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作課程 課程背景組織中大量的工作與交際都通過(guò)溝通與協(xié)作來(lái)完成,員工在日常工作中如何溝通,關(guān)系到“如何聽(tīng)”、“如何問(wèn)”、&ldq

吳永彬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《關(guān)鍵談話——教練式績(jī)效反饋與輔導(dǎo)的藝術(shù)》

教練式績(jī)效反饋與輔導(dǎo)課程【課程背景】在組織中,績(jī)效反饋與輔導(dǎo)是績(jī)效管理體系極為重要的一環(huán),績(jī)效反饋并不只是當(dāng)員工拿出工作結(jié)果后在與之進(jìn)行,而是圍繞員工整個(gè)工作過(guò)程中,在績(jī)效過(guò)程形成前、形成中和形成后分

吳永彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《全場(chǎng)景服務(wù)溝通與投訴處理應(yīng)對(duì)技巧訓(xùn)練》

全場(chǎng)景服務(wù)溝通課程 【課程背景】隨著各行各業(yè)的企業(yè)所提供的服務(wù)升級(jí),企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的要求也隨之上升。服務(wù)人員在處理投訴過(guò)程中,面對(duì)事件的難易程度、客戶的激進(jìn)反饋、處理的理

吳永彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高價(jià)值服務(wù)與客訴溝通提升訓(xùn)練》

服務(wù)客訴溝通課程 【課程背景】隨著各行各業(yè)的企業(yè)所提供的服務(wù)升級(jí),企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的要求也隨之上升。服務(wù)人員在處理投訴過(guò)程中,面對(duì)事件的難易程度、客戶的激進(jìn)反饋、處理的理解

吳永彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于服務(wù)認(rèn)知升維的投訴談判技巧訓(xùn)練

投訴談判技巧培訓(xùn)【課程背景】隨著各行各業(yè)的企業(yè)所提供的服務(wù)升級(jí),企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的要求也隨之上升。服務(wù)人員在處理投訴過(guò)程中,面對(duì)事件的難易程度、客戶的激進(jìn)反饋、處理的理解應(yīng)變,常常會(huì)

吳永彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技巧》

售后服務(wù)意識(shí)課程 【課程背景】卓越服務(wù)是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有力基礎(chǔ),其中融合了專業(yè)知識(shí)、服務(wù)能力、服務(wù)意識(shí)、溝通能力,服務(wù)形象和投訴處理等多項(xiàng)內(nèi)容,即智商與情商的雙重考驗(yàn),卓越的服務(wù)不僅僅是個(gè)人

吳永彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《主動(dòng)服務(wù)—客戶體驗(yàn)提升與服務(wù)心態(tài)精進(jìn)》

客戶服務(wù)體驗(yàn)提升課程【課程背景】隨著各行各業(yè)的企業(yè)所提供的服務(wù)升級(jí),企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的要求也隨之上升。服務(wù)人員在客戶服務(wù)中,面對(duì)事件的難易程度、客戶的激進(jìn)反饋、處理的理解應(yīng)變,常常會(huì)

吳永彬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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