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管理者工作技能培訓一、一線管理者角色定位1、什么是管理和管理者管理核心，組織關系，技術與管理2、定位一線管理者兵頭將尾，夾心餅，找準自我角色，管理與執(zhí)行工作原則與要求，崗位、責任、義務、權利3、管理的
管理技能提升的培訓課程
如何做好品質管控課程收獲 理解品質管理的思想、理論，提高意識，掌握必備技能； 制訂品質計劃，掌握策劃、過程控制、持續(xù)改善等管理方式； 有效交流溝通，協(xié)調處理品管事務，理順
生產計劃管控課程課程大綱：一、認識PMC1、定義PMC2、組成形式3、新業(yè)務流程下的PMC4、廣義的PMC二、PMC的作用1、四個中心2、兩種控制3、三個工作手段三、企業(yè)運作流程1、企業(yè)運作總流程2、
安全與職業(yè)健康管理培訓一、課程背景隨著社會發(fā)展以及人們要求的不斷提升，企業(yè)安全與職業(yè)健康管理已成為運作管理的重要組成部分。一些有影響力的企業(yè)已經建立了完善的HSE體系，贏得了社會地位和尊重。但是，有些
安全健康管理課程課程背景經濟全球化進一步加劇了競爭，環(huán)境、健康、成本與質量已成為制造性企業(yè)逐鹿的焦點。基于卓越的品質管理主張“第一次就將正確的事做正確”，強調預防系統(tǒng)現(xiàn)場狀態(tài)管
品質管理體系課程一、課程背景隨著制造業(yè)的競爭越來越激烈，企業(yè)的發(fā)展正在面臨巨大挑戰(zhàn)。我們是否經常會為以下問題困擾：員工的品質意識差，產品不良率高，生產返工維修多，經常被客戶投訴，制造成本高，工作差錯屢
企業(yè)安全生產事故
供應商管理及供應品質管控實戰(zhàn)培訓
跟單員培訓課程
質量工程師核心技能提升培訓
班組建設技能培訓課程目標：隨著市場經濟的成熟，競爭日趨激烈，企業(yè)的生產部門面臨更大的挑戰(zhàn)。作為制造系統(tǒng)基層管理者，只有掌握先進的工作方法，講究管理和領導藝術，才能提高產品品質、降低產品成本、改善工作環(huán)
跟單員技能課程課程大綱：一、跟單員的工作核心1、定義跟單員2、跟單流程3、跟單工作的特性4、跟單員的企業(yè)管理技能5、跨部門工作三要素6、五項工作原則7、四種人和另類8、八大怪象游戲：你距哈佛有多遠二、
倉儲與物料管理課程一、課程背景企業(yè)面臨客戶需求周期短、生產計劃多變、倉儲條件有限、作業(yè)效率不高和業(yè)務管理被動等問題，都期望能以低庫存、流暢的生產來適應微利時代的激烈競爭。物料倉儲管理制約著企業(yè)的生產命
企業(yè)EHS管理培訓
深圳工作技能培訓課程