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馬紅忠

馬紅忠

馬紅忠課程

卓越繼任者——卓越企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)與繼任者計(jì)劃*實(shí)踐

人才梯隊(duì)建設(shè)課程大綱課程背景:首先,這是一門企業(yè)人才管理與經(jīng)營(yíng)的必修課,很多企業(yè)的組織問題出現(xiàn)在了沒有結(jié)實(shí)的人才梯隊(duì)與繼任者計(jì)劃架構(gòu),導(dǎo)致企業(yè)人力資源經(jīng)常做救火隊(duì)員。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),但眾

馬紅忠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理內(nèi)驅(qū)力——管理者做職場(chǎng)教練的科學(xué)與藝術(shù)

職場(chǎng)教練課程課程背景:首先,這是一門所有管理者應(yīng)學(xué)習(xí)的必修課程。教練技術(shù)的應(yīng)用逐步流行起來,很多心理學(xué)者、自由職業(yè)者、導(dǎo)師等都紛紛開始學(xué)習(xí)教練技術(shù),但這些群體基本都是將教練技術(shù)比較單一的應(yīng)用在個(gè)人情緒

馬紅忠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

師帥領(lǐng)導(dǎo)力——成為亦師亦帥領(lǐng)導(dǎo)者的訓(xùn)練

培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)課程背景:首先,這是一門在新經(jīng)濟(jì)格局下企業(yè)高管的必修訓(xùn)練課。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)的驅(qū)動(dòng)力將來自三方面:市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、人才驅(qū)動(dòng)。為了及時(shí)精準(zhǔn)的穿越市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)到人才驅(qū)動(dòng),這就對(duì)

馬紅忠 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)大學(xué)商學(xué)院構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)核心技能訓(xùn)練營(yíng)

3天3晚訓(xùn)練營(yíng),深圳市龍華區(qū)

馬紅忠 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中國(guó)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道

中國(guó)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道課程背景:中小企業(yè)一直以來備受各界關(guān)注,也是目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)中*朝氣和活力的力量,在數(shù)量上約占國(guó)民經(jīng)濟(jì)的比重約為90%,并解決了大部分人口的就業(yè)問題。但中國(guó)的中小企業(yè)在很多方面都面臨著

馬紅忠 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高管教練的科學(xué)與藝術(shù)

高管教練的科學(xué)與藝術(shù)培訓(xùn)

馬紅忠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

建立一所有用的企業(yè)大學(xué) 企業(yè)大學(xué)籌建、創(chuàng)新與運(yùn)營(yíng)實(shí)踐

如何建立一所有用的企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)

馬紅忠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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