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團隊管理線下課
培訓團隊建設(shè)
新晉主管如何管理團隊培訓
團隊管理與業(yè)績提升課程 【課程學員】營銷人員及主管 【課程收益】伴隨著人工智能數(shù)字化時代的到來，我們經(jīng)銷商如何抓住機遇，轉(zhuǎn)變觀念，提高自己的經(jīng)營能力？本課程從行業(yè)的角度分析了，團隊
市場經(jīng)營管理課程 【培訓學員】管理干部。 【課程收益】營銷是企業(yè)的龍頭，本課程主要學習市場經(jīng)營管理，包括能正確解讀戰(zhàn)略意圖、具備全盤經(jīng)營意識、會快速判斷市場經(jīng)營現(xiàn)狀，會市場盈虧分析
企業(yè)金牌經(jīng)理實戰(zhàn)班
區(qū)域運營管理培訓課【課程學員】營銷人員及主管【課程收益】課程內(nèi)容涉及市場規(guī)劃、客戶管理、費用管理、團隊管理，區(qū)域經(jīng)理好比一個區(qū)域“操盤手”，自己干的同時又能帶領(lǐng)團隊進行沖鋒陷陣
市場發(fā)展管理培訓【課程學員】營銷管理課程大綱第一章市場商機管理第一節(jié)市場視圖、客戶視圖模型編制1、市場數(shù)據(jù)收集與分析方法2、市場調(diào)研的途徑與技巧（線上線下調(diào)研、行業(yè)報告分析等）3、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在市場信
營銷管理者技能
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營銷運營管控
運營管理能力提升培訓 課程目標：提升銷售主管管理能力和經(jīng)營能力，加快銷售主管完成八個角色定位和角色轉(zhuǎn)型。八個角色定位和轉(zhuǎn)型：區(qū)域經(jīng)營者--重點工作、重點項目、階段任務落地，區(qū)域經(jīng)營分改善區(qū)域
企業(yè)體系建設(shè)培訓課程簡介：集團性質(zhì)的企業(yè)的管理必須要建立和完善科學的管理體系，實現(xiàn)對各個職能和分支機構(gòu)的管理?？茖W的管理體系包括：制度建設(shè)、計劃制定與管理、流程管理、預算管理等，這些構(gòu)成的一個縱橫交錯
總經(jīng)理運營培訓課程目標：提升總經(jīng)理管理能力和經(jīng)營能力，加快總經(jīng)理完成八個角色定位和角色轉(zhuǎn)型。八個角色定位和轉(zhuǎn)型：區(qū)域經(jīng)營者--重點工作、重點項目、階段任務落地，區(qū)域經(jīng)營分改善區(qū)域績效；第一章：提升總經(jīng)
門店的經(jīng)營趨勢與管理
經(jīng)營管理能力提升
產(chǎn)品經(jīng)理能力模型
運營管理培訓課程