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劉剛

劉剛

劉剛課程

精益的原點—工業(yè)工程改善手法培訓

工業(yè)工程改善技法培訓 課程背景:本課程專為基層管理及技術人員而設計,旨在培養(yǎng)基層管理及技術人員提升現(xiàn)場管理水平,全面提升質量、成本、效率等指標的基本知識。整個課程設計以現(xiàn)場的問題及管理方式為

劉剛 2天 培訓時長

精益設備管理TPM(全員生產性維護)

精益生產設備管理培訓 課程背景:智能化時代,現(xiàn)場越來越多的自動化設備的加入是一種必然的趨勢,設備的可靠性也變得越來越重要。如何做好設備管理?TPM全員生產維護,讓全體員工都參與設備維護管理,

劉剛 2天 培訓時長

全能班組長的五項修煉

全能班組長課程課程背景:在中國高速發(fā)展的環(huán)境下,如何快速提升一線生產主管的素養(yǎng)是所有制造型企業(yè)面臨的問題,對管理者和監(jiān)督者的教育問題已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的重要問題。TWI(TrainingWithi

劉剛 2天 培訓時長

精益班組長的五項修煉

精益班組長課程 課程背景:在中國高速發(fā)展的環(huán)境下,如何快速提升一線生產主管的素養(yǎng)是所有制造型企業(yè)面臨的問題,對管理者和監(jiān)督者的教育問題已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的重要問題。TWI(Trainin

劉剛 2天 培訓時長

精益現(xiàn)場管理的八大任務

現(xiàn)場精益管理培訓 課程背景:“基礎不牢,地動山搖”,班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)生產經(jīng)營活動的基層部門,是企業(yè)的的基礎管理組織,企業(yè)的一切生產活動都依托班組來進行,因此班

劉剛 2天 培訓時長

班組建設及班組長管理技能提升培訓課程大綱

班組長管理技能提升課程大綱

劉剛 7天 培訓時長

金牌班組長管理技能提升訓練

金牌班組長管理技能提升訓練

劉剛 2天 培訓時長

精益管理——TPM(全員生產性維護)培訓

TPM全員生產性維護培訓

劉剛 2天 培訓時長

精益管理——標準化(SOP)作業(yè)體系培訓

標準化(SOP)作業(yè)體系培訓

劉剛 2天 培訓時長
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